图书介绍

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朱德惠，薛任福主编著
出版社：沈阳：东北大学出版社
ISBN：7810067087
出版时间：1994
标注页数：1692页
文件大小：119MB
文件页数：1771页
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图书目录

1．1 总会计师制1

1．1．1 总会计师制的产生1

总会计师制的起源、建立和发展1

1 总论篇1

总会计师制的沿革2

1．1．2 总会计师制的性质3

总会计师制的意义3

总会计师制的涵义3

总会计师的职能3

总会计师的职务4

总会计师制的展望4

企业财务、会计体制的总设计师5

1．2．2 总会计师的作用5

财务、会计、审计专业技术的负责人5

企业生产经营财务成果、经济效益的推进者与组织者5

总会计师的行政地位5

1．2．1 总会计师的地位5

1．2 总会计师的地位与作用5

企业生产经营决策的主要参加者与制定者6

企业财产完整的监督者与保护者6

企业财政纪律、财经政策执行的维护者与控制者6

企业财务、会计改革的倡导者、组织者、执行者6

建立、健全企业财务指标体系和管理数据8

建立、健全企业财务、会计管理的规章制度8

建立、健全全面经济核算体系，开发经济活动分析8

组织、保证各项财政法规、制度的贯彻执行8

1．3．1 总会计师的责任8

1．3 总会计师的职权与任务8

参予企业生产经营、基建、技改、大修、新产品开发计划的制订和实施9

组织编制企业财务、成本、资金月、季、年计划及长远规划、安排好资金使用9

推进降低产品成本，加速资金周转，提高经济效益10

组织搞好会计核算，加强会计监督，不断提高会计工作水平10

1．3．2 总会计师的权力10

财会人员的任免、晋级和奖惩10

财务收支合理性与合法性的处理权、决定权10

组织、加强成本、财务管理，确保完成财政任务11

正确计提固定资产折旧11

1．3．3 总会计师的任务11

总会计师有权制订企业内部的财务管理和会计核算制度11

股票、债券管理12

联合经营、承包、租赁、合资参股等的投资、经济效益审查及其财务管理12

外汇资金管理12

组织研究产品价格管理工作13

企业内部单位之间结算价格的制订与管理13

组织资产管理和清产核资工作13

签署财务、会计、审计各种专业报表、报告14

组织财务、税收、物价大检查14

财务、会计、审计监督14

1．4 总会计师在生产经营、技术改造活动中协调与监督15

1．4．1 在生产经营领域协调与监督15

协调、监督以提高经济效益为中心的生产经营活动15

协调、监督企业利润、成本和资金的关系15

协调、监督产品品种的生产结构方案15

协调、监督经济政策、财经纪律在执行中的严肃性与灵活性15

协调、监督产、运、销及贷款回收的紧密结合15

协调、监督企业生产经营的长期行为与短期行为16

协调、监督新产品设计、投资的生产资金来源和效益方案16

1．4．2 组织企业各项资金合理使用16

协调、监督企业生产建设、技术改造、大修理和福利等各项资金收支平衡方案16

协调、监督采购、储备、生产、流通各环节资金合理使用16

1．5 总会计师系统专业技术职称的设置与评聘17

1．5．1 总会计师系统专业技术职称的设置17

总会计师的基本条件17

联合性企业的内部单位总会计师的设置17

企业在行政领导中不设与总会计师职权重叠的行政副职17

1．5．2 会计系统专业技术职称的评聘17

财务、会计系统专业技术职称经考试合格后的评定17

财务、会计系统专业技术职务的聘任18

1．6 总会计师的素质20

1．6．1 总会计师政治思想基本条件20

政治素质20

思想素质20

政策素质20

1．6．2 总会计师的技术、业务水平21

技术业务素质21

智力素质21

开拓精神22

身体素质23

改革意识23

1．7 总会计师工作能力24

1．7．1 组织领导能力24

组织领导能力24

经营决策能力24

开拓、创新能力24

分析、思索、总结、提高能力24

发动群众、组织群众能力24

公关能力25

应变能力25

1．7．2 社会活动能力25

1．8 总会计师的工作方法26

1．8．1 总会计师的领导艺术26

深入调查研究26

坚持走群众路线26

发扬民主作风27

善于运用唯物辩证法27

善于运用运筹学27

推行现代化管理方法的原则28

1．8．2 充分运用现代化管理方法28

推行现代化管理方法的意义28

推行现代化管理方法的条件29

1．9 总会计师的用人30

1．9．1 注意人才开发30

制订开发人才规划30

善于识别与发掘人才30

掌握选拔人才的原则30

注重调动干部的积极性31

入尽其才，量才使用，用人所长，避人所短31

1．9．2 正确使用干部31

经常注意选拔人才31

赏罚分明32

1．9．3 关心培养教育干部32

研究制订财务、会计、审计人员的培训规划32

经常掌握财会干部的思想、工作情况33

采用各种方式方法提高财会干部的思想业务素质33

财务、会计部、处、科34

财务公司34

1．10 总会计师领导的组织机构34

1．10．1 总会计师领导的行政机构34

审计部、处、科35

企业内部银行35

1．10．2 总会计师相关的事业性质的组织36

会计师事务所36

注册会计师及其协会36

会计学会36

战略39

战略学39

2 战略篇39

2．1．1战略39

2．1 战略论39

战略学研究的对象40

战略研究的意义40

战略意识41

现代战略思想42

古代战略思想42

国家战略理论42

战略效应42

2．1．2 战略思想42

军事战略概论45

战略的发展45

区域发展战略46

科技发展战略46

城市发展战略47

企业发展战略48

战略与战术48

战略与计划的关系49

企业管理方式的演进49

2．1．3 战略与计划49

战略与规划的关系50

战略与策略的关系50

战略计划与经营计划、经济计划50

战略与财务计划51

2．1．4 战略的制定与实施52

战略的目标、政策、期限52

战略制订的原则52

制定战略方案的程序53

2．1．5 战略的实施与调整53

战略实施53

战略调整与转移54

战略控制54

执行战略的计划原则54

战略实施的评审55

2．2 国民经济战略56

国民经济战略56

产业结构发展战略56

区域经济发展战略57

交通发展战略58

工业发展战略58

农业发展战略59

通讯发展战略60

对外贸易战略60

卫生事业发展战略61

第三产业发展战略61

旅游发展战略62

企业战略的基本内容63

企业战略规划63

企业战略类型63

2．3．1 企业战略63

2．3 企业战略63

企业战略63

合资经营战略64

同心多样化战略64

垂直一体化战略64

单一产品战略64

清算战略64

放弃战略64

紧缩战略64

兼并战略64

快速发展战略64

稳定发展战略64

综合战略64

2．3．2 企业战略的形式64

企业战略模式64

销售渠道战略65

促进销售战略65

市场竞争战略65

市场经营战略65

职能性战略65

适应战略65

当地化战略65

标准战略对策65

移向战略65

油资战略65

复合多样化战略65

横向多样化战略65

国际后勤战略65

差别化战略66

竞争战略方向66

竞争性战略66

专一化战略66

生产作业战略66

总成本领先战略66

人力资源战略66

财务会计战略66

研究开发战略66

全球性行业内竞争战略67

过渡性行业内竞争战略67

衰退行业内竞争战略67

新兴行业内竞争战略67

分散行业内竞争战略67

战略集团67

技术—市场矩阵68

需要—资源矩阵68

脆弱性研究68

事业协作矩阵68

事业机会评定68

事业需要估计68

项目历史分析68

战略地位分析68

战略时间分析68

金字塔图68

产品一览表法68

经营资格分析68

企业战略分析方法68

2．3．3 企业战略分析方法68

特大型（巨型）企业的战略选择69

大型企业的战略选择69

中小企业的战略选择69

2．3．4 企业的战略选择69

销售资源分析69

技术资源分析69

产品—销售渠道矩阵69

产品—市场矩阵69

技术优势分析69

3 规划篇71

3．1 规划的意义和原理71

3．1．1 规划的意义71

规划的定义与特征71

规划的作用71

规划在企业经济发展中的地位72

3．1．2 规划原理72

规划的一般原理72

规划的基本原理73

中期规划74

战术规划74

战略规划74

短期规划74

长期规划74

规划的分类74

3．2．1 规划的分类74

3．2 规划的分类和规划方法74

城市规划75

国家规划75

新产品开发规划75

情况适应规划76

最佳均衡规划76

差强人意规划76

技术改造规划76

3．2．2 规划方法77

线性规划77

非线性规划77

动态规划78

3．3 规划的制定80

3．3．1 制定规划的指导思想80

制定规划的指导思想80

制定规划的依据80

规划的组织与计划82

环境调研与政策研究82

3．3．2 制定规划的步骤82

制定目标84

选择策略84

决定备选方案84

规划的可行性评估85

3．3．3 企业整体规则86

企业整体规划86

企业整体规划模型86

整体透视法的分析技术87

整体规划的基本原则87

3．3．4 财务规划88

财务规划的地位88

财务规划与企业整体规划的关系88

资金规划的制定原则88

资金规划的种类及内容89

成本规划89

基本经济问题91

资源91

稀缺91

财富91

经济91

4．1 一般概念91

4 经济篇91

经济制度92

经济与社会发展战略92

经济体制92

经济体制改革92

经济规律92

经济控制论93

经济政策93

经济运行机制93

经济模式94

经济利益94

经济杠杆94

经济信息95

经济组织95

经济人95

经济主体95

中观经济96

比较经济96

计划经济96

经济周期96

4．2 宏观经济97

4．2．1 国民收入核算理论97

国民收入核算理论97

国民收入核算体系97

国民生产总值97

国民收入97

充分就业的国民收入97

均衡的国民收入98

国内生产总值98

国民经济有计划按比例发展规律98

国民经济管理98

国民经济计划98

国民经济结构98

朱格拉周期99

基钦周期99

国民经济综合平衡99

经济周期理论99

库兹涅茨周期100

宏观货币政策100

投资乘数理论100

部门经济100

区域经济100

通货膨胀理论101

消费不足理论101

需求拉上型通货膨胀101

通货膨胀101

4．2．2 通货膨胀101

世界经济101

有效需求原理102

消费函数102

4．2．3 经济增长102

新古典经济增长模型102

新剑桥经济增长模型102

IS—LM分析103

LM曲线103

IS曲线103

汉森—萨缪尔森模型103

4．3 微观经济104

4．3．1 微观经济104

微观经济104

工业经济104

技术经济104

产品经济104

商品经济104

有计划商品经济105

市场经济105

4．3．2 垄断105

垄断105

双头垄断105

自然垄断105

垄断竞争106

完全竞争106

4．3．3 竞争106

竞争106

基数效用107

4．3．5 规模经济107

序数效用论107

规模经济107

边际效用107

4．3．4 效用107

纯粹竞争107

有效竞争107

规模不经济108

规模收益108

柯布—道格拉斯生产函数108

弹性系数108

局部均衡理论108

等支出线109

等成本线109

等产量线109

生产力要素110

生产力110

生产力结构110

4．4．1 生产力110

4．4 生产力经济110

生产力系统111

生产力规模112

生产力标准112

生产力布局113

4．4．2 生产力布局113

生产力梯度发展规律113

边际生产力113

科学生产力113

生产力方式113

微观生产力布局114

中观生产力布局114

宏观生产力布局114

区位理论114

运输区位论114

微观生产力时序115

生产力时序115

4．4．3 生产力时序115

人口经济学115

宏观生产力时序116

边际生产力递减规律116

李斯特的生产力理论116

古典经济学生产力理论116

量态组合117

质态组合117

空间组合117

时间组合117

运行时间链117

劳动力智力化规律117

4．5 流通经济学118

4．5．1 流通118

流通118

流通手段118

商业企业118

流通过程118

流通渠道119

流通基金119

流通资本119

4．5．2 流通经济119

流通时间119

物资流通120

货币流通120

货币流通速度121

货币流通规律121

纯粹流通费用121

商品流通税122

流通费用率122

商品流通122

资本流通122

商品流通费123

商品流通环节124

经纪人124

重商主义124

商战论125

商品交易所125

证券交易所126

按劳分配127

分配决定论127

国民收入的分配127

4．6．1 分配127

4．6 分配经济127

分配127

劳资谈判工资理论128

年功序列工资制128

边际生产力工资理论128

岗位工资制128

工资基金理论128

工资基金128

4．6．2 工资128

供给制129

挂钩工资制129

工资制度129

分享制度129

除本分成制129

工资利润率129

货币工资指数129

浮动工资130

结构工资130

职务工资130

基本工资130

计件工资130

实际工资指数130

计时工资130

地区工资差别131

失业津贴131

个人收入131

同工同酬131

4．6．3 积累131

积累率131

基尼系数132

洛伦茨曲线132

社会保证基金132

资本收益132

4．7 消费经济133

4．7．1 消费133

消费133

消费力133

消费率133

消费品133

消费关系134

消费可能线134

消费水平134

消费方式134

消费结构135

温饱型消费135

小康型消费135

消费信贷135

消费信息135

消费效果136

消费模式136

边际消费倾向136

消费倾向136

消费者主权137

消费者权利137

消费者均衡137

4．7．2 需求137

需求137

需求规律137

替代效应138

收入效应138

边际替代率138

储蓄倾向138

马斯洛的需求层次理论138

需求的价格交叉弹性138

需求的收入弹性138

4．7．3 效应138

边际储蓄倾向139

过度储蓄理论139

5．1．1 市场141

社会主义市场经济体制141

市场含义141

5．1 市场导向141

5 市场篇141

交换与交易142

消费者市场142

工业市场143

中间商市场143

政府市场143

商品交易所144

5．1．2 市场导向144

生产观念144

社会营销观念145

市场营销观念145

产品观念145

推销观念145

市场营销的研究方法146

5．2 市场调研与分析147

5．2．1 市场调研的目标147

市场调研和营销调研147

市场调研的内容147

市场需求147

5．2．2 市场调研方法148

案头调研148

市场占有份额148

市场潜量148

实地调研149

调查表设计要求149

调查表设计程序150

封闭式提问法150

市场细分的要求151

市场细分的作用151

5．2．3 市场细分和目标营销151

开放式提问法151

市场细分的程序152

目标市场营销152

5．2．4 市场营销信息系统153

市场营销信息系统153

内部报告系统153

营销信息系统153

营销调研系统153

营销分析系统154

市场营销战略计划155

市场营销计划的特点155

5．3 市场营销计划与控制155

市场营销管理155

5．3．1 市场营销计划155

市场营销计划的编制156

市场营销计划的内容156

5．3．2 市场营销控制156

企业战略控制156

销售利润控制157

销售费用控制157

营销预先控制157

年度计划控制157

销售量控制157

5．4 产品决策158

5．4．1 产品的市场特性158

产品整体观念158

产品生命周期158

产品市场策略158

新产品开发的管理160

新产品构思产生160

新产品分类160

5．4．2 新产品市场开发160

新产品构思筛选161

新产品概念形成162

新产品营销计划162

新产品商业分析162

新产品研制162

商标权的取得163

品牌与商标术语163

新产品市场试销和批量生产163

5．4．3 品牌、商标与包装163

产品品牌策略164

产品包装策略164

5．5 渠道决策165

5．5．1 分销渠道内容和分析165

分销渠道的作用165

分销渠道的流程165

分销渠道的构成165

渠道长度166

批发模式166

中间商提供的服务166

渠道费用与毛利166

零售模式167

5．5．2 分销渠道策划167

渠道目标167

建立渠道的影响因素168

渠道选择标准168

渠道适应评估169

渠道控制评估169

5．5．3 分销渠道评估169

潜在中间商的寻找169

渠道方案评估169

渠道成员评估170

需求因素171

5．6．2 订价策略171

竞争因素171

新产品订价策略171

成本因素171

5．6．1 订价因素171

5．6 订价决策171

竞争品订价策略172

针对消费心理的订价策略172

5．7 促销决策174

5．7．1 促销174

促销的实质174

促销的作用174

促销组合174

设计广告内容175

选择广告代理商175

广告的信息作用175

5．7．2 广告175

确定广告目标175

寻找广告媒体176

制订广告预算176

评价广告效果177

5．7．3 人员推销177

人员推销的任务177

销售人员的训练177

5．7．4 营业推广178

营业推广的方式178

销售人员的业务能力178

销售人员的报酬178

营业推广的过程179

5．7．5 公共关系179

公共关系的内容179

公共关系的对象180

公共的调查研究180

公关的策划传播181

公关的效果评价181

国际商业文化环境182

国际市场的主要特点182

5．8 国际市场营销182

5．8．1 国际市场环境特点182

外国企业结构研究183

国际商务谈判作风183

国际市场上的公关183

5．8．2 国际市场进入决策184

国际市场的信息来源184

国际市场的事先研究184

国际市场的背景分析184

国外市场需求量预测185

寻找国际市场机会185

国外市场细分化185

国外市场进入的决策186

5．8．3 国际市场的产品开发186

国际产品的生命周期186

国际市场产品动态186

国际环保产品开发187

价格构成189

价格189

6 价格篇189

6．1 价格189

6．1．1 价格189

生产价格190

结算价格190

市场价格190

重估价格190

重置价格190

国家定价191

国家指导价191

市场调节价191

企业定价191

最高限价191

拍卖192

价值192

折扣192

6．1．2 价值192

劳务价格192

惩罚价格192

最低保护价192

开盘、收盘与暗盘192

价值构成193

使用价值193

交换价值193

市场价值193

工业品调拨价格195

工业品双轨制价格195

工业品不变价格195

工业品出厂价格195

6．2．1 工业品价格195

6．2 价格种类195

工厂内部结算价格196

矿产品价格196

能源价格196

电价197

原材料价格198

冶炼工业品价格198

电子产品价格199

金属加工产品价格199

机械产品价格199

工业消费品价格200

化工产品价格200

军工产品价格200

轻工产品价格201

6．2．2 建筑业价格201

建筑产品价格201

施工管理费定额202

基本建设预算制度202

建筑工程概算202

建筑产品地区差价203

6．2．3 交通运输价格203

公路运价203

铁路运价203

航空运价203

商业调拨价格204

商业成本204

6．2．4 商业货品价格204

科技产品价格205

科技商品价值205

住宅商品化205

进口商品价格206

出口商品外销价格206

中外合资经营企业价格206

涉外商品价格206

6．2．5 涉外商品价格206

国际市场价格207

滑动价格207

倾销价格207

FOB价格（离岸价格）207

CIF价格（到岸价格）208

C F价格（离岸加运费价）208

卖方当地交换价格208

买方当地交换价格208

农产品统购统销价格209

农产品收购价格209

农产品合同定购价格209

6．2．6 农副产品价格209

农产品价格构成209

农产品成本210

农产品社会成本210

价格管理体制211

价格管理模式211

行政手段管理价格211

价格机制211

6．3．1 价格管理211

6．3 价格管理211

经济手段管理价格212

价格管理职责212

价格管理权限213

物价方针213

物价政策213

物价纪律213

价格体系213

完全成本加成定价214

6．3．2 定价方法214

价格预测214

价格补贴214

价格信息214

变动成本定价215

市场供求平衡定价215

6．3．3 定价决策分析215

新产品定价分析215

老产品价格浮动决策216

临时订购产品的价格决策216

物价统计任务217

混合平均价格217

加权算术平均价格217

6．4．1 物价统计217

物价统计内容217

物价业务统计报告制度217

6．4 物价统计217

全社会综合平均价格218

国营商业综合平均价格218

产品比价218

产品差价218

定基物价指数219

指数体系219

6．4．2 物价指数219

物价指数219

环比物价指数220

加权调和物价指数220

综合物价指数220

居民生活费用价格指数221

职工生活费用价格指数221

货币购买力指数221

国民收入价格指数222

固定资产投资价格指数222

实际收入指数222

国内生产总值价格指数222

工业品价格指数223

进出口商品价格指数223

进出口商品比价指数224

经营环境225

经营要素225

经营225

7．1 经营225

7 经营篇225

7．1．1 经营要素和经营环境225

7．1．2 社会主义企业经营226

社会主义企业的基本任务226

社会主义企业的经营权227

社会主义企业自负盈亏的责任228

社会主义企业的法律责任229

社会主义企业经营的原则229

经营思想的变迁与发展231

确立经营思想的原则231

7．2 经营战略231

经营思想231

7．2．1 经营思想231

计划观念232

市场观念232

竞争观念232

效益观念232

信息观念233

质量观念233

创新观念233

全局观念233

短期目标234

市场目标234

社会目标234

发展目标234

中期目标234

长期目标234

经营目标234

7．2．2 经营目标234

利益目标235

制订企业经营目标的原则要求235

经营目标的作用235

制定经营目标的依据235

制订经营目标的程序236

经营目标体系237

7．2．3 经营方针237

经营方针237

7．2．4 经营方式238

制订经营方针需要注意的几个问题238

经营方式238

技术发展方针238

为用户服务方针238

开拓市场方针238

经营方向238

租赁经营239

承包经营239

股份经营240

横向经济联合经营240

企业集团经营241

中外合资经营242

中外合作经营242

外商独资经营243

科技咨询服务经营243

一业为主、多种经营244

全局观点245

7．3．2 编制经营计划的指导思想245

经营计划的综合性和指导性245

经营计划的动员力量245

经营计划是决策性的计划245

7．3．1 经营计划的特点245

7．3 经营计划245

经营计划与社会市场和用户联系的直接性245

群众观点246

7．3．3 经营计划的主要任务246

提出切实可行的目标246

应变观点246

效益观点246

平衡观点246

合理分配资源247

协调企业生产经营活动247

提高经济效益247

7．3．4 经营计划的种类247

长期计划247

中期计划247

短期计划247

生产技术发展计划248

科研计划248

产品开发计划248

技术改造计划248

基本建设计划248

厂矿计划248

车间计划248

企业计划248

专业计划248

综合经营计划248

7．3．5 中长期计划内容248

生产计划249

供应计划249

劳动工资计划249

销售计划249

质量计划249

生活福利措施计划249

7．3．6 短期计划的内容249

职工培训计划249

生产组织、安全与环保措施249

主要技术经济指标249

平衡计划法250

循环计划法250

滚动计划法250

财务计划250

成本计划250

设备维修计划250

7．3．7 经营计划的编制方法250

7．4 经营与管理251

7．4．1 经营的概念251

经营与管理251

经营管理的重要性251

7．4．2 经营领域251

供应经营251

生产经营251

技术经营252

销售经营252

财务职能253

7．4．4 经营分析253

公共关系职能253

财务分析253

决策职能253

战略职能253

7．4．3 经营管理职能253

开发职能253

成本分析254

利润分析254

产品质量分析254

销售市场分析255

采购控制256

消耗控制256

7．4．5 经营控制256

经济效益分析256

费用支出控制257

货款结算控制257

定员控制257

产品质量控制257

合同控制258

7．5 经营机制259

7．5．1 经营机制259

经营机制的概念259

转换经营机制的目标259

转换经营机制的作用259

激励机制260

竞争机制260

7．5．2 经营机制的基本内容260

约束机制261

监督机制262

决策机制262

风险机制263

动力机制263

7．6 经营策略技巧264

7．6．1 策略技巧的具体运用264

策略技巧的运用原则264

负债经营264

心理战术265

寻找政策支持265

利用社会力量266

了解对手、扬长避短266

产品包装的发展267

7．6．2 包装策略267

包装的功能267

以质取胜267

薄利多销267

刺激消费，给人实惠267

商品包装策略268

包装设计的基本要求268

7．6．3 广告策略269

广告的作用269

广告与产品寿命周期的关系269

正确选择广告媒介269

7．6．4 商标设计策略270

商标和商标使用权270

商标的作用270

商标的设计策略和要求271

产品寿命周期的阶段性272

7．7．2 产品寿命周期272

产品寿命周期的变异272

产品寿命周期的延长272

产品开发的意义272

产品272

7．7．1 产品开发的意义272

7．7 产品开发272

7．7．3 产品开发策略273

开发新产品的意义273

新产品的开发方向273

产品开发策略273

7．7．4 新产品开发程序274

产品构思274

市场分析与经济论证275

试制与鉴定275

试销275

新产品投放市场276

新产品投放市场后的评价276

企业改革的指导思想277

企业改革的出发点277

政企分开277

7．8．2 转轨变型277

企业改革是经济体制改革的重要组成部分277

7．8．1 概述277

7．8 企业改革277

两权分离278

厂长（经理）负责制278

扩大企业自主权279

增强大中型企业活力280

利改税281

税利分流282

预测的种类283

预测283

8．1．1 预测283

8．1 经营预测283

8 预测篇283

预测的准则284

预测的规则284

预测的程序284

预测的管理285

预测的条件285

8．1．2 经营预测285

经营预测285

经营预测的基本方法286

8．2．1 定性预测法287

主观概率法287

8．2 预测方法287

交互影响分析法288

调查法290

8．2．2 时间序利预测方法290

几何平均法290

调和平均数法291

移动平均法291

最小平方法292

三点预测法293

修正指数曲线法295

龚珀资曲线法295

逻辑曲线法296

8．2．3 因果关系预测法297

一元线性回归分析法297

多元线性回归分析法297

简单非线性回归分析法298

比例法300

8．2．4 因素预测方法300

虚拟变量回归分析法300

统计插值法301

因素关系法302

8．2．5 其他预测方法302

投入产出法302

马尔科夫分析法304

商情预测的分类307

商情预测的作用307

商情预测307

8．3．1 商情预测307

8．3 商情预测307

商情预测的内容308

商情预测的程序308

8．3．2 商情预测的方法308