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基层领导方式与领导方法创新 修订本
  • 陶淑艳著 著
  • 出版社: 北京:中共中央党校出版社
  • ISBN:7503536675
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:236页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:243页
  • 主题词:基层干部-领导方法-干部教育-教材

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图书目录

绪论 领导工作方法创新势在必行1

第一节 领导工作方法创新的必然性1

第二节 领导工作方法创新的基本要求9

第三节 学习掌握科学的领导工作方法18

练习题28

案例 老科长为什么挑不起新担子28

第一章 基层领导调查研究的方法30

第一节 现代调查研究新趋势30

第二节 现代调查研究的种类33

第三节 现代调查研究的步骤36

第四节 现代调查技术39

第五节 走出领导调查研究的误区44

练习题53

案例 调查研究就要实事求是53

第二章 基层领导决策的方法57

第一节 决策理论概述57

第二节 基层领导决策素质必备61

第三节 决策方法创新举要69

第四节 决策与咨询78

第五节 改革和完善决策机制81

练习题84

案例 下级不执行命令怎么办85

第三章 基层领导知人善任的方法87

第一节 领导知人的方法87

第二节 领导选人的方法91

第三节 领导用人的方法96

第四节 领导育人的方法102

练习题106

案例 普京是怎样被“考核”出来的106

第四章 基层领导激励新法109

第一节 激励理论及应用109

第二节 基层领导实施激励需突破的误区115

第三节 创新激励的基本要求119

第四节 基层领导有效激励的几种方法124

练习题133

案例 他为什么想拿佣金了134

第五章 基层领导协调关系的方法136

第一节 人际关系概述136

第二节 基层领导与上级关系的协调140

第三节 基层领导与下级关系的协调147

第四节 基层领导与同级关系的协调150

第五节 正副职之间关系的协调153

练习题159

案例 副职应如何给自己定位159

第六章 基层领导处理突发事件的方法163

第一节 基层领导与突发事件163

第二节 处理突发事件的原则167

第三节 突发事件应对要略171

第四节 善于在突发事件中制造新的机遇176

练习题180

案例 他愿意交征购粮了180

第七章 基层领导提高工作效率的方法183

第一节 影响领导工作效率的因素183

第二节 时间效能186

第三节 会议效能192

第四节 授权200

练习题206

案例 “四个高效率会议”是怎么开的206

第八章 基层领导心理调适的方法210

第一节 领导者心理健康210

第二节 工作压力218

第三节 面对挫折222

第四节 领导者应克服的不良心理230

练习题234

案例 巴顿的教训234

后记236

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