图书介绍
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![销售人员专业技能训练整体解决方案](https://www.shukui.net/cover/48/31214813.jpg)
- 刘敏兴主讲 著
- 出版社: 北京:北京大学出版社
- ISBN:
- 出版时间:2002
- 标注页数:258页
- 文件大小:18MB
- 文件页数:290页
- 主题词:
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图书目录
第1讲 销售的基本概念3
社会演进对销售的影响3
销售人员必须知道的三件事4
销售是件非常艰难的工作4
销售人员必须是行动积极的人5
唯有不断学习才能立足于社会5
销售的含义6
销售工作的特性6
销售的五要素7
销售人员的工作职责8
销售人员应树立的观念8
第2讲 销售的基本认知14
建立新的销售模式14
销售的旧观念与销售的新模式14
新模式取代旧观念的原因15
如何建立销售的新模式16
建立销售新模式的因素17
建立销售新模式的因素17
不断地提升客户对你的信任度17
提升销售素质18
销售的80/20法则18
决胜边缘理论18
salesman&salesmanship18
何谓3HF20
第3讲 销售人员的个人发展(一)26
积极的心理态度26
态度与性向26
改变外在之前应先改变内在28
追求成长的自我概念28
影响销售业绩进展的障碍29
第4讲 销售的个人发展(二)37
培养个人的魅力37
P—D—C—A管理循环37
K—A—S—H个人成长38
了解销售的心理定律39
锻炼心理健康素质41
持续地发展个人力量43
第5讲 销售的前奏曲之一:准备48
销售的长期准备49
销售的短期准备50
开发准客户的方法与途径51
建立有效名单52
寻找未来的黄金客户55
销售前的心理准备55
第6讲 销售的前奏曲之二:寻找客户的方法与途径61
客户的开发策略61
研究客户购买的原因62
客户购买的三种决定62
客户购买的两种障碍——无知和害怕62
客户购买的动机——恐惧失去和渴望获得62
客户购买的决定过程63
顾客购买前的考虑事项63
如何开发客户63
第7讲 接近客户(一)69
什么是接近69
明确主题69
选择接近客户的方式69
接近话语的步骤70
接近客户的要项71
A—I—D—M—A—S71
接近的关键72
接近前的准备73
练口才73
拓展人际关系73
设定拜访目标74
辩证分析顾客购买的前提74
第8讲 接近客户(二)79
接近的方法79
认识销售的四个阶段79
创造面谈机会80
消除初次访问的紧张81
轻松带入话题82
抓住顾客的购买心理83
接近的方式83
第9讲 系统介绍产品与展示(一)89
什么是产品说明89
成功产品说明的目的89
成功产品说明的特征89
产品说明的技巧90
产品说明的原则90
产品说明的步骤90
三段论法92
图片讲解法93
第10讲 系统介绍产品与展示(二)99
展示的技巧99
什么是展示99
影响展示的要素100
展示的优势100
展示的准则100
展示的忌讳100
展示的类型101
展示前的准备101
展示说明的要点101
展示讲稿的准备102
第11讲 系统地介绍产品与展示(三)107
如何系统地介绍产品与服务107
销售人员如何介绍产品107
事半功倍的表达程序107
介绍产品的三赢策略108
介绍产品的大忌108
对不同类型客户的应付方法110
优秀的展示技巧110
系统介绍产品与服务的12个步骤112
第12讲 处理客户的异议(一)117
客户异议的含义117
客户异议的含义117
专业的销售人员如何看待异议117
异议的种类117
客户异议产生的原因119
客户的原因119
销售员的原因120
处理异议的原则120
处理异议的技巧121
忽视法121
补偿法122
太极法123
询问法124
如果……是的法124
间接反驳法124
第13讲 处理客户异议(二)129
客户拒绝的因素探讨129
常见的拒绝词130
顾客拒绝的种类130
处理客户异议的八大技巧131
如何处理顾客的价格异议132
处理价格异议的方法132
处理价格抗争的三种方法133
处理金钱与价格的异议133
第14讲 建议客户购买的时机139
建立亲和感139
建立亲和感的认知140
成功销售的心理层次141
建立亲和感的方式141
语言同步的形式142
第15讲 提供建议的方法147
迎合购买者的心理策略147
掌握购买动机148
口头建议的方法149
书面建议的方法150
第16讲 促成交易与缔结的技巧(一)155
促成交易的方式155
达成协议的障碍155
达成协议要把握的信号与准则156
达成协议的时机156
达成协议的准则157
达成协议的技巧157
第17讲 促进交易与缔结的技巧(二)165
缔结的方法与艺术165
积极热忱是胜利的关键165
把握成交时机165
有效缔结的技巧166
请求成交法166
假定成交法167
选择成交法167
小点成交法168
优惠成交法168
保证成交法169
从众成交法170
机会成交法170
异议成交法170
小狗成交法170
第18讲 销售就是回收账款175
收回账款才是销售工作的结束175
契约或合同是客户要付款的表示175
回收账款的方法175
回收的重要性176
账款回收的心得176
预防拖延付款的方法177
选择付款方式177
契约(订单)必须仔细规定177
确实回收管理178
收回呆账的方法178
对应付款而未付款的处理178
长期呆账的处理178
短期呆账的处理178
第19讲 售后服务(一)183
售后服务的原则183
礼尚往来的原则183
承诺与惯性原则184
社会认同原则184
同类认同184
使用者的证言184
喜爱原则185
友谊原则185
恰当时机的感谢函185
初次访问的顾客反应不错时185
签订契约时186
承蒙顾客帮忙时186
从旅游地向平日惠顾的顾客致谢186
视察销售后的状况187
提供最新的情报187
第20讲 售后服务(二)193
将顾客组织化193
建立影响力中心193
举办研讨会193
诚恳的作为商讨对象193
从头到尾193
听出真意194
让顾客想出对策194
处理不满的要诀194
要耐心倾听194
不要辩解,只需认错195
了解不满的原因195
提高自己的口才196
磨练自己196
第21讲 销售人员如何做好自我管理201
为何需要自我管理201
如何维持自信202
重视经验的价值202
健康第一203
度过低潮的妙诀203
第22讲 销售人员如何做好目标管理209
制定目标给你带来的好处209
设定目标的指导原则210
书面目标的重要性211
达成目标的步骤213
第23讲 销售人员如何做好时间管理219
会充分利用时间的业务员219
如何制定一天的行程表219
避免业务时间浪费的方法221
创造时间的良好人脉及道具222
借用他人之力可节省时间222
借用道具来节省自己的时间222
第24讲 销售人员如何提升个人成长227
态度是成功的基石227
知识就是力量228
重视个人形象228
养成良好的习惯229
全方位的提升229
顶尖销售人员的共同特征231
第25讲 系统介绍产品的案例现场解说235
系统介绍产品的案例——现场解说235
第26讲 示范缔结的步骤与方法247
请求成交法247
选择成交法248
小点成交法249
优惠成交法249
保证成交法250
从众成交法251
机会成交法252
异议成交法253
小狗式成交法253
富兰克林式成交法254
订单式成交法255
约定成交法255