图书介绍
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- （美）道格拉斯·麦格雷戈（DouglasMcGregor）著；（美）桥·卡彻·格尔圣菲尔德（JoelCutcher-Gershenfeld）注释；韩卉译 著
- 出版社： 杭州：浙江人民出版社
- ISBN：9787213083877
- 出版时间：2017
- 标注页数：293页
- 文件大小：46MB
- 文件页数：317页
- 主题词：企业管理－人事管理
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图书目录
导言×理论，还是Y理论1
注释版导言 照亮未来的一座灯塔3
前言 什么是管理员工最有效的方式20
第一部分 管理的理论假设23
第1章 管理与科学知识25
第2章 影响与控制的方法37
第3章 ×理论：管理与控制的传统观点53
第4章 Y理论：个人目标与组织目标的融合65
第二部分 Y理论在实践中的应用77
第5章 整合管理与自我控制管理79
第6章 绩效考核95
第7章 薪酬管理与升迁管理107
第8章 斯坎伦计划123
第9章 参与135
第10章 管理气氛143
第11章 行政职能与业务职能之间的关系155
第12章 改善行政部门与业务部门的协作167
第三部分 管理能力的开发183
第13章 领导力分析185
第14章 管理发展计划195
第15章 管理技能的课堂学习209
第16章 管理团队225
结语239
附录A 论领导力243
附录B 企业的人性面247
附录C 麻省理工学院员工决议260
附录D 超越麦格雷戈的Y理论262
译者后记287