图书介绍
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- （澳）欧文·E.休斯（Owen E.Hughes）著；彭和平等译 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：7300038948
- 出版时间：2001
- 标注页数：345页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：363页
- 主题词：应用管理理论
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图书目录
第1章 改革的时代1
1.1 导言1
1.2 行政与管理5
1.3 公共部门的研究8
1.4 变革的紧迫问题10
1.5 削弱官僚制22
1.6 结论23
第2章 传统的公共行政模式26
2.1 导言26
2.2 早期的行政27
2.3 19世纪的改革30
2.4 韦伯的官僚制理论31
2.5 内部行政系统38
2.6 传统模式存在的问题45
2.7 结论59
第3章 新公共管理61
3.1 导言61
3.2 管理的内涵63
3.3 管理方法的产生66
3.4 新公共管理69
3.5 管理的方案70
3.6 管理的理论基础77
3.7 对管理主义的批评84
3.8 结论92
第4章 政府的角色95
4.1 导言95
4.2 公共部门97
4.3 政府的工具99
4.4 政府干预的阶段106
4.5 公共部门的必要性112
4.6 市场失灵113
4.7 政府的基本职能118
4.8 有关政府规模的争论122
4.9 结论126
第5章 公共企业128
5.1 导言128
5.2 公共企业的类型130
5.3 建立公共企业的理由133
5.4 关于民营化的争论135
5.5 控制与责任145
5.6 结论:公共企业的未来前景148
第6章 公共政策与政策分析151
6.1 导言151
6.2 公式政策、行政和管理153
6.3 政策分析155
6.4 经验主义方法156
6.5 政策过程模式158
6.6 政策分析方法的局限性163
6.7 对批评的反应169
6.8 政治性的公共政策170
6.9 结论173
第7章 战略管理175
7.1 导言175
7.2 私营部门的战略177
7.3 公共部门的战略180
7.4 战略计划模式181
7.5 战略管理187
7.6 批评190
7.7 结论194
第8章 管理内部要素196
8.1 导言196
8.2 内部构成要素197
8.3 财政管理198
8.4 人事管理207
8.5 绩效管理213
8.6 内部管理改革的一些问题216
8.7 结论219
9.1 导言222
第9章 管理外部要素222
9.2 关注外部关系的需要223
9.3 传统模式的外部关系225
9.4 外部关系的管理职能227
9.5 利益集团229
9.6 政策团体231
9.7 依靠利益集团的问题235
9.8 外部要素的作用239
9.9 结论240
第10章 发展中国家的公共管理242
10.1 导言242
10.2 发展中国家的传统模式244
10.3 行政模式的问题251
10.4 新公共管理252
10.5 管理主义模式的问题257
10.6 结论261
第11章 政治与行政263
11.1 导言263
11.2 私营部门的责任265
11.3 公共部门的责任268
11.4 传统模式中的政治责任269
11.5 传统模式中的官僚制组织的责任271
11.6 管理主义模式的责任273
11.7 以顾客为中心275
11.8 责任管理277
11.9 新模式的责任问题278
11.10 结论281
12.1 导言283
第12章 结论283
12.2 未来的公共行政285
12.3 管理主义的思想基础287
12.4 昙花一现的问题290
12.5 市场化方案的问题292
12.6 伦理和责任问题294
12.7 士气问题296
12.8 公共部门研究方面的问题298
12.9 公共部门与私营部门的差别300
12.10 管理主义是否有效?304
12.11 结论305
参考文献307
索引327