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4S企业文化与7P绩效管理及其互动影响研究PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![4S企业文化与7P绩效管理及其互动影响研究](https://www.shukui.net/cover/9/31335539.jpg)
- 李文明,孙炯光,赵悦著 著
- 出版社: 北京:科学出版社
- ISBN:9787030572615
- 出版时间:2018
- 标注页数:233页
- 文件大小:58MB
- 文件页数:247页
- 主题词:企业文化-关系-企业绩效-企业管理-研究-西方国家
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图书目录
第1章 企业文化的4S结构与管理路径1
1.1 中美两国的企业文化观2
1.2 企业文化的作用13
1.3 美国学者对企业文化内容的研究23
1.4 企业文化的4S结构33
1.5 企业文化管理的原则与路径58
第2章 绩效管理及其7P框架73
2.1 什么是绩效管理74
2.2 绩效管理的作用83
2.3 组织绩效的内容91
2.4 企业绩效管理的过程94
2.5 如何高效地开展绩效管理的工作102
2.6 企业绩效管理的辅助性政策124
第3章 4S企业文化对绩效管理的影响129
3.1 企业文化对绩效管理的影响作用130
3.2 企业文化影响绩效管理的内在机理135
3.3 企业文化与绩效管理是双向选择的关系139
3.4 企业文化4S体系对绩效管理的全面影响142
第4章 7P绩效管理对企业文化的促进181
4.1 绩效管理的各个工作环节可以催生众多的企业文化内容182
4.2 绩效领导与管理体系及总体方案的设计和企业文化的相关内容186
4.3 绩效协商与绩效计划和企业文化190
4.4 绩效支持与绩效实施和企业文化196
4.5 绩效评估与绩效改进和企业文化207
4.6 绩效考核与绩效评价和企业文化211
4.7 绩效反馈与绩效申诉和企业文化217
4.8 绩效应用与绩效反思和企业文化220
参考文献228