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促销36忌:你在促销中不能犯的36个禁忌PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![促销36忌:你在促销中不能犯的36个禁忌](https://www.shukui.net/cover/52/31284127.jpg)
- 史常青编著 著
- 出版社: 北京:经济管理出版社
- ISBN:9787509603734
- 出版时间:2009
- 标注页数:178页
- 文件大小:38MB
- 文件页数:190页
- 主题词:销售-方法
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图书目录
第一章 开发客户时的禁忌1
禁忌1:不会寻找顾客1
通过“名册”或电话簿寻找潜在顾客1
通过会议、活动寻找顾客2
通过人际关系网络寻找顾客2
通过“调查”的方式寻找顾客3
利用关系链来倍增顾客4
禁忌2:不了解顾客的需求,盲目促销5
满足顾客需求比促销产品更能打动顾客5
征求顾客的意见6
挖掘顾客需求7
禁忌3:不会通过提问了解顾客的需求和想法8
提问的方法9
开放式提问和封闭式提问10
如何选择提问方式11
“问题漏斗”式提问12
问顾客“已有的”问题13
提问时应注意的问题13
禁忌4:不能准确定位目标客户14
判断是否是目标客户15
掌握客户信息16
第二章 促销活动前的禁忌19
禁忌5:不了解促销活动方式19
试用促销19
赠品促销20
优惠券促销20
赠券促销21
降价促销21
低价促销22
特价促销23
限定促销24
有奖促销24
游戏促销26
会员制促销26
联合促销27
积点促销27
节庆日促销28
主题促销29
禁忌6:不会巧妙运用POP31
POP的形式与功能31
正确摆放POP33
禁忌7:不会陈列、摆放促销品34
陈列高低对销售的影响35
变化陈列法36
联想式陈列法36
禁忌8:没有做好促销准备37
检查产品38
准备道具38
设计名片38
样品及相关展示工具40
准备促销辅助用具40
准备开票工具40
准备公文包40
第三章 说明、介绍、示范促销品时的禁忌43
禁忌9:不了解产品知识、信息43
了解促销品43
了解产品知识的内容与渠道44
了解竞争对手产品45
成为所在领域的“专家”46
禁忌10:不会进行产品说明48
介绍产品特性48
提炼产品卖点50
说明顾客利益52
列举相关证据53
禁忌11:不会介绍产品53
故事介绍法53
“FABE”促销法55
举例说明法56
形象描绘法57
数字说明法58
比拟描绘法58
对比介绍法59
禁忌12:不会进行产品示范60
判断产品是否适合演示61
选择正确的演示方法61
准备演示用具62
进行产品示范63
示范时应该注意的事项63
第四章 发掘、激发顾客需求时的禁忌65
禁忌13:不能发掘顾客的潜在需求65
挖掘顾客潜在需求66
制造短缺,激发需求67
问顾客“还需要什么?”68
进行附加促销68
及时向顾客提供产品信息69
禁忌14:不能激发顾客的购买欲望70
观察法70
明示法71
暗示法71
说理法72
诱发冲动法72
调动消极顾客的购买欲望72
禁忌15:不会运用成交方法73
直接成交法74
试用成交法74
选择成交法75
疑虑探讨法75
保证成交法75
激将成交法76
从众成交法76
配销成交法77
瑕疵成交法77
利润成交法78
最后时限法78
借力使力法79
引导式成交法79
第五章 引导顾客成交时的禁忌81
禁忌16:不能引导顾客接受你的建议81
引导顾客由关注钱转变为关注某种特定的利益82
分解促销目标83
问二选一的问题85
迎合顾客的爱好和兴趣86
禁忌17:不会引导顾客参与、试用86
引导顾客主动参与、触摸和试用87
让顾客参与到产品示范中来88
在顾客试用产品时保持适度沉默88
禁忌18:不会赞美顾客89
赞美是取悦顾客最好的方法90
发现顾客的美90
观察异点赞扬91
引用他人的言辞赞美92
让顾客能够回应92
禁忌19:不会区别应对不同的顾客93
难下决定的顾客93
豪爽干脆型顾客95
吹毛求疵型顾客95
反应冷淡型顾客95
情感冲动型顾客96
稳健理智型顾客97
自我吹嘘型顾客97
自我判定型顾客97
心怀怨恨型顾客98
圆滑难缠型顾客99
从容不迫型顾客99
领导支配型顾客99
喋喋不休型顾客100
第六章 说服顾客购买时的禁忌101
粪忌20:不会说服顾客101
利益诱导102
明晰实惠102
选择对比103
缺点转化103
制造困境104
禁忌2l:善说不善听105
改变被动处境105
养成主动倾听的习惯108
禁忌22:识别不出顾客购买的语言信号与非语言信号110
识别顾客购买的语言信号110
识别顾客购买的行为信号111
识别顾客购买的表情信号111
识别顾客购买的其他信号111
禁忌23:与顾客争高低112
说赢顾客不等于成交113
忌错把“争论”当“说服”114
学会应对挑剔的顾客114
让顾客有面子115
禁忌24:在顾客面前说竞争者的坏话116
了解竞争对手的情况117
攻击竞争对手是一种自杀117
比较差异,而不恶意中伤118
第七章 消除顾客疑虑、处理顾客异议时的禁忌121
禁忌25:不能消除顾客的疑虑与戒备121
顾客为何会有疑虑121
用“证明”说服顾客122
收集证明资料122
运用第三方的影响力123
禁忌26:不会处理顾客的反对意见124
“先肯定、后解决”124
主动消除顾客的反对意见125
把顾客的反对意见转换成购买的理由125
“本·富兰克林成交法”126
禁忌27:不会处理顾客对价格的异议128
强调价值法128
差额比较法130
整除分解法130
物有所值法131
经济利益比较法132
禁忌28:不会处理顾客的拒绝132
应对“没钱”或“预算不够”132
应对“我们没有这方面的需要”134
应对顾客的拖延134
应对“害怕产品或服务品质不好”136
第八章 促销员心理素质方面的禁忌139
禁忌29:信心不足,不能把对产品的信心传递给顾客139
你对自己没有信心,顾客就对你没信心140
对自己所在的公司没有信心142
对自己所促销的产品没有信心142
相信自己能说服顾客143
禁忌30:缺乏勇气,害怕被顾客拒绝145
“促销,从被拒绝时开始”145
勇敢迎战顾客拒绝147
拒绝是挑战,更是机会148
禁忌31:热情不够,不能感染顾客就难以达成交易149
热情远比花言巧语更有感染力149
关心顾客是激发热情的原动力151
过滤情绪,不因热情不够失去交易152
禁忌32:态度消极,技能再高也难以提升业绩153
成功只等待拥有积极心态的人153
常给自己加油鼓气154
不放弃,有韧性156
第九章 促销员自我管理方面的禁忌159
禁忌33:不帮助顾客,只图短期业绩159
促销的最高境界是帮助顾客实现其利益159
带着一个有益于顾客的构想去拜访顾客161
禁忌34:不会给自己设置目标,不会进行目标管理163
哈佛的调查163
目标的作用164
设定目标165
分解目标167
目标多杈树分解法169
禁忌35:不会高效地利用时间171
时间需要管理171
“ABC分类法”管理时间172
工作分类与时间安排173
精力变化与时间安排175
禁忌36:怀疑自己,输在心态176
从失败中看到成功的机会176
参考文献178