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第1章 城市电视台可持续发展之困局1

第一节 城市电视台可持续发展的现实困境2

一、城市电视台发展困境：基于历史角度的分析2

二、城市电视台发展困境：基于现实角度的分析4

第二节 城市电视台发展的整体环境7

一、城市电视台发展的宏观环境8

二、城市电视台发展的中观环境17

三、城市电视台发展的微观环境21

第三节 基于资源和能力理论的城市电视台可持续发展研究框架24

一、资源与能力理论概述24

二、基于资源与能力理论的城市电视台可持续发展研究思路与框架28

三、本书的基本结构29

第2章 城市电视台电视剧资源的开发与利用31

第一节 电视剧在城市电视台的地位及面临的困境32

一、电视剧在城市电视台的地位32

二、城市电视台电视剧面临的困境35

第二节 城市电视台电视剧资源的获取与运营38

一、城市电视台电视剧的购买38

二、城市电视台电视剧的内部分配与宣传推广51

三、城市电视台参与电视剧制作的模式53

第三节 城市电视台电视剧投资与收益状况58

一、电视剧资金投入：城市电视台不能承受之重58

二、城市电视台电视剧广告收益两极分化现象严重59

三、电视剧的投入与产出相对失衡60

四、应付款项拖欠严重，影响电视剧市场整体发展62

第四节 城市电视台电视剧播出和收视特征63

一、城市电视台电视剧整体“供不应求”，对优质资源掌控乏力63

二、电视剧竞争力在各地分布强弱不均，好剧资源加速向东部集中65

三、城市电视台新剧购买力不足，依赖重播降低成本67

本章小结68

第3章 城市电视台自办栏目的开发与利用70

第一节 城市电视台自办栏目发展概况70

一、新闻类自办栏目71

二、综艺类自办栏目71

三、栏目剧类自办栏目72

四、其他类自办栏目72

第二节 城市电视台民生新闻发展现状与趋势73

一、城市电视台民生新闻发展概况73

二、城市电视台民生新闻节目市场表现76

三、城市电视台民生新闻发展面临的困境83

四、城市电视台民生新闻的发展趋势及出路87

第三节 城市电视台栏目剧发展现状与趋势90

一、城市电视台栏目剧发展概况90

二、城市电视台栏目剧的市场表现93

三、城市电视台栏目剧发展面临的困境100

四、城市电视台栏目剧的发展趋势及出路102

第四节 城市电视台其他自办节目发展现状及趋势104

一、城市电视台其他自办节目概况104

二、城市电视台自办综艺类节目发展现状及趋势107

三、城市电视台自办生活服务类节目发展现状及趋势111

本章小结113

第4章 城市电视台节目资源整合与节目编排115

第一节 城市电视台的节目资源整合115

一、不同组织机制下的节目资源整合115

二、城市电视台节目资源的内部和外部整合策略119

第二节 城市电视台的节目编排127

一、影响电视台节目编排的因素127

二、城市电视台的频道编排策略129

三、城市电视台黄金时段节目编排策略133

四、城市电视台电视剧编排策略137

本章小结141

第5章 城市电视台有线电视网络运营142

第一节 城市电视台有线电视网络运营机制142

一、中心制143

二、不完全企业制144

三、企业制145

第二节 数字化对城市电视台有线电视网络运营的影响148

一、各种经营资源增多148

二、业务形态多元发展149

三、经营模式多样发展150

四、产业身份发生改变150

第三节 城市电视台有线网络运营面临的问题和对策151

一、城市电视台有线电视网络运营面临的问题151

二、改善城市电视台有线电视网络运营的对策156

本章小结159

第6章 城市电视台受众资源的开发与竞争160

第一节 城市电视台受众资源开发现状与竞争地位160

一、城市电视台受众资源开发现状160

二、城市电视台受众资源竞争地位165

第二节 城市电视台受众资源拓展与竞争策略168

一、城市电视台受众资源拓展的途径168

二、城市电视台受众资源竞争策略174

第三节 新媒体时代城市电视台受众资源的开发与维护177

一、新媒体对城市电视台受众资源的冲击177

二、新媒体时代城市电视台受众资源的开发与维护179

本章小结181

第7章 城市电视台广告经营与资源挖掘182

第一节 城市电视台广告经营现状182

一、城市电视台广告投放情况182

二、城市电视台广告经营模式187

第二节 城市电视台广告经营面临的困境190

一、城市电视台所在地区的经济发展水平使城市电视台发展具有“天花板”效应190

二、城市电视台内部机制缺陷限制了其广告经营的发展192

三、中央台和省台对城市电视台广告经营压力明显192

四、部分城市中强势报业集团成为城市电视台广告经营的有力竞争对手193

五、国家广告政策监管对城市电视台广告经营的影响超过中央台和省级台193

第三节 城市电视台广告经营策略194

一、加强城电视市台的品牌塑造194

二、加强内部人才培养196

三、提高节目收视率以增加广告价值197

四、加大对广告主投放的研究198

五、加强对广告客户的开发和服务199

本章小结200

第8章 城市电视台多元化经营202

第一节 城市电视台产业链建构203

一、城市电视台经营情况概述203

二、城市电视台产业链建构206

第二节 城市电视台多元化经营案例分析214

一、武汉广播电视局（总台）多元化经营案例分析214

二、成都传媒集团多元化经营案例分析221

三、无锡广播电视集团多元化经营案例分析228

第三节 中央、省级电视媒体多元化经营经验236

一、主导产业—广告经营为主体，多媒体融合发展236

二、延伸产业—意图构建产业发展多个着力点237

三、关联产业—价值创新有所为，有所不为239

第四节 城市电视台多元化经营中需要注意的问题240

一、理顺政策、资本运作层面的关系240

二、厘清主业经营与多元化经营观念241

三、强化跨地区联合能力242

四、合理配置组织结构、人力资源243

本章小结244

第9章 城市电视台可持续发展路径探寻246

一、城市电视台可持续发展路径构建247

二、观众：城市电视台可持续发展路径之初始节点248

三、渠道：城市电视台可持续发展路径之过渡节点254

四、内容：城市电视台可持续发展路径之核心节点259

五、营销：城市电视台可持续发展路径之矢量调节266

六、模式：城市电视台可持续发展路径之要素整合271

主要参考文献275

致谢279