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第一章 浙商的自然社会来源及其生成机制1

一、浙商“前身”八成为农民1

二、均衡、破坏、创造浙江中观环境3

三、浙商兴起的政策起点：农民获得独立的劳动力产权7

四、“三小”是早期浙商来源的主体8

五、“非私经济”是浙商的重要来源12

第二章 浙商的成长环境和过程16

一、浙商成长的阶段论16

二、产业集群网络与浙商成长27

三、社会经济文化人格与浙商成长30

第三章 浙商能力的来源及其生成原理35

一、浙江“低人口素质”与高经济实力的反差35

二、经典人力资本理论无法解释的浙商活力之谜39

三、企业家禀赋与学历教育的弱联系41

四、浙商特殊禀赋的生成42

五、基于非编码知识偏好的浙商创业学习机制44

六、浙商优势内涵需要有机更新46

第四章 浙商的地域背景和空间分布规律47

一、杭州最多、绍兴最大、温州密度低47

二、100年来浙商空间分布的演变52

三、浙商的主体仍然在农村58

四、生存压力、创业动力与浙商分布62

五、人文传统与浙商分布规律68

第五章 文化软实力：浙商基业常青之魂74

一、核心价值观是组织文化的灵魂74

二、社会责任是企业的“核心资产”76

三、诚信乃企业之命根80

四、文化引领企业成长的递增效应82

第六章 人才：竞争力之源93

一、人才磁场和平台效应93

二、财散则人聚，财聚则人散99

三、把团队作为最重要的资产来经营103

第七章 持续创新：浙商的生命线105

一、传化以系统工程原则打造创新链条105

二、联合创新提高创新效率110

三、让创新变成文化的一部分113

四、创新的时间差效率114

第八章 资金链断裂——企业猝死的最大表征116

一、融资瓶颈卡住敬业企业主116

二、短融长投资金链超限超载122

三、小创口致“雄狮”失血而亡124

四、资金链风险的识别与防范126

五、构建银企双赢新金融生态128

第九章 出资者与经理人：信任的缺失131

一、信任机制缺失和公共支撑滞后导致人力资本低配置131

二、控制和激励：企业家和经理人的微妙平衡134

三、家族企业的人际模式和秩序规则147

第十章 自然人缺陷：浙商的人文成本153

一、国企厂长：自然人承担体制解构成本153

二、企业家个性缺陷：自然人性格决定法人命运163

三、身大衣小：如何突破民营企业“管理箍”168

四、赌博：对风险偏好的非理性放大170

五、目标多元导致诉求偏离173

六、个人健康风险：企业安危的自然基础179

第十一章 决策失误：从非理性到有限理性的修正183

一、不确定环境下的决策困境183

二、个人决策能力与组织决策能力的协同186

三、封闭型决策：认知偏差降低决策质量192

四、富可达：“大公司”的“小企业病”195

第十二章 政府干预的边界和行为理性203

一、“杭州军团”一度称雄中国家电业203

二、企业消亡的背后是企业家的陨落204

三、政府主导强强联合小船捆成航母205

四、行政力量、资本意志与市场力量、企业家理念的博弈207

五、民营企业：小心政府导演的大企业梦211

浙商成败标志性事件214

后记219

参考文献221