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![世界大企业八十年代的经营战略](https://www.shukui.net/cover/44/31481076.jpg)
- 邱康夫编著 著
- 出版社: 建宏书局
- ISBN:
- 出版时间:1981
- 标注页数:206页
- 文件大小:2MB
- 文件页数:211页
- 主题词:
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世界大企业八十年代的经营战略PDF格式电子书版下载
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图书目录
案例一:General Motors Corp. 世界最大企业,积极发展海外战略7
案例二:Unilever N.V. 英国、荷兰合资的大企业,强化中央极限战略13
案例三:International Business Machines Corp. 电脑业巨人,发展“未来办公室”战略19
案例四:Fiat S.P.A. 意大利最代表性企业,加强产业间统合战略25
案例五:Fried Krupp A.G. 著名重工业公司,灵活运用石油美元战略31
案例六:Swedish Ball Bearing Co.(SKF) 世界最大轴承公司,发展世界性战略37
案例七:AMAX,Inc. 美国大型非铁金属公司,力求成长性战略45
案例八:Philips Gloeilampenfabrieken N.V. 世界最大家庭电器公司,采取守势战略51
案例九:Philip Morris Inc. 香烟公司,致力发展嗜好品产业多角化战略57
案例十:Xerox Corp. 世界最大影印机公司,驱除竞争性产品战略63
案例十一:International Harvester Co.著名农业机械公司,适应将来发展战略69
案例十二:Nestle Alimentana S.A. 世界性食品公司,致力发展美国市场战略75
案例十三:Merrill Lynch Co. 著名证券公司,采取蜕变战略81
例十四:Siemens A.G. 西德电机公司,开发美国市场战略87
案例十五:Citicorp 世界第二大银行,发展国际化战略93
案例十六:Imperial Chemical Industries Ltd. 英国综合化学公司,发展未来战略99
案例十七:United Technologies Corp.美国多角化经营企业,实施合并战略105
案例十八:REDEC 沙乌地阿拉伯民营综合性企业,购买海外企业战略111
案例十九:Sperry Rand Corp. 美国电脑·国防产业公司,收益倍增战略117
案例二十:Exxon Corp. 世界最大石油公司,开发新资源战略123
案例二十一:Texas Instruments Inc. 世界最大半导体公司,技术开发战略129
案例二十二:Saint Gobain-Pont-a-Mousson 法国多角化综合原资材公司,发展将来战略135
案例二十三:Volvo AB 瑞典著名公司,开发新产品战略141
案例二十四:McDonnell Douglas Corp. 美国军需公司,多角化战略147
案例二十五:American Telephone Telegraph Co.(AT T) 美国电话电信公司,采取蜕变战略153
案例二十六:P.S.A. Peugeot-Citroen 欧洲最大汽车公司,致力于企业合并、收购战略159
案例二十七:Westinghouse Electric Corp. 美国电机公司,开发资源战略165
案例二十八:Bank America Corp. 世界最大银行,采取利益成长战略171
案例二十九:banque Rothschild 欧洲著名握股公司,致力合并战略177
案例三十:United States Steel Corp. 美国钢铁公司,向化学部门求发展战略183
案例三十一:Royal Dutch/Shell Group 美国、荷兰二重国籍公司,致力于资源开发战略189
案例三十二:Daimler-Benz A.G. 西德著名汽车公司,积极向世界推展当地生产战略195
案例三十三:du Pont (E.I.)de Nemours Co. 美国最大化学公司,重视R D 战略201