图书介绍

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促销36忌:你在促销中不能犯的36个禁忌
  • 史常青编著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509603734
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:178页
  • 文件大小:38MB
  • 文件页数:190页
  • 主题词:销售-方法

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图书目录

第一章 开发客户时的禁忌1

禁忌1:不会寻找顾客1

通过“名册”或电话簿寻找潜在顾客1

通过会议、活动寻找顾客2

通过人际关系网络寻找顾客2

通过“调查”的方式寻找顾客3

利用关系链来倍增顾客4

禁忌2:不了解顾客的需求,盲目促销5

满足顾客需求比促销产品更能打动顾客5

征求顾客的意见6

挖掘顾客需求7

禁忌3:不会通过提问了解顾客的需求和想法8

提问的方法9

开放式提问和封闭式提问10

如何选择提问方式11

“问题漏斗”式提问12

问顾客“已有的”问题13

提问时应注意的问题13

禁忌4:不能准确定位目标客户14

判断是否是目标客户15

掌握客户信息16

第二章 促销活动前的禁忌19

禁忌5:不了解促销活动方式19

试用促销19

赠品促销20

优惠券促销20

赠券促销21

降价促销21

低价促销22

特价促销23

限定促销24

有奖促销24

游戏促销26

会员制促销26

联合促销27

积点促销27

节庆日促销28

主题促销29

禁忌6:不会巧妙运用POP31

POP的形式与功能31

正确摆放POP33

禁忌7:不会陈列、摆放促销品34

陈列高低对销售的影响35

变化陈列法36

联想式陈列法36

禁忌8:没有做好促销准备37

检查产品38

准备道具38

设计名片38

样品及相关展示工具40

准备促销辅助用具40

准备开票工具40

准备公文包40

第三章 说明、介绍、示范促销品时的禁忌43

禁忌9:不了解产品知识、信息43

了解促销品43

了解产品知识的内容与渠道44

了解竞争对手产品45

成为所在领域的“专家”46

禁忌10:不会进行产品说明48

介绍产品特性48

提炼产品卖点50

说明顾客利益52

列举相关证据53

禁忌11:不会介绍产品53

故事介绍法53

“FABE”促销法55

举例说明法56

形象描绘法57

数字说明法58

比拟描绘法58

对比介绍法59

禁忌12:不会进行产品示范60

判断产品是否适合演示61

选择正确的演示方法61

准备演示用具62

进行产品示范63

示范时应该注意的事项63

第四章 发掘、激发顾客需求时的禁忌65

禁忌13:不能发掘顾客的潜在需求65

挖掘顾客潜在需求66

制造短缺,激发需求67

问顾客“还需要什么?”68

进行附加促销68

及时向顾客提供产品信息69

禁忌14:不能激发顾客的购买欲望70

观察法70

明示法71

暗示法71

说理法72

诱发冲动法72

调动消极顾客的购买欲望72

禁忌15:不会运用成交方法73

直接成交法74

试用成交法74

选择成交法75

疑虑探讨法75

保证成交法75

激将成交法76

从众成交法76

配销成交法77

瑕疵成交法77

利润成交法78

最后时限法78

借力使力法79

引导式成交法79

第五章 引导顾客成交时的禁忌81

禁忌16:不能引导顾客接受你的建议81

引导顾客由关注钱转变为关注某种特定的利益82

分解促销目标83

问二选一的问题85

迎合顾客的爱好和兴趣86

禁忌17:不会引导顾客参与、试用86

引导顾客主动参与、触摸和试用87

让顾客参与到产品示范中来88

在顾客试用产品时保持适度沉默88

禁忌18:不会赞美顾客89

赞美是取悦顾客最好的方法90

发现顾客的美90

观察异点赞扬91

引用他人的言辞赞美92

让顾客能够回应92

禁忌19:不会区别应对不同的顾客93

难下决定的顾客93

豪爽干脆型顾客95

吹毛求疵型顾客95

反应冷淡型顾客95

情感冲动型顾客96

稳健理智型顾客97

自我吹嘘型顾客97

自我判定型顾客97

心怀怨恨型顾客98

圆滑难缠型顾客99

从容不迫型顾客99

领导支配型顾客99

喋喋不休型顾客100

第六章 说服顾客购买时的禁忌101

粪忌20:不会说服顾客101

利益诱导102

明晰实惠102

选择对比103

缺点转化103

制造困境104

禁忌2l:善说不善听105

改变被动处境105

养成主动倾听的习惯108

禁忌22:识别不出顾客购买的语言信号与非语言信号110

识别顾客购买的语言信号110

识别顾客购买的行为信号111

识别顾客购买的表情信号111

识别顾客购买的其他信号111

禁忌23:与顾客争高低112

说赢顾客不等于成交113

忌错把“争论”当“说服”114

学会应对挑剔的顾客114

让顾客有面子115

禁忌24:在顾客面前说竞争者的坏话116

了解竞争对手的情况117

攻击竞争对手是一种自杀117

比较差异,而不恶意中伤118

第七章 消除顾客疑虑、处理顾客异议时的禁忌121

禁忌25:不能消除顾客的疑虑与戒备121

顾客为何会有疑虑121

用“证明”说服顾客122

收集证明资料122

运用第三方的影响力123

禁忌26:不会处理顾客的反对意见124

“先肯定、后解决”124

主动消除顾客的反对意见125

把顾客的反对意见转换成购买的理由125

“本·富兰克林成交法”126

禁忌27:不会处理顾客对价格的异议128

强调价值法128

差额比较法130

整除分解法130

物有所值法131

经济利益比较法132

禁忌28:不会处理顾客的拒绝132

应对“没钱”或“预算不够”132

应对“我们没有这方面的需要”134

应对顾客的拖延134

应对“害怕产品或服务品质不好”136

第八章 促销员心理素质方面的禁忌139

禁忌29:信心不足,不能把对产品的信心传递给顾客139

你对自己没有信心,顾客就对你没信心140

对自己所在的公司没有信心142

对自己所促销的产品没有信心142

相信自己能说服顾客143

禁忌30:缺乏勇气,害怕被顾客拒绝145

“促销,从被拒绝时开始”145

勇敢迎战顾客拒绝147

拒绝是挑战,更是机会148

禁忌31:热情不够,不能感染顾客就难以达成交易149

热情远比花言巧语更有感染力149

关心顾客是激发热情的原动力151

过滤情绪,不因热情不够失去交易152

禁忌32:态度消极,技能再高也难以提升业绩153

成功只等待拥有积极心态的人153

常给自己加油鼓气154

不放弃,有韧性156

第九章 促销员自我管理方面的禁忌159

禁忌33:不帮助顾客,只图短期业绩159

促销的最高境界是帮助顾客实现其利益159

带着一个有益于顾客的构想去拜访顾客161

禁忌34:不会给自己设置目标,不会进行目标管理163

哈佛的调查163

目标的作用164

设定目标165

分解目标167

目标多杈树分解法169

禁忌35:不会高效地利用时间171

时间需要管理171

“ABC分类法”管理时间172

工作分类与时间安排173

精力变化与时间安排175

禁忌36:怀疑自己,输在心态176

从失败中看到成功的机会176

参考文献178

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