图书介绍
哈佛成功模式 教你如何经营事业PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）詹姆斯·沃尔德浦（James Waldrop），（美）蒂莫西·巴特勒（Timothy Butler）著；冯玲译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111098781
- 出版时间：2002
- 标注页数：377页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：391页
- 主题词：暂缺
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图书目录
译者序5
致谢5
前言5
12种阻碍成功的行为模式5
第一章 从来都觉得自己不够好5
一、产生这种行为的原因9
二、公司中的恐高症15
三、恐高症的根源16
四、保罗再次拜访19
五、这是我吗21
六、如何打破这种行为模式22
七、给经理的建议24
第二章 用非黑即白的观点看世界27
一、产生这种行为的原因31
二、能人在公司里39
三、能人情结的根源43
四、如何打破这种行为模式45
五、管理能人49
第三章 做得太多，逼得太紧53
一、产生这种行为的原因55
二、英雄在公司中60
三、英雄主义的根源67
四、如何打破这种行为模式69
第四章 不惜任何代价，避免冲突73
一、产生这种行为的原因75
二、公司中的老好人80
三、老好人的根源83
四、如何打破这种行为模式88
第五章 粗暴地对待反对派93
一、产生这种行为的原因95
二、“推土机”的根源100
三、“推土机”在公司中104
四、如何打破这种行为模式110
五、如何管理其他推土机113
第六章 为叛逆找个借口117
一、产生这种行为的原因120
二、叛逆的根源124
三、公司中的叛逆者126
四、如何打破这种行为模式130
五、如果你是叛逆者的经理133
六、如果你本人就是个叛逆者134
第七章 总想一举成名137
一、产生这种行为的原因140
二、公司中的击本垒球者143
三、击本垒球者的根源145
四、如何打破这种行为模式150
五、如何管理击本垒球者152
第八章 极度恐惧155
一、产生这种行为的原因157
二、公司中的长期担心者160
三、悲观主义者的根源164
四、这种行为对你的事业意味着什么166
五、如何打破这种模式171
第九章 情感上的“音盲”175
一、产生这种行为的原因178
二、这种行为模式的影响182
三、斯波克先生的根源185
四、情感上的“音盲”在公司中的影响187
五、如何克服这种行为188
第十章 没有足够好的工作195
一、产生这种行为的原因197
二、这种行为的根源201
三、再回到安205
四、如何打破这种模式208
第十一章 没有边界感215
一、产生这种行为的原因218
二、漏嘴的根源219
三、公司中的漏嘴者222
四、如何打破这种模式228
第十二章 迷途的羔羊233
一、发现理想238
二、失落自我240
三、从失落中学习242
四、找到回来的路245
五、粘土与你256
第十三章 站在别人的立场看问题265
12种行为模式的心理分析与对策265
一、收集数据271
二、评价别人的工作价值观274
三、评估别人的工作方式281
四、把其他因素考虑在内284
五、整合在一起285
第十四章 向权威妥协289
一、权威是行动许可291
二、孩子眼里的能力与权威293
三、认识自己对权威的态度294
第十五章 使用权力307
一、感受权力312
二、探索你对权力的情感315
三、害怕权力的根源318
四、对权力着迷323
五、使用权力327
六、权力分析329
第十六章 照镜子：审视你的自我形象333
一、我们的两面镜子335
二、消极的自我形象337
三、镜子中的缺陷339
四、消极的自我形象的后果347
五、个人缺陷349
跋357
改变的检查清单361
附录 使用荣格的人格理论分析工作状态369