图书介绍
功力 世界500强企业的人力资源实践PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 金剑峰著 著
- 出版社： 广州：广东经济出版社
- ISBN：9787545400724
- 出版时间：2009
- 标注页数：393页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：405页
- 主题词：企业管理－劳动力资源－资源管理－教材
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图书目录
第一篇 导论3
第一章 全面地理解人力资源管理3
第一节 人力资源管理的内涵3
第二节 企业经营战略与人力资源战略10
第二篇 职位管理35
第二章 “三定”管理35
第一节 定岗定编定员的内涵35
第二节 岗位设计的程序与方法38
第三节 定编与定员52
第三章 工作分析与职位说明书64
第一节 工作分析的内涵64
第二节 工作分析的程序与工具70
第三篇 薪酬与福利设计89
第四章 薪酬调查89
第一节 全面理解薪酬与福利管理89
第二节 薪酬调查的内涵96
第三节 薪酬调查的步骤与流程100
第五章 职位评估106
第一节 职位评估的内涵106
第二节 职位评估的程序与方法110
第六章 薪酬与福利设计122
第一节 薪酬规划的内涵122
第二节 薪酬规划的具体内容125
第三节 如何设计发展空间131
第四节 企业福利设计147
第五节 调薪规划154
第四篇 人力资源的日常操作183
第七章 人员招聘甄选183
第一节 招聘的内涵183
第二节 招聘的流程190
第三节 员工资质与招聘工作199
第四节 甄选工具运用及分析205
第五节 如何进行情境式结构面谈223
第八章 如何任用员工237
第一节 员工任用的内涵237
第二节 员工任用的程序241
第三节 员工任用与职业生涯规划251
第九章 进行绩效管理267
第一节 绩效管理的内涵267
第二节 如何制定目标273
第三节 绩效考核的工具285
第四节 绩效沟通与绩效运用300
第十章 员工培育与学习型组织307
第一节 学习型组织的内涵307
第二节 企业学习培训的程序314
第三节 如何培训部属347
第四节 如何建立内部讲师资源362
第五节 企业培训与知识管理368
第十一章 留才374
第一节 员工凭什么留下来374
第二节 企业留才的程序377
第五篇 结语391
企业生命周期与人力资源管理391
不要“心有余而力不足”392