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Chapter 01 欢迎进入微媒体时代1

在这种环境中如何获胜3

像媒体一样思考6

填满你的观众席7

Chapter 02 科技带来沟通的新规则11

在虚拟世界里的沟通12

永远不要牺牲创意13

利用在线媒体，了解它们可以提供什么13

为小众创造内容，而非大众14

重视小众市场15

谨慎地监视你发布的内容15

与你的粉丝和你的理想粉丝建立联系16

新规则的真正意义17

Chapter 03 了解微媒体中的机遇19

微媒体的机遇20

一个优秀的微媒体策略从清晰的目标开始22

在微媒体的成功不仅仅是指社交媒体23

自媒体24

租赁媒体25

免费媒体25

太依赖于某个论坛或者媒体26

订阅用户28

Chapter 04 免费、租赁及自媒体——团结力量大31

让你的消息和信息相匹配33

能被发现34

创建有吸引力的文案35

制造噱头36

从署名到投稿人37

引导受众到你的地盘上38

信心测试如何为畅销书积攒受众39

教导孩子走楼梯39

Chapter 05 可发现性和市场营销的前景41

报纸行业的全职新闻工作43

如何增加你在网络中被发现的机会46

适时地推出博文46

让媒体更加轻松47

不要让你的社交媒体基础设施丧失活力47

要有立场47

媒体之外的可发现性48

Chapter 06 在线品牌审核：让你的自媒体像模像样49

将你的名字品牌化VS企业／书籍／博客名字51

如果你的名字被占用怎么办53

如果你是一个企业家，你应该将你的名字品牌化还是你的公司品牌化53

搜索结果54

你控制的渠道：连续性55

最重要的审核：你的网站56

网站审核：技术平台56

网站审核：行动号召57

网站审核：内容59

Chapter 07 博客、标题下署名及最好的内容61

从传统媒体中能学到什么61

记者传授给我们的六个课程63

了解受众知道他们需要什么63

适时地创造有吸引力的内容64

将你的工作提交给别人65

在你的博客中提到其他人65

不要抛开基本内容而依靠频率68

我们推荐的博客公式69

Chapter 08 租赁媒体的作用73

卡罗尔·桑福德的故事74

我应该将重点放在哪些渠道77

如何知道受众在哪儿78

关系创建者还是维持者79

如何协调自己的技能与热情81

Chapter 09 充分发挥租赁媒体的作用83

Twitter：世界上最大的鸡尾酒会83

Twitter体现的不是评论而是对话86

追踪哪些人87

联系记者88

与同事、思想领袖及名流联系89

大数据和数据挖掘的作用89

我们推荐的Twitter公式93

Periscope95

在LinkedIn上获得影响96

在LinkedIn上培养受众97

充分利用LinkedIn简介98

LinkedIn的内容策略99

Facebook的家庭聚会101

在Facebook上露面102

不要在Facebook上这样做103

关于Facebook的最后建议104

租赁媒体会不断壮大105

Chapter 10 为什么传统的免费媒体仍然非常重要107

消费习惯108

创造、创造、创造109

将一切自定义110

考虑情境111

成为一个有价值的来源111

前沿故事112

Chapter 11 登台演出 开启朗读生涯117

界定你的受众118

完善自己的表演技巧119

体现自己的技能120

不要拒绝未付费的参与121

用社交媒体放大你的信息122

用机智的方式向受众推销123

加入一个协会123

加入一个机构124

Speak virtually125

前沿故事125

Chapter 12 保持媒体策略的前瞻性129

保持社交媒体前瞻性的六条途径130

变得可发现130

拥有，而非只是租赁132

创建传统和虚拟平台的媒体策略133

制订一个成文的计划134

不管在哪个位置，都要以准确性和真实性为目标135

围绕你的平台创建一个社区136

最后的建议138

致谢141

联合致谢141

Barbara的致谢142

Rusty Shelton的致谢143

参考文献149