图书介绍

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电视剧制片管理
  • 高福安,宋培义编著 著
  • 出版社: 北京:中国传媒大学出版社
  • ISBN:9787811272789
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:335页
  • 文件大小:81MB
  • 文件页数:349页
  • 主题词:电视剧-电视制片-高等学校-教材

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图书目录

第1章 电视剧制片管理概论1

第一节 电视剧制片管理的历史与现状2

一、电视剧制片管理的发展过程2

二、电视剧制片管理的现状3

三、电视剧制片管理的重要性4

第二节 电视剧制片管理的相关定义5

一、电视剧制片管理定义5

二、电视剧制片人6

三、电视剧制片管理体制7

四、电视剧项目管理7

五、制片团队8

第三节 电视剧的制作过程9

一、电视剧策划9

二、剧本研发10

三、筹措资金12

四、组建摄制团队13

五、电视剧生产制作16

六、宣传与发行17

第四节 电视剧制片管理的主要内容18

一、计划管理18

二、团队管理19

三、生产管理20

四、财务管理20

五、质量管理21

六、设备物资管理22

七、营销管理22

思考题23

第2章 剧本的策划与创作25

第一节 剧本策划的概念26

第二节 剧本的题材类型27

一、古装剧27

二、言情剧28

三、家庭伦理剧28

四、青春偶像剧29

五、军旅题材剧30

六、反腐剧30

七、武侠剧31

第三节 剧本策划的要素32

第四节 剧本创作的过程44

一、人物小传44

二、人物关系的设置45

三、故事梗概46

四、分集梗概48

五、场景提纲50

六、剧本创作50

第五节 剧本的版权53

一、现行著作权的取得53

二、剧本的权益53

思考题54

第3章 电视剧的投资与融资57

第一节 电视剧的投资58

一、电视剧投资的相关概念58

二、电视剧的投资方式与投资控制59

三、电视剧的投资形式60

四、投资电视剧项目的策划62

第二节 电视剧的融资66

一、电视剧融资的概念和特点66

二、电视剧的融资方式67

三、电视剧融资方式的分类70

第三节 电视剧的投资风险与控制71

一、投资拍摄电视剧的风险71

二、投资风险的控制方法73

第四节 案例分析——电视剧《金婚》的投资风险与控制76

一、投资项目基本情况76

二、投资项目的风险与机遇分析77

三、项目实际运行情况分析78

思考题81

第4章 电视剧的成本预算与控制83

第一节 电视剧的成本及其构成84

一、电视剧成本的定义与分类84

二、电视剧的成本构成分析86

三、成本研究的作用89

第二节 电视剧的成本预算90

一、成本预算及相关概念90

二、成本预算的原则91

三、成本预算的方法92

第三节 电视剧成本的预算控制94

一、预算控制的制度建立94

二、预算控制的必要环节95

第四节 电视剧制作的成本控制97

一、成本控制的基本原则97

二、成本控制的内容98

三、成本控制的机制99

第五节 电视剧制作成本参考数据101

一、20集都市剧或现代剧(非境外拍摄)101

二、30集历史剧或古装剧104

三、40集武侠剧106

四、20集室内情景剧109

五、6集中篇剧(单机拍摄)110

六、2集短篇剧(单机拍摄)113

思考题115

第5章 电视剧筹拍期的组织与任务117

第一节 摄制组成员的组成及职能分工118

一、导演部门118

二、摄像部门120

三、美术部门120

四、录音部门121

五、制片部门122

六、摄制组其他人员124

第二节 筹拍期的主要任务124

一、筹拍期制片人的工作重点124

二、聘用幕后台前工作人员125

三、安排各创作部门投入准备工作130

四、审定部门预算131

五、分解剧本制作分场景表132

六、制订拍摄计划133

第三节 签订各种合同135

一、合同的种类135

二、常用合同样本136

思考题150

第6章 拍摄期及后期制作的工作与管理151

第一节 拍摄期的主要工作与管理152

一、拍摄期准备阶段的工作152

二、实拍阶段的工作154

三、拍摄后的工作156

四、拍摄阶段的计划156

五、拍摄期制片部门的工作重点157

第二节 拍摄期的安全生产管理158

第三节 后期制作的主要工作与管理159

一、后期制作的任务160

二、后期制作的工作步骤与内容160

三、后期制作的质量控制与管理165

思考题165

第7章 电视剧数字化制作与制片管理167

第一节 影视数字化制作概论168

一、影视数字化制作技术168

二、电视剧数字化后期制作流程172

三、数字化制作技术在电视剧生产管理中的应用174

第二节 好莱坞的数字化制片管理175

一、数字化制片管理概述175

二、好莱坞的财务预算管理软件177

三、好莱坞的生产管理软件178

四、好莱坞的剧本写作软件182

五、好莱坞的故事版软件183

六、好莱坞的影视服务类软件184

思考题185

第8章 电视剧质量管理187

第一节 质量管理的基本概念188

一、质量的定义188

二、质量管理189

三、全面质量管理192

四、ISO9000与TQM的比较194

第二节 电视剧生产过程中的质量管理195

一、电视剧质量管理的过程195

二、电视剧质量管理的制度体系198

第三节 电视剧质量控制的标准199

一、思想性是保证电视剧质量的前提200

二、艺术性是保证电视剧质量的本质201

三、技术性是电视剧质量实现的保障203

四、经济性是电视剧质量的动力204

五、社会性是电视剧质量的外化205

第四节 电视剧质量评价体系205

一、电视剧质量评价体系的主观指标206

二、电视剧质量评估体系的客观指标208

思考题210

第9章 电视剧市场营销211

第一节 市场营销的基本概念212

一、市场的概念212

二、市场营销的含义及相关概念214

第二节 电视剧市场的基本结构216

一、中国电视剧市场的形成216

二、中国电视剧的市场主体217

三、中国电视剧的市场构成217

四、“制播分离”体制形成对电视剧市场的影响218

五、电视剧市场的盈利模式218

第三节 中国电视剧市场的供应与需求219

一、各级电视台对电视剧的需求219

二、各个区域市场对电视剧的需求220

三、市场对各种题材类型电视剧的需求223

第四节 中国电视剧市场的价格体系228

一、“价格决策”的经济学原理228

二、电视剧市场的“价格决策”233

第五节 电视剧市场的营销渠道234

一、营销渠道的作用235

二、营销渠道的类型236

三、营销渠道设计方案的选择237

第六节 电视剧的海外市场营销240

一、国内电视剧市场的现状240

二、海外电视剧市场的现状241

三、海外电视剧市场营销的意义244

第七节 中国电视剧营销现状分析245

一、中国电视剧市场的历史发展245

二、中国电视剧的营销现状246

三、电视剧的中国式关系营销247

四、中国电视剧营销问题分析248

第八节 新媒体背景下的电视剧营销管理模式251

一、新媒体对于传统营销渠道的冲击251

二、新媒体背景下的电视剧营销管理模式特点253

三、电视剧营销模式的展望260

思考题261

第10章 电视剧知识产权管理263

第一节 知识产权概述264

一、知识产权的产生背景264

二、知识产权的概念266

第二节 电视剧的知识产权268

一、电视剧知识产权的概念268

二、电视剧制作中与著作权有关的权利269

三、著作权人的权利及保护期273

四、电视剧整体著作权与各个权利主体间的关系276

第三节 与电视剧知识产权相关的合同277

一、合同的概念和制定依据277

二、合同的种类278

第四节 与电视剧相关的知识产权保护281

一、自我保护281

二、行政保护282

三、司法保护282

四、知识产权集体管理组织保护282

五、立法保护283

思考题283

第11章 电视剧制片人的素质要求285

第一节 政治素质要求286

一、政治敏锐性286

二、遵守政策与法律法规286

三、以传播社会主义核心价值观为己任287

四、正确处理市场和导向的关系287

五、正确处理民族和外来的关系288

第二节 能力素质要求288

一、策划能力288

二、决策能力289

三、管理能力290

四、公关能力292

五、经营能力293

第三节 文化艺术素质要求294

一、文化素质294

二、艺术素质295

第四节 职业道德素质要求296

一、诚实守信296

二、规范管理296

三、公正公平296

四、社会责任297

五、爱岗敬业297

六、中国电视剧制作行业自律公约298

思考题299

第12章 电视剧管理的相关政策与法规301

第一节 电视剧制作机构及生产的许可证制度302

一、电视剧制作机构的设立303

二、电视剧制作许可证管理办法304

第二节 电视剧题材立项管理305

一、一般电视剧题材立项管理的设立与取消306

二、重大革命和历史题材电视剧的立项管理306

三、“红色经典”电视剧的题材管理307

四、涉案剧的题材管理308

第三节 中外合作制作电视剧的管理310

一、主管部门311

二、管理制度311

三、合作形式311

四、中外联合制作电视剧的立项条件311

五、中外联合制作电视剧立项提交的材料312

六、中外协作制作、委托制作电视剧提交的文件312

七、申报方式及审批程序312

第四节 电视剧的审查管理313

一、电视剧审查机构及职责313

二、审查标准314

三、审查程序和应提交的材料314

第五节 电视剧的发行与播出管理317

一、电视剧的发行管理317

二、电视剧的播出管理318

三、违反规定的个案处理319

第六节 电视剧的进出口管理321

一、引进剧的管理321

二、电视剧出口的管理322

思考题323

附录 电视剧制片管理综合测试题324

参考文献334

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