图书介绍
企业人力资源开发与管理创新PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 谢晋宇等编著 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：7801620283
- 出版时间：2000
- 标注页数：527页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：535页
- 主题词：企业管理(学科: 劳动力资源 学科: 资源管理) 企业管理 劳动力资源 资源管理
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图书目录
第一篇 创新总论1
第一章 导论3
第一节 人力资源管理的新特点3
第二节 研究人力资源管理创新的重要性和难度6
第三节 人力资源管理创新的内容7
第四节 本书的结构8
第二章 企业创新与人力资源开发管理创新10
第一节 企业创新11
第二节 企业创新中的人力资源开发管理创新27
第三章 企业人力资源开发管理创新的外环境40
第一节 人力资源管理的外环境41
第二节 人力资源管理外环境的变化43
第三节 新的外环境塑造的人力资源的新角色50
第四章 企业人力资源开发管理创新的内环境60
第一节 企业人力资源开发管理内环境及其作用60
第二节 企业战略转变与人力资源开发管理创新68
第三节 企业组织变革与人力资源开发管理创新73
第四节 企业文化转变与人力资源开发管理创新78
第五章 企业人力资源开发与管理创新主体85
第一节 创新主体的确定85
第二节 创新主体的心智模式94
第三节 创新主体的能力束、能力集与能力转变108
第六章 企业人力资源开发管理创新原则与创新域115
第一节 企业人力资源开发管理创新原则115
第二节 企业人力资源开发管理创新思维技法124
第三节 企业人力资源开发管理创新域136
第二篇 理论创新149
第七章 企业人力资源开发管理创新的理论基础149
第一节 现代经济学理论与企业人力资源开发管理创新149
第二节 现代企业管理理论与企业人力资源开发管理创新154
第三节 行为科学与企业人力资源开发管理创新158
第八章 人力资源管理理论模式175
第一节 人力资源管理理论模式产生的背景176
第二节 人力资源管理理论模式178
第三节 人力资源管理理论模式特点与人力资源管理战略分类188
第四节 企业中实施人力资源管理模式的状况190
第五节 对人力资源管理理论模式的评价193
第六节 人力资源管理理论模式的适用性197
第九章 人力资源管理的诊断性模型199
第一节 诊断性人力资源管理模型的出现及其意义199
第二节 诊断性人力资源管理模型203
第三节 模型中外部环境的影响206
第四节 模型中内部环境的影响212
第五节 模型中的雇员221
第十章 战略人力资源管理223
第一节 战略人力资源管理的提出223
第二节 战略人力资源管理的5P模型226
第三节 人力资源管理的战略配合与灵活性模型232
第十一章 以技能为基础的人力资源管理246
第一节 以技能为基础的人力资源管理的假设和原则247
第二节 以技能为基础的人力资源管理实践252
第三节 对以技能为基础的人力资源管理方法的评价256
第四节 建立以技能为基础的人力资源管理模式的组织条件260
第三篇 实践创新267
第十二章 人力资源规划创新267
第一节 人事规划268
第二节 人力资源规划272
第十三章 虚拟企业的人力资源管理279
第二节 虚拟企业与虚拟管理的发展及虚拟企业的类型279
第三节 企业内人力资源虚拟管理的现状与发展284
第一节 招聘、筛选和录用环境与理念的变化295
第十四章 招聘、筛选和录用创新295
第二节 招聘、筛选和录用的实践创新300
第三节 招聘、筛选和录用技术的创新306
第四节 新的招聘、筛选和录用模式：组织一个匹配模式311
第十五章 现代企业人力资源开发实践创新：教育培训317
第一节 企业人力资源开发317
第二节 企业教育培训开发创新327
第十六章 现代企业人力资源开发实践创新：职业开发与激励开发366
第一节 企业职业开发管理创新366
第二节 企业激励开发创新405
第十七章 薪酬管理创新417
第一节 薪酬管理理念的创新418
第二节 薪酬战略和管理政策的创新421
第三节 付薪体系和管理制度的创新424
第十八章 产业关系管理创新428
第一节 发达国家产业关系管理的发展趋势429
第二节 产业关系模式的变化432
第三节 新的产业关系格局中的资方与劳方（或工会）434
第四节 人力资源管理与产业关系440
第十九章 健康与安全管理创新443
第一节 健康与安全管理重要的上升444
第二节 新的健康与安全管理理念449
第三节 新的健康管理问题456
第四节 新的健康管理模式：预防性的健康计划458
第二十章 人力资源管理信息系统创新460
第一节 信息技术的竞争潜力及其在人力资源管理中的运用461
第二节 计算机在人力资源管理中的运用464
第四篇 国际人力资源管理479
第二十一章 全球化人力资源开发管理创新479
第一节 国际化所引起的人力资源管理环境的变化479
第二节 人力资源的多样性：优势与局限485
第三节 通过跨文化人力资源管理获取竞争优势489
第二十二章 日本企业人力资源管理模式及其新变化498
第一节 日本学者论述的日本模式499
第二节 对日本模式的批判504
第三节 日本模式面临的挑战508
第四节 日本模式的新走向512
本书参考资料520
后记527