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企业培训宝典 世界知名公司的成功培训经验
  • 徐融编著 著
  • 出版社: 北京:中国商业出版社
  • ISBN:7504445231
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:278页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:289页
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图书目录

全方位多角度透视企业培训1

一、阻碍企业培训的观念障碍1

二、逃避企业培训的五种借口7

三、培训是最好的福利11

四、培训的十大好处14

五、中国企业培训常见误区18

六、培训的十大趋势23

深层次的培训需求分析28

一、培训需求分析不可忽略28

二、培训需求分析的内容29

三、培训需求分析的任务41

四、培训需求要素分析43

五、培训需求分析的工具49

六、培训需求分析--step by step50

七、培训需求调查的不同层面53

谋篇布局--设计企业培训56

一、培训系统设计56

二、培训课程设计70

三、培训教学设计76

培训工具、方法和技术110

一、培训工具有哪些110

二、培训方法和培训技术112

三、目前流行的培训方法117

企业专业培训方法--职能培训130

一、营销人员的培训130

二、生产作业人员的培训134

三、研究开发人员的培训139

四、人事人员的培训142

五、财务人员的培训144

六、总务后勤人员的培训146

企业系统培训方法--阶梯式培训148

一、何为阶梯式培训148

二、管理人员培训148

三、新进员工的培训168

超越成功的自我培训177

一、员工的自我培训177

二、自我管理式学习179

三、个人发展与组织发展的互动185

四、培训人员对自我培训的控制191

五、建立自我培训系统191

六、自我培训的途径和方法192

七、自学的方法194

八、自我修养196

九、自我管理197

提高培训效率--培训的评估199

一、为什么是做培训评估199

二、怎样评估培训效果202

三、评估的基本程序204

四、评估的四个层次211

五、评估的局限性215

企业培训实战案例217

一、杜邦独特的培训方法217

二、摩托罗拉的员工培训218

三、惠普的培训224

四、松下的培训秘诀227

五、IBM公司成功的三大利器234

六、Intel:培养“偏执狂”的过程237

七、大通曼哈顿银行如何培训员工242

八、西门子公司的人才培训247

九、日立公司的人才培养特色250

十、北电网络的培训之道255

十一、三星集团--人才第一263

十二、电器生产巨头伊莱克斯的培训理念264

十三、LG的培训观念-刷新“以人为本”266

十四、海尔的培训268

十五、宝钢的岗位培训273

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