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“十一五”国家重点图书出版规划 中国经济问题丛书 农地流转背景下的家庭农场研究
  • 刘文勇,张悦著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300222981
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:164页
  • 文件大小:25MB
  • 文件页数:178页
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图书目录

第1章 研究综述1

1.1 中国农地制度变迁与家庭农场2

1.1.1 农地制度变迁的发展阶段3

1.1.2 农地流转政策5

1.1.3 国外农地流转政策分析14

1.2 农地流转的几种去向24

1.2.1 专业大户24

1.2.2 家庭农场25

1.2.3 农民合作社28

1.2.4 资本下乡30

1.3 农地流转的影响因素的综述31

1.3.1 农户流转意愿32

1.3.2 租入与租出农地的差异35

1.3.3 合约期限及形式36

1.3.4 研究评述37

1.4 关于家庭农场的学术争论38

1.4.1 家庭农场的内涵与特征38

1.4.2 家庭农场的发展路径41

1.4.3 家庭农场的实践情况45

1.4.4 文献评述46

第2章 理论探讨48

2.1 关于排他性产权的分析49

2.1.1 农地制度起源中的排他性产权分析50

2.1.2 不同产权所有制下农地的排他性权利52

2.2 农地集体所有制下的政府地位59

2.3 关于确权颁证的探讨61

2.4 家庭农场形成过程中的农地流转问题63

2.4.1 文献回顾64

2.4.2 基本研究框架65

2.4.3 数据来源与样本情况66

2.4.4 租入农地农户租约形式影响因素分析67

2.4.5 租出农地农户租约形式影响因素分析70

2.5 流转过程中的一个悖论74

2.5.1 数据来源与样本情况76

2.5.2 变量与模型76

2.5.3 回归结果分析78

2.5.4 总结与对悖论的回答82

2.6 建立三权并行分置的农地权利体系84

2.7 如何面对错综复杂的土地承包关系纠纷87

第3章 实证:江苏89

3.1 概述89

3.1.1 南通市家庭农场发展状况90

3.1.2 家庭农场认定与注册91

3.1.3 家庭农场政策扶持93

3.1.4 家庭农场发展特征96

3.1.5 家庭农场发展面临的障碍97

3.2 不同经营主体参与土地流转的概况与特征98

3.2.1 工商企业参与土地流转的概况98

3.2.2 农民专业合作社参与土地流转的概况101

3.2.3 调查农户土地流转对象102

3.3 不同经营主体参与土地流转的积极效应103

3.3.1 工商企业、家庭农场和专业合作社的发展,解决了“谁来种地”的问题103

3.3.2 三方参与,保障各方权益103

3.3.3 村集体主导激活土地基础设施用地104

3.3.4 打造农业产业链,提供就业机会104

3.3.5 打造品牌,提升农产品质量104

3.4 制约土地流转的主要因素分析105

3.4.1 土地流转准入和经营监管机制缺失105

3.4.2 土地细碎化程度较高,阻碍农业规模化经营105

3.4.3 农村人口老龄化问题突出,影响劳动力招工106

3.4.4 从事粮食生产利润低,很难有吸引力106

3.4.5 经营管理知识水平低,农业社会化服务缺乏106

3.4.6 促进土地流转良性发展的政策环境有待改进107

3.5 政策建议107

3.5.1 制定相应的土地流转经营监管制度107

3.5.2 培育壮大新型农业经营主体107

3.5.3 促进土地有序流转108

3.5.4 完善社会化专业性服务108

3.5.5 大力推动能人返乡109

3.5.6 创造良好的政策环境,促进土地流转稳定发展109

3.6 产粮型家庭农场经济绩效分析109

3.6.1 问题的提出109

3.6.2 案例基本情况111

3.6.3 家庭农场经济绩效分析113

3.6.4 家庭农场提高经济绩效的路径117

3.6.5 家庭农场面临的挑战119

第4章 实证:四川121

4.1 概述121

4.1.1 四川省农业生产规模经营发展情况121

4.1.2 粮食生产规模经营的支持政策122

4.2 四川省简阳市基本情况简介126

4.2.1 简阳市基本情况126

4.2.2 粮食生产规模经营情况126

4.2.3 粮食生产规模经营措施127

4.2.4 存在的主要问题128

4.2.5 下一步工作措施及建议129

4.3 规模户层面座谈访问130

4.3.1 农户一:四川省简阳市镇金镇青竹沟村130

4.3.2 农户二:四川省简阳市镇金镇132

第5章 家庭农场的一个解:走出去134

5.1 作为国家战略的农业“走出去”134

5.2 作为农业企业战略的“走出去”137

5.3 “走出去”的实践特点138

5.3.1 以农业领域为主,多层次产业发展138

5.3.2 以邻近国家为主,辐射全球139

5.3.3 多元化经营模式,规避风险提高效益139

5.3.4 耦合相对优势,谋求共同发展140

5.3.5 与国家援助项目结合,以项目建设推进市场合作141

5.4 三位一体的“走出去”策略构建141

5.5 农业企业“走出去”的制约因素及建议144

第6章 国外的经验:澳大利亚的实例146

6.1 澳大利亚家庭农场制度的基本特征147

6.1.1 土地产权多元化,以租赁公有土地经营为主147

6.1.2 土地进一步集中,经营规模不断扩大148

6.1.3 农场经营专业化,以单一专业化农场为主148

6.2 澳大利亚发展家庭农场的制度安排与路径选择150

6.2.1 采取财政激励政策,鼓励弱质农场退出农业150

6.2.2 帮助农场调整债务,提高生产能力151

6.2.3 采取税收优惠,提高农场现金储备152

6.2.4 实施多元风险管理政策,提高农场抗风险能力153

6.2.5 加强教育培训,提高农场管理水平153

6.3 启示154

6.3.1 家庭农场的发展需要顶层设计154

6.3.2 家庭农场发展政策要灵活、合理并及时调整155

6.3.3 稳定的土地关系是家庭农场稳步发展的基础155

6.3.4 培育职业农民是家庭农场长远发展的保障156

参考文献157

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