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（第三卷）1393

第八篇 建设工程质量控制1393

第一章 概述1393

第一节 工程项目质量控制的概念1393

一、质量1393

二、工程项目质量1394

三、工程项目质量控制1395

第二节 工程项目质量形成过程1397

一、工程项目质量形成的系统过程1397

二、工程建设各阶段对质量形成的影响1397

第三节 工程项目质量控制过程1398

一、在项目决策阶段的质量控制1399

二、在工程设计阶段的质量控制1399

三、在工程施工阶段的质量控制1399

四、在工程验收阶段的质量控制1399

第四节 影响工程质量因素的控制1400

一、人的控制1400

二、材料、构配件的质量控制1400

三、机械设备的控制1400

四、方法的控制1401

五、环境因素的控制1401

第五节 工程项目主体各方质量责任和义务1402

一、建设单位的质量责任与义务1402

二、勘察设计单位的质量责任和义务1402

三、施工单位的质量责任和义务1403

四、建筑材料、构配件生产及设备供应单位的质量责任和义务1404

五、返修和损害赔偿1404

第六节 政府对工程项目质量的监督管理1405

一、建设工程主体的监督管理制度1405

二、建设工程质量监督制度1406

三、建设工程质量的检测制度1407

四、建设工程质量的验评及奖励制度1408

五、企业质量体系和产品质量认证制度1408

第七节 质量控制中几个应注意的问题1409

第二章 建设工程质量体系1411

第一节 质量体系综述1411

一、体系及其特征1411

二、质量体系的含义1412

三、质量体系的环境1412

四、质量体系的分类1414

五、质量体系要求和产品要求1416

六、通用产品类1417

七、影响产品质量的几个方面1417

八、过程的概念1419

九、质量体系的评价1419

第二节 质量体系要素1420

一、质量体系要素的含义及主要内容1420

二、对各项质量体系要素的简要说明1420

三、建立质量保证体系应补充的质量体系要素1429

第三节 质量体系的建立与运行1432

一、建立质量体系的基本点1432

二、产品寿命周期阶段的划分1433

三、质量体系建立的步骤与要求1433

第四节 质量手册的编制1441

一、质量手册的含义1441

二、质量手册的分类1441

三、质量手册具备的主要特性1442

四、质量手册的基本格式和构成1443

五、质量手册的编制1445

六、质量手册的具体应用1446

第五节 质量体系的审核与评审1446

一、质量体系审核1446

二、质量体系评审1448

第六节 质量体系的认证1449

一、概念1449

二、质量认证制度的类型1451

三、我国质量体系认证制度1455

第三章 建设工程质量保证1457

第一节 质量保证概述1457

一、质量保证的发展概况1457

二、质量保证的含义1458

第二节 质量保证的内容与特征1460

一、质量保证的核心内容——质量职能1460

二、质量保证的重要特征——质量可追溯性1461

第三节 质量保证的手段与模式1462

一、质量保证手段1462

二、质量保证模式1464

第四节 质量保证模式的选择1467

一、质量保证模式选择的意义及原则1467

二、质量保证模式的选择方法1467

三、质量体系要素证实程度的选择1470

第五节 质量保证体系1471

一、质量保证体系的基本概念1471

二、质量保证体系的构成1473

三、质量保证体系的建立与运行1475

四、质量保证手册1480

第六节 质量保证机构1481

一、机构设置原则1481

二、机构推荐1482

三、质量保证机构的主要职责1483

第七节 质量责任制1484

一、企业各级人员的质量责任制1484

二、企业有关部门质量责任制1488

第八节 工程竣工验收质量保证1488

一、工程竣工验收的意义1488

二、竣工验收的依据和标准1488

三、交工验收工作的质量保证1489

第四章 建设工程质量管理1491

第一节 质量管理的状况与发展1491

一、质量管理的概念1491

二、质量管理的由来与发展1492

三、各国质量管理的对比1493

第二节 目标管理1495

一、目标管理的含义及其作用1495

二、目标管理的内容1497

三、目标管理的实施程序和方法1498

第三节 质量规划1504

一、质量规划的基本概念1504

二、质量方针目标计划1505

三、质量管理工作计划1507

第四节 工程质量管理1507

一、工程质量管理的含义与目的1507

二、工程质量管理的特点1508

三、工程质量管理的意义1509

四、搞好工程质量管理应处理好几个关系1510

五、影响工程质量的原因和因素1511

第五章 建设施工企业质量管理1514

第一节 质量检验管理1514

一、质量检验概述1514

二、质量检验方法1516

三、质量检验的工作步骤1516

四、质量检验工作的职能1517

五、质量检验评定程序及组织1525

六、操作者参与质量检验工作1526

第二节 质量信息管理1527

一、概述1527

二、质量信息的类别和内容1528

三、质量信息的管理1530

第三节 质量成本管理1532

一、质量成本概述1532

二、质量成本数据的收集1538

三、质量成本的统计与核算1540

四、质量成本计划与控制1541

五、建筑安装企业质量成本核算1543

第六章 建设工程项目阶段质量控制1547

第一节 工程项目规划阶段质量控制1547

一、建设前期工程项目经理责任制1547

二、可行性研究的质量控制1547

三、设计任务书的编报1549

四、项目规划阶段常见质量问题和控制措施1549

第二节 工程项目勘察阶段的质量控制1551

一、工程勘察概述1551

二、工程测量1568

三、建设工程勘察质量管理1593

第三节 工程项目设计阶段的质量控制1597

一、设计质量的概念1597

二、设计质量控制及评定的依据1598

三、设计准备中的质量控制1599

四、设计方案的审核1600

五、设计图纸的审核1602

六、图纸会审1603

第四节 工程项目施工阶段的质量控制1604

一、施工阶段质量控制的系统过程1604

二、施工阶段质量控制的依据1604

三、施工阶段质量控制的程序1607

四、施工阶段质量监控的途径与方法1607

五、施工工序质量的控制1610

第七章 工程质量控制的统计分析方法1620

第一节 质量统计数据1620

一、数据的收集1620

二、样本数据特征1621

三、质量变异分析1622

四、质量数据的波动1623

第二节 质量控制的统计分析方法概述1623

一、分层法1623

二、调查表法1624

三、排列图法1625

四、因果分析图法1626

五、相关图法1627

六、直方图法1628

七、控制图法1631

第八章 建设工程质量保证资料1634

第一节 钢材出厂合格证、试验报告1634

一、钢材出厂合格证、试验报告质量责任1634

二、钢材机械性能检验1637

三、钢材的化学成分检验或其他专项检验1640

四、钢材出厂合格证、试验报告单鉴定方法1643

第二节 焊接试（检）验报告、焊条（剂）合格证1644

一、焊接试（检）验报告、焊条（剂）合格证质量责任1645

二、焊接骨架和焊接网片检验1646

三、钢筋对焊接头检验1648

四、钢筋电弧焊接头检验1649

五、钢筋电渣压力焊接头检验1650

六、预埋件钢筋T形接头检验1651

七、焊条（剂）合格证1652

八、焊接试（检）验报告、焊条（剂）合格证鉴定方法1654

第三节 水泥出厂合格证、试验报告1656

一、水泥出厂合格证、试验报告质量责任1656

二、常用水泥的质量技术要求1658

三、水泥出厂合格证、试验报告单鉴定方法1659

第四节 砖出厂合格证、试验报告1660

一、砖出厂合格证或试验报告单的质量责任1661

二、砖的外观质量等级标准1661

三、砖的力学性能指标1665

四、砖出厂合格证试验报告单鉴定方法1667

第五节 防水材料合格证、试验报告1668

一、防水卷材、胶粘剂合格证、试验报告1668

二、防水涂料、胎体增强材料合格证、试验报告1674

三、防水密封材料合格证、试验报告1677

四、保温隔热材料合格证、试验报告1679

五、沥青出厂合格证、试验报告1681

六、沥青胶（玛？脂）试验报告1683

七、防水材料合格证、试验报告单鉴定方法1687

第六节 建筑构件合格证1688

一、建筑构件合格证的质量责任1688

二、预制混凝土构件的有关技术要求1689

三、建筑构件合格证鉴定方法1691

第七节 混凝土试验报告单1692

一、混凝土试验质量责任1692

二、水泥出厂合格证或试验报告1694

三、砂子试验报告1694

四、石子试验报告1698

五、混凝土外加剂合格证、说明书或试验报告单：1702

六、混凝土配合比报告单1704

七、混凝土拌制和浇筑过程中的质量检查记录1706

八、混凝土抗压强度试块试验报告单1707

九、混凝土强度（指标准养护的立方体抗压强度）的质量评定1709

十、混凝土抗渗试验报告单1715

第八节 砂浆试验报告单1717

一、砂浆试验质量责任1717

二、水泥出厂合格证或试验报告、砂子检验报告1718

三、砂浆配合比报告单1718

四、砂浆试块试验报告单1719

五、砂浆强度的质量评定1721

第九节 土壤试验、打（试）桩记录1723

一、土壤试验1723

二、打（试）桩记录1726

第十节 地基验槽记录1731

一、地基验槽的质量责任1731

二、地基验槽内容1732

三、地基处理记录及验槽复验1732

四、地基验槽记录鉴定方法1732

第十一节 结构吊装、结构验收记录1734

一、结构吊装记录1734

二、结构验收记录1736

第十二节 隐蔽验收记录1738

一、隐蔽验收记录质量责任1739

二、隐蔽验收内容要求1739

三、隐蔽验收记录鉴定方法1753

第九章 建设工程质量评定1754

第一节 工程质量评定概述1754

一、工程质量评定的意义1754

二、工程质量评定的依据1754

第二节 工程质量评定的划分1755

一、单位工程1755

二、分部工程1757

三、分项工程1757

第三节 质量评定的等级及标准1760

一、质量等级评定的基本概念1760

二、工程质量合格与优良的标准1762

第四节 工程质量评定组织与方法1763

一、工程质量评定的组织1763

二、工程质量评定的方法1764

第五节 观感质量的评定1779

一、观感检查数量及抽样方法1779

二、观感质量项目等级的划分1779

三、得分率计算1780

四、标准分的选值与再分配1781

第六节 单位工程质量检验综合评定1783

一、单位工程质量检验综合评定程序1783

二、质量保证资料核查1783

三、分部工程质量等级汇总1786

四、观感质量评定1788

五、单位工程质量的综合评定1788

第七节 观感质量评定点的质量等级1789

一、室外墙面1789

二、室外大角1790

三、外墙面横竖线角1790

四、散水、台阶、明沟1791

五、滴水线、滴水槽1791

六、变形缝、水落管1791

七、屋面坡向1791

八、屋面防水层1792

九、屋面细部1792

十、屋面保护层1792

十一、室内顶棚1793

十二、地面与楼面工程1794

十三、楼梯、踏步1795

十四、厕浴、阳台泛水1795

十五、抽气、垃圾道1795

十六、细木、护栏1795

十七、门窗安装1796

十八、油漆工程1796

第十章 建设工程质量监督1798

第一节 工程质量监督工作程序1798

一、工程开工前1798

二、工程开在中1798

三、工程开工后1799

第二节 工程质量监督档案1799

一、封面1799

二、目录1799

三、建设工程质量监督申请单1800

四、单位工程开工条件审查表1801

五、工程质量监督通知单1801

六、单位工程质量监督计划1802

七、质量监督交底记录1803

八、质量监督抽查记录1803

九、整改及停工通知1804

十、整改结果报告及复工通知1805

十一、质量事故处理文件1806

十二、主体工程验收1806

十三、单位工程质量等级核定资料1807

十四、竣工质量核验结果通知1807

第九篇 建设项目成本控制1811

第一章 建设项目成本控制概述1811

第一节 建设项目成本控制的概念及其作用1811

一、建设项目成本控制的概念1811

二、建设项目成本控制的作用1812

第二节 建设项目成本控制组织及其特点1816

一、整体性1817

二、相关性1818

三、层次性1818

第三节 建设项目成本控制的对象和内容1819

一、以建设项目的职能部门、施工队组作为成本控制对象1819

二、以分部分项工程作为项目成本的控制对象1819

三、以建设项目成本形成过程作为控制对象1819

第二章 建设项目成本控制的原则、分类和程序1821

第一节 建设项目成本控制的原则1821

一、政策性原则1821

二、效益性原则1821

三、开源与节流相结合的原则1822

四、全面性原则1822

五、中间控制原则1822

六、责权利相结合的原则1822

七、归口分级控制的原则1823

八、专业控制和群众控制相结合的原则1823

九、积极控制的原则1823

十、例外管理的原则1824

第二节 建设项目成本控制的分类1824

一、按照成本控制的要求分类1824

二、按照成本控制的范围分类1825

三、按照成本控制的层次分类1825

四、按照成本控制有无信息反馈回路分类1826

五、按照成本控制的对象分类1826

第三节 建设项目成本控制的程序1828

一、成本的事前控制1828

二、成本的事中控制1828

三、成本的事后分析控制1829

第三章 建设项目成本计划编制的要求1830

第一节 建设项目成本计划的编制要求和作用1830

一、建设项目成本计划编制的要求1830

二、建设项目成本计划的作用1830

第二节 建设项目成本计划的内容1831

一、项目成本计划总表1831

二、降低成本技术组织措施计划表1832

三、间接费用计划表1833

四、降低项目成本计划表1834

第三节 建设项目成本计划控制1834

一、对成本计划指标进行分解1834

二、设计必要的内部报表反映成本控制效果1834

三、项目经理和业务人员进行严格控制1834

第四章 建设项目成本预测控制1835

第一节 建设项目成本预测的作用1835

第二节 建设项目成本预测的种类和要求1836

一、建设项目成本预测的种类1836

二、建设项目成本预测的要求1836

第三节 建设项目成本预测的特点1837

一、科学性1837

二、近似性1837

三、局限性1837

四、特殊性1837

第四节 建设项目成本预测的方法1838

一、建设项目成本预测的基本方法1838

二、两点法1839

三、最小二乘法1840

四、专家预测法1841

第五章 建设项目的工程预算控制1843

第一节 工程预算的作用1843

第二节 建设项目工程预算控制要点1843

一、确保施工项目工程预算编制完整、准确1843

二、建立和健全基础资料的管理1844

三、确保施工项目工程量计算的精确度1844

四、取费标准要符合规定1844

五、编制工程预算方法科学化1844

第三节 建设项目工程预算控制的方法1845

第六章 建设项目成本按成本项目控制的方法1846

第一节 成本开支范围的控制1846

一、帐务监督1846

二、实物监督1846

三、群众监督1847

四、制度监督1847

第二节 人工费的控制1847

一、劳动定额的制订和控制1847

二、工资基金的控制1849

第三节 材料费的控制1849

一、主要材料消耗定额的制订1849

二、材料价格的控制1850

三、材料领发的控制1853

第四节 机械使用费的控制1853

一、机械台班定额的制定和控制1853

二、机械使用费的控制1853

第五节 其他直接费的控制1854

第六节 间接费用的控制1855

一、间接费用定额的制订和控制1855

二、建立费用控制责任制1856

三、严格控制间接费支出的手段1856

第七节 按施工进度进行成本控制的方法1857

第八节 指标控制1859

一、降低工程成本指标1859

二、费用节约指标1859

第七章 建设项目的考核与分析控制1861

第一节 建设项目成本考核控制1861

一、建设项目成本考核控制的意义1861

二、建设项目成本考核控制的原则1861

三、建设项目成本考核控制的内容1862

第二节 建设项目成本分析控制1863

一、建设项目成本分析控制的意义和内容1863

二、建设项目成本分析控制1864

三、技术组织措施效果的分析1868

四、施工项目成本分析控制的方法1869

第八章 建设项目施工成本核算方法1874

第一节 项目施工成本核算概述1874

一、项目施工成本核算的层次1874

二、项目施工成本与工程成本之间的关系1875

第二节 表格核算项目施工成本的方法1876

第三节 项目施工成本核算方法1879

一、项目施工成本核算方法1879

二、两种核算方法的特点1880

第九章 建设项目成本的制度控制与会计控制1882

第一节 建设项目成本的制度控制1882

第二节 建设项目成本的会计控制1883

一、帐目的控制1883

二、凭证控制1886

第十篇 建设项目技术与信息管理1891

第一章 建设项目技术管理1891

第一节 建设项目技术管理的作用1891

第二节 建设项目技术管理的内容1891

第三节 技术岗位责任制1892

一、技术管理机构的主要职责1892

二、项目经理的主要职责1892

三、各级技术人员的主要职责1893

第四节 施工技术管理的基本制度1894

一、图纸审查制度1894

二、技术交底制度1894

三、技术核定制度1895

四、检验制度1895

五、工程质量检查和验收制度1896

六、科技情报制度1896

七、技术档案管理制度1897

第五节 技术开发、革新与改造1898

一、技术开发的内容和管理1898

二、技术革新和技术改造1900

第六节 工法制度和建筑企业标准化管理1901

一、工法制度的概念1901

二、工法的内容1901

三、建筑企业标准化管理1902

第七节 技术经济分析1902

一、技术与经济的关系1903

二、技术方案的技术经济效果评价原则1903

三、技术方案经济比较的可比条件1904

第二章 建设项目信息管理1905

第一节 信息概述1905

一、信息的概念1905

二、对信息的要求1905

三、项目信息的分类1906

四、信息的特性1906

第二节 项目信息管理1906

一、信息管理的原则1907

二、信息管理的环节1907

三、信息管理制度1907

四、信息管理的要求1907

五、信息管理的主要工作1908

六、项目的分解与编码1909

第三节 计算机在信息管理中的应用1912

第四节 工程项目管理信息系统1914

一、信息系统与管理系统1914

二、工程项目管理信息系统概念1915

三、项目管理信息系统的作用1915

四、建立项目管理信息系统的内部前提1915

五、项目管理信息系统的主要功能1916

六、管理系统的信息分析1918

七、企业管理信息系统的组成1919

八、决策支持系统1919

第五节 工程项目管理信息系统的开发1924

一、工程项目管理信息系统的特点1924

二、工程项目管理信息的主要内容1925

三、建立工程项目管理信息系统的步骤1926

四、成本核算信息系统示例1927

五、系统功能和程序设计1929

第六节 工程建设监理信息管理1933

一、工程建设监理信息管理概述1933

二、建设监理信息管理1936

三、建设监理信息系统1941

四、建设监理文档管理1946

第十一篇 工程项目建设监理1951

第一章 工程项目建设监理概论1951

第一节 工程建设监理概述1951

一、工程建设监理概念1951

二、工程建设监理的性质1951

三、工程建设监理的中心任务1953

四、工程建设监理与其他项目管理的区别1953

五、工程建设监理与政府工程质量监督的区别1954

六、工程建设监理的内容1955

七、工程建设监理的基本方法1957

第二节 监理工程师1959

一、监理工程师的概念1959

二、对监理工程师的素质要求1959

三、监理工程师的培养1961

四、监理工程师资格考试1962

五、监理工程师注册1964

六、监理工程师的职责及权力范围1967

七、监理工程师的职业道德与纪律1970

第二章 工程建设监理单位与监理费用1972

第一节 监理单位1972

一、监理单位的概念1972

二、监理单位的组建1973

三、组建申报、审批程序1974

第二节 监理单位的资质及其管理1975

一、资质要素1975

二、资质等级的划分1977

三、资质管理1978

第三节 监理单位与工程建设各方的关系1980

一、监理单位与政府工程质量监督站的区别1980

二、监理单位与业主的关系1980

三、监理单位与承建商的关系1982

第四节 监理单位的经营活动1982

一、基本准则1982

二、经营内容1984

三、监理单位取得监理业务的途径1987

第五节 工程建设监理费用1989

一、监理费的构成1989

二、监理费的计算方法1990

三、国际工程项目监理报酬简介1991

第六节 工程项目监理单位的选择1995

一、监理单位的选择与管理1995

二、监理单位的管理2003

三、建设工程监理合同的谈判2007

四、建设监理合同的订立和履行2009

五、建设工程委托监理合同示范文本2012

第三章 工程建设监理组织与监理规划2022

第一节 工程建设监理组织2022

一、建立工程项目监理组织的步骤2022

二、监理组织形式2025

三、实施建设监理程序2028

四、人员配备及职责分工2030

五、建设监理中的协调工作2034

第二节 工程建设监理规划2036

一、工程建设监理规划的作用2037

二、工程建设监理规划的编写2038

三、工程建设监理规划编写的依据2041

四、工程建设监理规划的内容2042

五、监理大纲、监理规划及监理实施细则2052

六、建设监理目标的确定和控制2058

第四章 工程建设监理的实施2061

第一节 工程建设监理的范围和对象2061

一、监理的范围2061

二、监理的对象2061

第二节 工程建设监理的两个层次及其监理机构2061

一、政府监理2061

二、社会监理2062

第三节 社会监理机构的监理内容2063

第四节 工程项目设计阶段的监理2064

一、设计前的监理准备工作2064

二、工程设计方案比选的组织和使用功能监理2064

三、设计阶段投资监理和进度监理2065

第五节 工程项目施工阶段的监理2066

一、工程项目施工阶段的监理程序2066

二、开工前的监理工作内容2067

三、目标控制2068

四、组织协调2069

第六节 工程项目施工阶段的质量监理2071

一、施工阶段工程质量监理的组织2071

二、施工阶段工程质量监理的程序2071

三、工程施工阶段质量监理的控制方法2073