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NLP管理法
  • (英)伊恩·麦克德莫特(Lan Mcdermott),(美)约瑟夫·奥康纳(Joseph OConnor)著;卢小生译 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:7801623630
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:287页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:305页
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图书目录

前言1

鸣谢1

第一章 设定场景1

预测明天的能力2

组织扁平化或被扁平化4

团队与网络5

高科技化与高人性化7

学习型组织8

变化的阻力12

失去控制14

临摹与引导17

第二章 亲和感23

临摹文化26

个人亲和感29

与顾客的亲和感42

开发你的技巧44

第三章 观点49

感知人称50

知道自己的倾向54

正确答案的神话56

顾客的观点57

摇摆不定的观点59

从属等级(逻辑层次)61

开发你的技巧78

第四章 成果81

成果思维法与问题思维法的差异——75万美元82

任务与过程84

同时考虑两种方式86

设定成果87

引导消费者的需要99

组织的宗旨——我们想要什么?101

成果目标概要103

开发你的技巧107

第五章 从使命到实际操作109

七巧板与中国式的传话游戏111

关键问题113

进行中的情况怎样?117

团队122

是绩效评估还是报复?128

开发你的技巧134

第六章 组织的价值观137

使命不充分137

组织的价值观决不意味着必须等电梯139

你的隐喻是什么?141

价值观的价值149

组织的短视151

了解价值观152

时间推移157

开发你的技巧159

你身在何处?159

第七章 个人的价值观161

工作的价值观162

价值观的构成163

善良的意图——但忠言逆耳165

金钱168

花生和金香蕉170

有关价值观的原则172

行动中的价值观175

开发你的技巧177

第八章 激励的雷区179

激励(动机)是否是一种麻醉原理呢?179

使人意志消沉的十种方式188

内在激励(动机)189

领导特质190

开发你的技巧205

第九章 建立共同语言207

封闭循环207

恶性循环与良性循环208

关于思维的思维方式211

工作中的思维方式213

随心而行215

智慧语言221

配合语言224

多姿多彩、告知性而又富有影响力的语言228

为什么会有这么多无聊的公文呢?231

协商与调解233

开发你的技巧236

第十章 工作风格239

采取主动240

再谈胡萝卜(奖励)和大棒(惩罚)242

我们周一早上做什么?243

公告差异245

你很容易被人说服吗?247

按照程序办事249

内在审视与外在审视251

使用模式252

把握采取行动的时机255

在工作中模仿卓越260

开发你的技巧261

第十一章 结束语263

宽松的变化264

努力塑造当前的我——我现在的定位是什么?266

心锚268

心智管理269

保持良好的心态272

言行一致与企业伦理276

名词解释281

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