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顺势而为 浙江地方政府创新实践的演进逻辑
  • 何显明著 著
  • 出版社: 杭州:浙江大学出版社
  • ISBN:9787308063654
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:350页
  • 文件大小:161MB
  • 文件页数:364页
  • 主题词:地方政府-行政管理-研究-浙江省

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图书目录

导论 市场秩序的扩展与地方政府创新实践的兴起1

一、市场秩序的扩展与地方治理模式面临的挑战2

二、地方政府创新的理论阐释:西方话语的引入及其局限10

三、地方政府创新实践的功能及其内生逻辑20

(一)政府转型与政治发展:地方政府创新实践的双重功能20

(二)微观先行:地方政府创新实践的政治逻辑24

(三)治理资源的重新整合:地方政府创新实践的本质规定28

四、浙江现象:地方政府创新实践的内生演进逻辑33

第一章 市场化进程中的地方政府行为逻辑38

一、地方政府角色转型与动力机制的重塑38

(一)地方政府利益主体角色的确立38

(二)地方利益代言人角色的凸显41

(三)地方利益的共容性44

二、体制转型与地方政府激励机制的演变47

(一)压力型体制的约束与激励效应48

(二)政府间竞争的挤压效应50

三、地方政府创新实践的自主性空间53

(一)地方政府自主权的扩大54

(二)地方政府权限的弹性化56

(三)渐进性改革的逻辑与地方政府行为自主性的扩张60

第二章 有效政府:地方政府创新实践的目标模式64

一、有为与无为:政府角色定位的多元选择65

二、内生演进:地方政府角色的适应性调整70

(一)放任与扶持:市场体系发育初期的地方政府角色70

(二)引导与推动:市场体系发育中期的地方政府角色74

(三)规范与服务:市场体系发育后期的地方政府角色77

三、市场增进:有效政府演进逻辑的义乌样本83

(一)市场增进:地方政府与民间市场主体的互动机制84

(二)制度供给:市场交易的规范化、制度化87

(三)政策调控:有效政府的运行机制90

(四)扶持之手:政府行为的公正性与规范性93

第三章 强化公共服务:政府角色功能的创新97

一、服务型政府建设的内生逻辑及其路径选择97

(一)浙江服务型政府建设的内生逻辑97

(二)“庆元模式”:乡镇服务型政府建设的路径选择100

(三)“庆元模式”:“层层倒逼”式的服务型政府建构逻辑104

二、创新行政理念:寓管理于公共服务之中107

三、构建服务平台:实现公共服务供给的便捷化112

(一)衢州农技110:构筑“三农”服务的新平台113

(二)上虞便民服务中心:中国式的一站式服务115

(三)玉环全程为民办事代理制:打造“无缝隙政府”117

四、优化服务机制:公共服务供给的市场化、社会化122

(一)长兴教育券:公共服务市场化的尝试122

(二)海曙政府购买居家养老服务:公共服务社会化的尝试125

第四章 优化行为过程:政府运行机制的创新128

一、信息沟通机制创新:增强公共服务的回应性128

(一)重心转换:从官本位到民本位129

(二)建构回应民生需求的有效机制:杭州的个案132

二、行政决策机制创新:探索决策科学化、民主化的有效载体136

(一)决策机制创新的多元路径选择136

(二)决策科学化:平阳重大事项社会稳定风险评估制度140

(三)决策民主化:新河参与式预算的大胆试验142

(四)权力中枢决策机制创新:椒江党代会常任制的探索145

三、权力约束机制创新:努力实现政府行为的规范化149

(一)政务公开:打造“阳光政府”的探索150

(二)“四中心”建设:构建规范公共权力运作的有效载体153

(三)“法治浙江”:将政府行为纳入法治轨道156

四、绩效评估机制创新:强化对人民负责的执政理念158

(一)优化政绩考核指标体系:湖州的探索159

(二)公众评价机制的引入:杭州的探索162

五、责任约束机制创新:不断强化政府履职尽责意识166

(一)行政问责:强化政府内部的责任约束166

(二)温州代表在线:拓展人大监督的新渠道170

第五章 提升管理效能:政府管理方式的创新174

一、缩小管理范围:行政审批制度改革的不断深化174

(一)政府提速:持续性的行政审批制度改革174

(二)象山模式:行政许可职能的全面整合178

二、规范流程:政府管理引入质量管理体系的探索183

三、电子政务:推进行政管理方式的信息化188

四、优化协调:基层大部门体制的探索193

第六章 优化治理结构:政府行政环境的创新199

一、权力下放:优化府际关系的探索200

(一)省管县体制与浙江现象201

(二)“强县扩权”:省管县体制改革的深化206

(三)“强镇扩权”:授权一线的放权改革210

二、民间组织的发育及其治理功能的发挥216

(一)温州民间商会:崛起中的地方治理主体216

(二)温岭行业工会:打破劳资二元博弈的困局222

(三)瑞安农村合作协会:乡村治理资源的有效整合227

三、公民参与与公民社会的成长234

(一)公共政策过程中的公民参与234

(二)重大公共事项的参与式决策:泽国的试验238

第七章 博弈与合作:地方政府创新实践的运作机理245

一、地方政府创新实践的发生机理245

二、地方政府创新实践的场域分析249

三、地方政府创新实践中的多元行动主体255

四、地方政府创新过程:政府主导下的多元博弈与合作262

(一)缘起与过程262

(二)策略与路径267

(三)互动与博弈269

(四)偶然与必然273

第八章 互动与协进:地方政府创新实践的演进逻辑277

一、市场体系的率先发育与地方政府创新实践的内在动力277

(一)体制外增长与地方政府对制度创新需求的高度敏感性277

(二)市场化的先发优势与地方政府市场经济认知信念的强化281

(三)体制创新的特殊功能与政府创新的内在驱动力284

二、公民社会的成长与地方政府创新的社会支持系统286

(一)民本经济与社会成员行政依附的弱化286

(二)公民社会的成长与政府创新实践的社会驱动力291

(三)民间组织的发育及其与政府的合作关系294

三、区域政治文化传统与地方政府的政治性格298

(一)浙江区域文化传统的特色及其对地方官员的影响298

(二)地方政府与市场主体的合作传统304

四、市场发育、社会成长与政府创新的互动协进机制309

第九章 绩效与限制:地方政府创新实践的评估及展望313

一、“有效政府”:浙江现象的一个关键变量313

二、重塑政府:政府角色转型与管理模式现代化320

(一)角色定位的合理化320

(二)治理结构的开放化325

(三)行为方式的规范化327

(四)运行机制的高效化329

三、地方政府创新实践与民主政治发展路径的拓展331

(一)行政民主:必要性与可能性332

(二)行政民主:政治民主的重要体现336

(三)行政民主:政治民主的重要实现形式340

四、地方政府创新实践的局限及其展望344

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