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第1章　中国的出版集团现状1

1.1　出版集团的基本情况1

1．出版集团对出版单位的集合5

2．出版集团的生产集合程度6

3．集团性质与领导体制7

4．资产总额与资产授权经营7

1.2　出版集团的出版集约程度10

1．出版集约指数11

2．出版集团的出版集约指数12

1.3 出版集团试点所作的主要工作20

1．三项制度改革21

2．机构调整22

3．政企分开，探索集团治理结构22

4．加大基础建设力度23

5．创造转制条件，进行转制试点23

1.4　出版集团目前存在的主要问题25

1．区域化分割、结构同质27

2．定性不当，事业单位性质束缚了集团真正成为市场主体28

3．集约水平低，规模经济效益不高30

4．管理体制与运行机制的改革滞后33

5．跨辖属、跨媒体、跨地区经营有待具体落实37

第2章 出版集团的组建动因与发展沿革39

2.1 中国组建出版集团的动因39

1．集团化是世界出版业的发展趋势39

2．出版业的结构调整是组建出版集团的内在动力41

3．国内企业集团大发展的影响与带动46

4．政府行政力的牵引48

2.2　出版集团发展沿革50

1．出版集团是在20年出版改革的基础上诞生的50

2．组建出版集团56

第3章 出版集团的内涵63

3.1 出版集团是文化企业集团65

3.2　出版集团涵盖的多重属性72

1．出版的社会属性73

2．出版的文化属性74

3．出版的经济属性76

3.3　出版集团有着大众传媒的组织目标77

1．宣传目标78

2．公益性目标78

3．经营目标79

3.4　出版集团具有规模经济效益80

3.5　出版集团的辨识83

1．事业单位性质的集团不能成为出版集团83

2．出版集团不是大型出版企业84

3．出版集团不是行政性公司84

第4章　出版集团发展模式87

4.1　集团组建模式87

1．中国的出版集团是采用政府主导型模式组建的集团88

2．政府主导型模式组建出版集团的一些特点89

3．政府主导型模式组建出版集团存在的问题90

4．两种组建方式及其比较93

5．探索多种组建模式98

4.2　出版集团的产权模式99

1．产权与产权制度99

2．目前中国出版产权状况103

3．完善出版集团的产权制度107

4.3　出版集团的组织结构115

1．符合现代企业制度应是设计集团组织结构的重要原则115

2．分权管理、授权经营的多层组织结构118

3．动态、开放的组织结构120

4.4　出版集团的经营范围121

第5章　国外出版集团之借鉴125

5.1 国外出版企业发展回眸125

5.2　集团化对出版业的影响129

1．出版企业的上市与并购130

2．购并狂潮改变了出版业格局131

3．外资涌入激活出版资本市场134

4．危及中小企业生存的是资金匮乏137

5.3　国外出版集团的发展模式139

1．国外9家出版集团基本情况140

2．出版集团的发展环境与模式142

5.4　中外出版集团之比较149

1．集团规模比较149

2．经营模式比较153

3．组织结构比较157

4．中外出版集团人员的管理与激励比较158

第6章　建议163

6.1　解放思想、更新观念，加速以产权变革为核心的集团转制工作163

1．解放思想、更新观念是出版改革得以成功的关键164

2．采用股份制重构集团内部产权关系，增强集团活力166

6.2　机制创新，积极试行准市场运营机制168

1．在市场机制与准市场机制间的选择169

2．准市场机制的特点172

6.3　打造专业品质的出版集团174

第7章　结论175