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目 录1

编者说明1

代序1

第一章 开展企业升级工作的目的和任务1

1．企业升级的概念1

2．企业升级的特点2

3．企业升级工作的目的和任务4

4．企业升级的范围5

5．企业升级同各项工作的关系6

5．企业升级中如何加强民主管理 197

1．开展企业升级是迎接世界新技术革命的9

第二章开展企业升级的意义9

需要9

2．开展企业升级是完成“七五”计划的需要11

3．开展企业升级是适应有计划的商品经济发展的需要13

4．开展企业升级是深化企业改革的需要14

5．开展企业升级是巩固、发展企业整顿成果的需要15

第三章企业升级的等级和等级标准17

1．企业升级的等级17

2．直接升入国家规定的四个等级有困难的企业怎么办19

3．企业升级应从哪一级开始？多长时间升一级20

第四章企业升级规划的制订与实施22

1．企业升级规划及其作用22

2．制订企业升级规划的基本原则23

3．制订企业升级规划的基本要素25

4．制订企业升级规划的基本做法26

5．企业升级规划的落实28

附：金州纺织厂“七五”期间企业升级规划29

第五章企业升级中的企业管理基础工作47

1．企业升级为什么要先抓基础工作47

2．企业升级怎样加强标准化工作48

3．企业升级怎样加强计量工作49

4．企业升级怎样加强定额工作50

5．企业升级怎样加强信息管理工作52

附：强化基础工作不断提高企业管理水平53

吉林化学工业公司化肥厂53

第六章企业升级中的班组建设与班组竞赛61

1．班组在企业升级中的地位和作用61

2．企业升级对班组的要求63

3．加强班组建设的内容和要求64

4．班组建设应重点做好的几项工作65

5．开展班组竞赛的意义67

6．班组竞赛的形式和特点69

7．怎样开展好班组竞赛活动70

附： 1．吉林铁合金厂班组建设升级规划73

2．沈阳变压器厂开展班组升级工作办法77

3．沈阳变压器厂职工职能组升级办法86

第七章提高产品质量91

1．产品和产品质量的概念91

2．提高产品质量的意义92

3．提高产品质量的主要途径95

4．积极按国内外先进标准组织生产96

5．健全和完善质量责任制98

6．建立健全全面质量管理的保证体系99

7．严格产品质量考核102

附：深化全面质量管理不断提高产品质量104

吉林化学公司染料厂104

第八章降低物质消耗108

1．工业企业物质消耗的涵义及其形式108

2．我国工业企业物质消耗的现状109

3．我国工业企业物耗高的主要原因111

4．我国工业企业降低物耗的必要性和迫切112

性112

5．企业升级对降低物质消耗的基本要求114

6．企业升级对降低物质消耗的考核116

7．企业物质消耗考核应注意的几个问题118

8．企业升级中降低物质消耗的基本途径119

件123

9．为企业降低物质消耗创造必要的外部条123

10．认真搞好能源管理升级125

附：强化管理控制职能大力降低物质消耗126

长春电动工具厂126

第九章加强财务管理和经济核算129

1．加强财务管理和经济核算在企业升级中的作用129

2．怎样加强财务管理131

3．怎样搞好全面经济核算132

4．怎样筹措和运用企业流动资金133

附：精细管理资金，开辟筹集渠道，增强企业活力朝阳重型机器厂134

第十章改进和加强企业的经营管理141

1．要抓好企业的“转轨变型”141

2．研究市场变化，适应市场需要144

3．正确地进行经营决策145

4．树立良好的经营作风，维护企业信誉146

附：厂长应该怎样在搞活中驾驭商品经济的规律凤城丝绸厂 厂长刘克勤147

1．抓住关键搞好技术进步决策156

第十一章加速技术进步和新产品开发156

2．加速技术进步的主要途径158

3．提高加速技术进步的实现能力162

附：引进一流技术生产一流产品创办一流企业——营口洗衣机总厂的调查165

第十二章深化企业领导体制改革171

1．搞好企业升级首先要进行领导体制改革171

2．厂长任期目标责任制要以企业升级为中175

心175

3．以企业升级为中心制订厂长任期目标的原则176

4．以企业升级为中心制订厂长任期目标的主要内容177

5．以企业升级为中心推行厂长任期目标责任制应做好的主要工作178

6．充分发挥企业党委在升级工作中的作用181

附：正确处理两个三者关系，努力当好合格厂长吉林炭素厂 厂长李圣华183

第十三章健全职工民主管理制度191

1．职工民主管理及其在企业升级中的作用191

2．职工民主管理的基本形式193

3．职工代表大会及其职权194

4．怎样开好职工代表大会195

附：谈实行厂长负责制后的企业民主管理198

大连化学工业公司 经理李永金198

抓205

第十四章 加强社会主义精神文明建设205

1．企业升级工作要坚持两个文明建设一起205

2．企业升级中要认真抓好思想政治工作207

3．企业升级中思想政治工作的方针和原则209

附：加强精神文明建设全面提高职工队伍素质中共第一汽车制造厂委员会212

第十五章发挥行业管理部门在企业升级中的作218

用218

1．行业管理部门要为企业积极提供信息218

2．行业管理部门要为企业升级制定行业标219

准219

务222

3．行业管理部门要为企业升级搞好指导服222

4．建立企业升级档案227

附：在企业升级工作中行业主管部门如何发挥作用辽宁省机械工业厅228

第十六章积极推进管理现代化234

1．在企业升级工作中积极推进管理现代化的重要性和必要性234

2．企业升级中对管理现代化的要求236

3．在企业升级中怎样配套应用现代化管理方法238

4．在企业升级中积极推广和应用现代化管理手段239

附：加速企业管理现代化是提高产品质量、降低物质消耗、提高经济效益的保证大连起重机器厂240

1．企业升级评审的意义和作用247

第十七章做好企业升级评审工作247

2．企业升级评审的种类和所采取的方法248

3．企业升级评审要做哪些准备工作249

4．企业升级评审工作的组织领导251

5．企业升级评审的工作程序251

6．企业升级评审人员应具备的条件及选聘办法253

7．企业升级的审批程序254

附：企业升级评审工作试行办法254

吉林省企业管理办公室254

的决定》260

附：国务院《关于加强工业企业管理若干问题260

《企业管理现代化纲要》（草案）266

全国加强企业管理领导小组国家经济委员会284

《关于印发〈关于企业升级若干问题的284

说明〉的通知》284

关于企业升级若干问题的说明（试行）284

贯彻国务院《关于加强工业企业管理若干问题290

的决定》，做好企业升级工作的意见290

关于印发《关于企业升级若干问题的说明》的295

通知295

关于企业升级若干问题的说明（试行）295

工业企业班组建设的意见》301

中华全国总工会国家经济委员会《关于加强301

国家经济委员会劳动人事部、全国职工教育管307

理委员会、中华全国总工会《关于加强企业307

班组长培训工作的意见》307

国家经济委员会《关于印发〈企业节约能源管310

理升级（定级）暂行规定〉的通知》310

企业节约能源管理升级（定级）暂行规定311

关于行业制定先进能耗指标的几点意见315

贯彻落实《国务院关于加强企业管理若干问题317

的决定》做好企业升级工作袁宝华317

加强管理，做好企业升级工作 吕 东329

加强企业管理，抓好升级工作，推动增产节约336

运动的开展袁宝华336

加强班组建设，推进企业改革342

——在全国班组工作会议上的讲话 袁宝华342

加强班组建设，增强企业活力351

——在全国班组工作会议上的讲话 罗 干351

全民所有制工业企业厂长工作条例359

中国共产党全民所有制工业企业基层组织工作367

条例367

全民所有制工业企业职工代表大会条例373