图书介绍
人力资源总监实务手册PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘旗编著 著
- 出版社： 北京：中国发展出版社
- ISBN：9787802343498
- 出版时间：2009
- 标注页数：307页
- 文件大小：49MB
- 文件页数：318页
- 主题词：企业管理－劳动力资源－资源管理－手册
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图书目录
第1章 建立人力资源档案1
1.1人力资源盘点2
1.2人力资源档案的形式与内容8
1.3人力资源档案的应用11
1.4“死”档案如何变“活”12
第2章 素质模型15
2.1什么是素质16
2.2素质在人力资源管理中的作用20
2.3建立素质模型22
2.4行为事件访谈法31
第3章 工作分析35
3.1为什么要工作分析36
3.2工作分析的流程38
3.3如何使用访谈法和问卷法42
3.4工作分析侧重点48
3.5如何编制职位说明书50
第4章 有效的人力资源规划55
4.1人力资源规划及其功能57
4.2人力资源规划的类型59
4.3制定人力资源规划的模式61
4.4人力资源规划程序73
第5章 招聘管理85
5.1确定组织的招聘理念88
5.2建立招聘制度90
5.3招聘替代92
5.4招聘的渠道分析93
5.5如何制订招聘计划105
5.6招聘广告107
5.7招聘广告的设计109
5.8确定招聘的人员需求111
5.9招聘成本分析112
第6章 筛选人才115
6.1面试考官的确定117
6.2人员的筛选119
6.3员工录用的管理153
第7章 员工的培训与开发157
7.1如何制订培训计划158
7.2如何确定员工的培训需求168
7.3如何对培训效果进行评估182
7.4如何规避培训风险192
7.5培训预算196
7.6灵活的培训方法198
7.7因人而异的培训内容205
第8章 绩效评估与管理211
8.1建立绩效管理的体系214
8.2全面的绩效管理流程229
8.3如何确立KPI237
8.4平衡计分卡的指标确定与数据处理243
8.5目标管理法的应用252
第9章 薪酬管理257
9.1薪酬的构成部分259
9.2薪酬设计的原则262
9.3薪酬制度的类型264
9.4职位薪酬体系的建立275
9.5技能薪酬体系的建立280
9.6如何进行薪酬市场调查282
9.7工资特区288
9.8薪酬的调整289
9.9奖金293
9.10如何设计宽带薪酬296
9.11各类人才的薪酬管理299
参考文献305
后记307