图书介绍
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- 罗锐韧，张作华主编 著
- 出版社： 北京：中国物资出版社
- ISBN：7504714984
- 出版时间：1999
- 标注页数：324页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：341页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
第一章 哈佛经理的个人魅力1
哈佛语录3
一、风流人物的影响力5
哈佛经理影响力的社会心理依据5
哈佛经理的权力性影响力7
哈佛经理的非权力性影响力11
人格性影响力14
榜样行为影响力14
权力性影响力与非权力性影响力的区别与联系16
二、哈佛经理魅力法则18
品格魅力法则18
知识素养法则22
雄辩致胜法则30
三、哈佛经理形象设计40
叶卡特琳娜和罗斯福的法宝：树立民众需要的形象40
尼赫鲁品质优良，魅力四射41
肯尼迪巧造政治舆论，大搞形象表演42
福特自嘲，保护形象44
第二章 哈佛经理的心理分析45
一、个性心理分析47
气质特征具体分析47
性格类型自我分析48
* 哈佛头脑体操·自我诊断49
弗洛伊德精神分析54
自我表现性格分析55
欲望阶段心理分析56
爱憎扩散效果分析58
“X、Y”理论分析60
诱导理论的分析61
亚宾豪记忆分析63
首尾效果的分析65
乔哈利智能分析66
二、沟通心理分析68
管理二元论分析68
TA交流分析69
沟通动机分析71
共鸣理解分析72
认知协调分析75
人际错觉分析76
交流距离分析78
无声语言分析79
三、集团心理分析81
内部规范分析82
集团凝聚分析83
集团成熟分析85
集团合作分析87
第三章 哈佛经理的心理完善89
自我肯定的表达方法91
一、训练自信心理91
自我肯定的含义91
自我肯定使用时机92
坚定者特质92
软弱者特质92
* 头脑体操·自我训练95
规划的重要性与急迫性102
自我解脱102
规划与目标102
二、规划目标心理102
一般查核表103
帕累托原理103
特定查核表104
挂图或日志105
脑力激活与角色扮演情景模拟106
* 哈佛头脑体操·规化目标：造新桥107
三、去除防卫心理111
防卫机构的功用111
防卫心理的产生111
自我防御的缺陷113
如何减低防御113
* 哈佛头脑体操·消除防卫：跟潜意识密谈115
四、把握情绪心理118
理念与情绪118
常见的非理性想法119
理性思考的内涵121
* 哈佛头脑体操·把握情绪训练：打击魔鬼122
五、强化交流心理128
语言交流三要素128
“我”信息的沟通129
* 哈佛头脑体操·强化交流训练131
六、有限沟通的心理141
沟通和有效的沟通141
沟通在技巧上的分类142
沟通技巧模式144
* 哈佛头脑体操·有限沟通训练：心事谁人知146
第四章 哈佛经理的角色转换149
一、哈佛管理者人生功课用表151
生命的蓝图151
时间计划154
一日之计160
二、哈佛经理人生自我建筑163
自我教导163
体力·智力·精力168
将体能转化为智能173
支配潜意识174
自我训练180
我做得到182
三、哈佛经理人生第一角色——探险家187
培养探究的心187
目的是什么188
找更多的资料189
到别的领域看一看189
有时可能会找到与目的物截然不同的资料190
不要忽视“理所当然”的事物192
打倒龙吧192
遭遇障碍正是跳脱樊笼吗193
注意随身携带的资料194
写下来195
探险家的责任196
四、哈佛经理人生第二角色——艺术家197
适当地加工197
身旁的艺术家198
想象———假如这么做，结果将会如何201
翻译——由反方向观察事物203
产生关联——把不同的意念连接起来205
消除———忽视规则206
什么是艺术家208
五、哈佛经理人生第三角色——法官209
这个构想是“原来如此”还是“嗯”209
这个构想是否存在任何错误210
假如失败，会变成如何211
我上在想什么213
我的预设符合现实吗214
我有文化上的偏见吗216
为何我的判断力变得迟钝217
意志的决定219
法官担负的责任219
六、哈佛经理人生第四角色——战士220
从“假如会如何”移向“现实”220
如狮子般的雄心222
强化战士的盾223
耐心地努力225
战士的角色226
第五章 哈佛经理的思想观念229
战略观念231
一、哈佛经理的现代观念231
科学决策观念232
紧迫感、危机感和必胜信念相统一的观念233
时效观念235
信息观念237
二、管理学展望238
未来管理学的发展238
管理专业化的趋势241
第六章 哈佛经理的健康体魄243
体力因素245
一、什么是身体素质245
身体素质与事业247
心理健康247
二、健康才是第一位的资本247
身体素质与领导形象249
舞台形象和身体素质的“两难”选择251
三、健康与养生253
运动与健康254
精神与健康255
环境与健康260
四、自我健身263
你对于自己的健康管理得怎么样264
工作时的行为测验265
测验：我有哪些有害的习惯269
照顾自己274
每天爬五十级楼梯275
简单的例行运动276
放松自己278
冥想279
发展健康的心理280
照顾自己282
快活一下282
自言自语285
第七章 哈佛经理的自我管理287
一、自我教育内容289
管理者九项原则289
管理者特征说明291
管理者五大功能292
管理者宪章制度293
管理者错误种种294
管理者必备常识295
管理者日常评判295
自我认识298
二、自我超越艺术300
自我激励300
自我改进305
自我完善理念307
三、自我改善理念308
积极行动310
提高干劲311
专业意识312
自我勉励312
敬业精神313
品质管理314
第八章 经典案例315
正力松太郎：勇于创新317
哈佛寓言321