图书介绍

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人力资源管理
  • 赵伊川,韩晓琳,于春燕编著 著
  • 出版社: 北京:中国商务出版社
  • ISBN:7801814118
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:357页
  • 文件大小:23MB
  • 文件页数:370页
  • 主题词:劳动力资源-资源管理

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图书目录

第一章 人力资源管理导论1

第一节 人力资源管理概述1

一、人力资源的概念及特点1

二、人力资本概述3

三、人力资源管理及其职能7

四、人力资源管理部门和人力资源管理者13

第二节 人力资源管理的演进与发展17

一、人力资源管理的演进过程17

二、中国古代的人事思想20

三、中国人力资源管理的发展历史及现状22

四、人力资源管理的发展趋势23

第二章 工作分析32

第一节 工作分析概述32

一、工作分析的概念32

二、进行工作分析的时机33

三、工作分析的意义33

四、工作分析的信息35

五、工作分析的成果36

六、工作分析的程序37

第二节 工作分析的方法40

一、观察法40

二、访谈法41

三、问卷法44

四、工作日志法46

五、职位分析问卷法47

六、职能工作分析方法49

七、任务清单法50

八、工作分析的其他方法51

第三节 工作说明书和工作规范52

一、工作说明书53

二、工作规范56

三、工作说明书和工作规范的编写原则57

第四节 工作设计与职位评价58

一、工作设计58

二、职位评价62

第三章 人力资源规划69

第一节 人力资源规划概述69

一、人力资源规划的定义69

二、人力资源规划的内容70

三、人力资源规划的功能73

四、企业战略与人力资源规划75

第二节 人力资源规划的程序77

一、人力资源规划的环境因素77

二、人力资源规划的程序77

第三节 人力资源规划的方法83

一、人力资源需求预测83

二、人力资源供给预测92

第四节 人力资源信息系统99

一、人力资源信息系统概述99

二、人力资源信息系统的功能103

三、人力资源信息系统的建立及实施105

第四章 人员招募114

第一节 招募概述114

一、招募的定义115

二、招募的目的和原则115

三、招募人员的素质117

第二节 招募的程序119

一、制订招募计划120

二、执行招募计划122

三、招募效果评价123

第三节 招募的来源和方法125

一、内部招募的来源和方法125

二、外部招募的来源和方法128

第五章 甄选139

第一节 甄选概述139

一、甄选的内涵139

二、甄选的原则140

三、甄选的技术指标140

四、甄选的过程142

第二节 甄选的主要方法142

一、心理测试143

二、知识考试150

三、情景模拟150

四、面试153

第六章 人力资源培训和开发161

第一节 人力资源培训161

一、人力资源培训的概述161

二、人力资源培训的过程165

三、人力资源培训技术和方法171

四、员工培训的新观念:投资于培训181

第二节 人力资源开发182

一、人力资源开发概述182

二、管理人员开发183

三、组织学习与学习型组织191

第七章 绩效管理198

第一节 绩效管理概述198

一、绩效及其性质199

二、绩效管理201

三、绩效管理与绩效评估205

第二节 绩效管理的过程206

一、确定绩效评估的标准207

二、绩效评估208

三、绩效反馈及改进213

第三节 绩效评估的方法216

一、比较法217

二、特性法220

三、行为法221

四、系统化绩效评估方法226

五、全方位绩效考评法——360度绩效评估234

第八章 薪酬管理241

第一节 薪酬管理概述241

一、薪酬的概念及构成241

二、薪酬管理的原则244

三、薪酬管理的影响因素245

四、常见的工资制度246

五、宽带薪酬251

第二节 薪酬设计254

一、薪酬设计的原则254

二、薪酬设计的过程255

第三节 福利260

一、福利的概念及作用260

二、福利的类型261

三、福利的管理264

四、自助式福利计划265

第四节 高级人才的薪酬管理267

一、股票期权267

二、经营者年薪制268

第九章 职业计划与职业生涯管理275

第一节 概述275

一、职业计划与职业生涯管理的基本概念275

二、职业计划与职业生涯管理的意义277

三、职业计划与职业生涯管理的基本理论278

第二节 职业计划与职业生涯管理284

一、职业计划284

二、职业生涯管理293

第十章 劳动关系管理298

第一节 劳动关系管理概述298

一、劳动关系的内涵298

二、企业劳动关系管理的基本事务300

第二节 劳动合同管理302

一、劳动合同的内涵302

二、劳动合同的内容303

三、企业劳动合同的订立、履行、变更及解除304

第三节 劳动争议管理306

一、劳动争议的内涵307

二、劳动争议的基本内容307

三、劳动争议处理原则307

四、处理劳动争议的程序308

第四节 劳动保护311

一、劳动保护的内涵311

二、劳动保护的特点311

三、劳动保护的基本内容312

第十一章 人力资源战略318

第一节 人力资源战略概述318

一、人力资源是企业的一种战略资源318

二、人力资源战略322

三、人力资源战略的管理过程328

第二节 基于战略的人力资源运行系统335

一、人力资源价值链理论335

二、人力资源的六大运行系统339

参考文献354

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