图书介绍
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- 常宏伟，铉炜，高原等著 著
- 出版社： 济南：山东友谊出版社
- ISBN：9787807374053
- 出版时间：2008
- 标注页数：105页
- 文件大小：8MB
- 文件页数：113页
- 主题词：房地产－开发－项目管理
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图书目录
第一章 房地产开发项目管理概论1
第一节 项目与项目管理1
1.1.1 项目的概念1
1.1.2 项目管理的概念2
1.1.3 项目管理与目标管理、企业管理的区别2
1.1.4 项目管理的发展历程2
第二节 房地产开发项目与房地产开发项目管理4
1.2.1 房地产开发项目的目标与特点4
1.2.2 房地产开发项目的生命周期5
1.2.3 房地产开发项目管理的概念与意义7
1.2.4 房地产开发项目的工程管理7
1.2.5 房地产开发项目的工程建设监理8
第三节 项目团队与房地产开发项目团队9
1.3.1 项目团队与项目团队建设9
1.3.2 房地产开发项目团队的组织原则10
1.3.3 房地产开发项目团队的岗位职责12
第二章 房地产开发项目的决策15
第一节 房地产开发项目的构思15
2.1.1 房地产开发项目构思的概念15
2.1.2 房地产开发项目构思的环境分析15
2.1.3 房地产开发项目构思的创新17
第二节 房地产开发项目的市场调查17
2.2.1 房地产开发项目市场调查的概念与类型17
2.2.2 房地产开发项目市场调查的主要内容18
2.2.3 房地产开发项目市场调查的方法与程序19
2.2.4 房地产开发项目调查问卷的内容与设计原则20
第三节 房地产开发项目的可行性研究21
2.3.1 房地产开发项目可行性研究的概念与作用21
2.3.2 房地产开发项目可行性研究的内容与程序22
第三章 房地产开发项目的估算与评价24
第一节 房地产开发项目的费用估算24
3.1.1 房地产开发项目的投资估算与费用估算24
3.1.2 房地产开发项目费用估算应注意的问题29
第二节 房地产开发项目的财务评价30
3.2.1 财务报表分析30
3.2.2 财务盈利能力分析34
3.2.3 清偿能力计算36
第三节 房地产开发项目方案的选择与评价37
3.3.1 房地产开发项目方案的选择37
3.3.2 房地产开发项目方案的评价39
第四章 房地产开发项目的风险预测与风险控制43
第一节 房地产开发项目的风险预测43
4.1.1 房地产开发项目风险的种类43
4.1.2 房地产开发项目风险预测的方法与步骤45
4.1.3 房地产开发项目风险预测的成果与风险报酬47
第二节 房地产开发项目的风险控制48
4.2.1 房地产开发项目风险控制的内容、目标与依据48
4.2.2 房地产开发项目风险控制的步骤与方法49
4.2.3 房地产开发项目规避项目风险的对策建议51
第五章 房地产开发项目的实施与控制54
第一节 房地产开发项目的招投标管理54
5.1.1 房地产开发项目招标投标的概念、类型与方式54
5.1.2 房地产开发项目招标投标的程序步骤55
5.1.3 房地产开发项目的开标、评标和定标56
第二节 房地产开发项目的质量管理58
5.2.1 房地产开发项目质量的含义、特点与影响因素58
5.2.2 房地产开发项目质量管理的内容61
5.2.3 房地产开发项目的质量控制62
第三节 房地产开发项目的投资成本管理66
5.3.1 房地产开发项目投资成本管理的概念与原则66
5.3.2 房地产开发项目投资成本管理的成本预测67
5.3.3 房地产开发项目投资成本管理的成本计划与控制68
5.3.4 房地产开发项目投资成本管理的成本核算71
第四节 房地产开发项目的进度管理72
5.4.1 房地产开发项目进度管理的概念72
5.4.2 房地产开发项目进度管理的影响因素72
5.4.3 房地产开发项目进度管理的全过程控制与组织协调73
第六章 房地产开发项目的营销管理77
第一节 房地产开发项目的全程营销策划77
6.1.1 营销策划与房地产开发项目营销77
6.1.2 房地产开发项目全程营销策划的概念与意义78
第二节 房地产开发项目的营销策划模式79
6.2.1 概念策划模式79
6.2.2 卖点群策划模式79
6.2.3 等值策划模式79
6.2.4 增值策划模式80
第三节 房地产开发项目的营销策略80
6.3.1 房地产开发项目营销的产品策略81
6.3.2 房地产开发项目营销的价格策略83
6.3.3 房地产开发项目营销的渠道策略85
6.3.4 房地产开发项目营销的促销策略86
第七章 房地产开发项目的物业前期管理88
第一节 房地产开发项目物业前期管理的特点与必要性88
7.1.1 物业前期管理的含义与特点88
7.1.2 物业前期介入对房地产项目管理的影响89
7.1.3 物业前期管理的必要性91
第二节 房地产开发项目物业前期管理的工作内容与招投标92
7.2.1 房地产开发项目物业前期管理的工作内容92
7.2.2 房地产开发项目物业前期管理的运作过程93
7.2.3 房地产开发项目前期物业管理的招投标94
第八章 房地产开发项目的收尾管理96
第一节 房地产开发项目的竣工验收96
8.1.1 房地产开发项目竣工验收的特点与属性96
8.1.2 房地产开发项目竣工验收的标准与程序98
8.1.3 房地产开发项目竣工验收的组织与竣工决算99
第二节 房地产开发项目的项目后评价100
8.2.1 房地产开发项目后评价的特点与发展趋势100
8.2.2 房地产开发项目后评价的实施101
参考文献104