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![融合新闻传播实务](https://www.shukui.net/cover/6/31307425.jpg)
- 周洋,阎安,刘永昶编著 著
- 出版社: 江苏凤凰教育出版社;江苏教育出版社
- ISBN:9787549967100
- 出版时间:2017
- 标注页数:253页
- 文件大小:37MB
- 文件页数:264页
- 主题词:传播媒介-研究
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图书目录
第一章 媒体融合概论1
第一节 媒体融合的概念1
一、国外学者对于媒体融合的诠释2
二、国内学者对于媒体融合的阐释5
第二节 媒体融合的基本模式7
一、依据媒体融合的趋势划分7
二、基于媒体之间的合作方式划分8
三、依据媒体融合的内容和形态划分9
四、基于融媒体发展和聚合程度划分10
第三节 媒体融合的动因15
一、政治动因15
二、经济动因17
三、技术动因18
四、文化动因21
第二章 媒体融合时代传媒组织重构与生产流程再造23
第一节 媒体融合时代传媒生产流程的再造23
一、媒体融合语境下媒体流程再造的现实需求24
二、新闻媒体对新闻生产流程的重构实践与探索25
第二节 以编辑部改造为核心的传媒组织结构变革33
一、媒体融合时代跨媒体新闻编辑部的角色转变33
二、媒体融合时代跨媒体新闻编辑部的实践探索35
第三节 传媒组织重构与生产流程再造面临的挑战与思考41
一、公共采编资源与新闻产品个性化需求之间的矛盾41
二、以编辑部为核心主导新闻生产的理念遭遇现实阻力42
三、不同媒体经营理念与文化上的差异带来的冲击44
第三章 媒体融合时代新闻传播语态的演进46
第一节 受众话语地位的提升牵引语态的变化47
一、受众话语地位的演变47
二、受众话语地位的提升影响“语态”的演进48
三、受众话语地位的变迁对“语态”演进带来的深刻影响51
第二节 新闻价值判断的调整牵引语态的演进52
一、时新性极致化发展对“语态”的影响53
二、重要性内涵拓展对“语态”的影响53
三、接近性超越传统理解对“语态”的影响54
四、显著性内涵扩展对“语态”的影响55
五、趣味性地位提升对“语态”的影响56
第三节 新媒体技术的勃兴驱动语态的演进57
一、新媒体技术的异军突起58
二、新媒体技术勃兴引发“语态”变革59
三、新媒体技术主导的“语态”演进的未来62
第四节 案例分析 探索科技传播的“新语态”——以“月球车玉兔”微博为例63
一、摘要63
二、正文64
三、附录68
四、使用说明74
第四章 媒体融合时代用户价值的认知与开发83
第一节 融媒时代“用户”及“用户价值”的认知83
一、对“用户”角色的认知83
二、对“用户价值”的认知86
第二节 公民新闻与“用户价值”开发88
一、“公民新闻”的概念与内涵88
二、公民新闻时代用户价值的开发方式89
第三节 UGC与“用户价值”开发93
一、UGC相关概念解析94
二、如何利用UGC开发用户价值94
三、在开发“用户价值”过程中规范UGC98
第四节 案例分析《卫报》编辑的为难事101
一、摘要101
二、正文102
三、附录104
四、使用说明113
第五章 媒体融合时代数据新闻实践与创新发展120
第一节 什么是数据新闻120
一、数据新闻的概念120
二、数据新闻的类型122
三、数据新闻的特点126
四、数据新闻的演化历史127
第二节 数据新闻的操作流程129
一、数据的采集129
二、数据的分析130
三、数据的可视化133
四、数据新闻的传播135
第三节 数据新闻的理论研究与实践探索136
一、数据新闻的研究情况136
二、数据新闻的实践情况139
三、数据新闻的实践困境141
第四节 数据新闻的创新发展143
一、数据新闻报道内容领域的创新发展143
二、数据新闻生产制作的创新发展144
三、数据新闻传播平台的创新发展146
第五节 案例分析 数据新闻的“变”与“不变”——以英国《卫报》“解读骚乱”为例147
一、摘要147
二、正文148
三、附录155
四、使用说明199
第六章 全媒体记者的核心素养212
第一节 全媒体记者概述212
一、全媒体记者“画像”212
二、全媒体记者的界定213
第二节 传统记者全媒体转型的背景与现实挑战215
一、传统记者全媒体转型的时代背景215
二、全媒体记者面临的挑战与实践困惑218
第三节 全媒体记者核心素养的培育221
一、培育坚定的政治立场和敏锐的政治觉悟222
二、培育创新意识和创新思维222
三、培育多媒体整合传播理念和策划能力223
四、培育采制融合新闻报道的业务能力223
五、培育在专业领域深度拓展的能力224
六、培育在工作网络上多向延伸的能力225
七、培育良好的职业道德素养225
第四节 阅读链接226
一、一个全媒体记者的“两会”采访姿势226
二、中新社的“全媒体记者”实践227
三、移动直播范例:一台手机一名记者,如何完成恐袭现场直播229
第七章 融合报道团队的组建与运作233
第一节 项目责任制主导模式233
一、项目责任制运作的背景233
二、项目责任制的内涵235
三、项目责任制的优势236
四、实施项目责任制应该注意的问题237
五、项目责任制的实施案例——以融合新闻作品《雪崩》为例238
第二节 产品经理人制主导模式240
一、从“受众中心”到“用户驱动”:互联网思维的变革240
二、用户中心与产品经理思维243
三、产品经理应具备的基本素质245
四、产品经理人制主导模式实施案例——以网易新媒体实验室的数据内容团队为例248
第三节 融合新闻报道团队发展的未来展望250
一、项目责任制模式下融合报道团队的发展取向250
二、产品经理人制模式驱动下融合报道团队的发展取向251
后记253