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赢得先机:如何运用远见、洞察力和行动推动企
  • (美)约翰森,魏平,迟志娟译 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:9787508613017
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:198页
  • 文件大小:46MB
  • 文件页数:228页
  • 主题词:企业管理-研究

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图书目录

第一部分 远见 感知未来,迎接挑战3

第一章 思考未来3

灵感,而不是预言4

想他人所不敢想5

预测的核心方法7

设计自己预测未来的方法10

第二章 未来10年大趋势11

流行趋势11

个体权力的膨胀13

草根经济的崛起17

智能网络的盛行20

极端化的困境22

健康的无保障24

第三章 危险的决裂与积极的创新29

领导者的机遇30

领导力策略33

创新的“战略意图”37

第四章 寻找困境的出路51

困境的多种选择55

答案的心理优势57

平衡的杠杆60

第二部分 洞察力 理解以激发策略67

第五章 理解困境的几个故事67

硅谷创新的故事68

体重困境的故事70

养育孩子的困境故事73

应对合作的困境故事74

第六章 沉浸式体验81

军事演习85

戏剧表演89

特别沉浸式体验89

“学徒”让你发现更多90

模拟体验91

积极接受不适宜的环境96

第七章 感知与理解99

创新策略的根本99

从远见、洞察力到行动100

演示文稿的脑力激荡110

第三部分 行动 提前到达的关键115

第八章 从洞察力到行动115

洞察力到行动:清晰的方向117

当心行动型问题解决者118

可持续发展策略120

维基百科123

加拉加斯手机125

奥米德亚网络128

金宝汤的健康食品130

收取碳排放税132

第九章 弹性与灵活性135

培养弹性能力137

灵活的工作场所141

灵活的媒介143

适应弹性的数字青年148

第十章 灵活性机构153

IBM:开放性资源153

宝洁:外部研发155

迪士尼:现实虚拟156

灵活的多重身份158

社会投资事业网络163

灵活性原则164

第十一章 从行动中获得远见169

事后总结169

实地学习173

结语 与VUCA世界和平相处183

从模糊中学习186

预先做好准备187

提示和方法188

把远见、洞察力和行动结合起来191

致谢195

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