图书介绍
创新管理 赢得持续竞争优势PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈劲，郑刚编著 著
- 出版社： 北京市：北京大学出版社
- ISBN：9787301121061
- 出版时间：2009
- 标注页数：403页
- 文件大小：59MB
- 文件页数：413页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
第一篇 创新与竞争力3
第一章 创新的价值3
第一节 创新与国家、区域竞争力6
第二节 创新与企业竟争力10
第三节 中国企业技术创新能力的现状13
第四节 迈向创新型企业17
第二章 创新的内涵与类型22
第一节 创新的基本概念与本质24
第二节 创新的基本类型35
第三节 创新的层次类型50
第四节 创新的模式62
第五节 集成创新64
第六节 破坏性创新68
第七节 其他几种创新类型76
第三章 创新的过程85
第一节 技术创新的基本过程88
第二节 技术创新的动态过程94
第三节 产品、技术生命周期98
第四章 创新管理的框架103
第一节 创新的不确定性与风险107
第二节 创新管理的框架111
第三节 全面创新管理117
第二篇 创新的战略视角129
第五章 创新战略129
第一节 创新战略的框架134
第二节 创新战略的层次与演化142
第三节 研发战略144
第四节 技术能力与核心能力146
第六章 如何提高创新能力154
第一节 知识的学习与掌握是能力形成的基础158
第二节 学习力与企业创新159
第三节 学习的方式163
第四节 技术能力的积累途径166
第七章 开放式创新173
第一节 开放式创新产生的背景178
第二节 开放式创新的概念及其特点180
第三节 开放式创新与其他各种创新模式的比较183
第三篇 创新的组织视角191
第八章 创新的过程管理191
第一节 常见的技术创新组织形式196
第二节 创意产生阶段如何管理：模糊前端204
第三节 新产品开发过程管理的典型方法：阶段门212
第四节 加快创新的过程218
第五节 研究与开发管理220
第六节 创新的界面管理226
第七节 项目组合管理233
第九章 创新型组织236
第一节 创新型组织的设计239
第二节 突破性创新与二元性组织244
第三节 创新型组织的典型案例249
第十章 创新绩效评价251
第一节 技术创新绩效评价指标体系的设计思路254
第二节 技术创新绩效评价指标体系256
第三节 技术创新审计266
第四篇 创新的资源视角279
第十一章 创新的资金管理279
第一节 创新的投入测算体系282
第二节 研发的资金分配285
第十二章 创新的人力资源管理290
第一节 创新型人才的特征及激励292
第二节 创新型企业家与企业家精神299
第三节 个体创造力和公司创造力的开发301
第四节 研发团队管理310
第十三章 创新的信息与知识管理319
第一节 创新的源泉322
第二节 创新中的信息与知识管理机制328
第三节 创新的知识产权管理331
第十四章 创新的社会资源管理337
第一节 用户、领先用户与创新339
第二节 全员创新356
第三节 供应商参与创新365
第四节 合作创新372
第五节 产学研合作377
第五篇 创新的制度与文化视角385
第十五章 创新的制度与文化385
第一节 激励创新的制度设计388
第二节 建设创新型文化397
参考文献403