图书介绍
情景规划 原书第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （英）黑伊登著；邱昭良译 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300084596
- 出版时间：2007
- 标注页数：360页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：413页
- 主题词：企业管理
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情景规划 原书第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一部分 基础理论3
第1章 壳牌石油公司25年的五项发现3
健全决策机制4
拓展心智模式，引领新发现5
增强企业的洞察力6
激活管理体系8
将情景作为领导工具8
第2章 情景规划概述12
为何要制定规划12
情景规划即“学习”15
情景规划的目的19
情景规划的应用状况19
第3章 战略管理的三种不同范式22
概述22
理性学派24
演进学派33
过程学派37
学习循环40
团队学习44
综合模式48
第二部分 情景规划的原则55
第4章 战略制定55
战略与学习55
正统观念与重构58
制定战略62
第5章 组织的经营理念67
获利潜力67
独特能力70
经营理念的系统结构77
经营理念的案例80
经营理念的层次86
管理团队如何对待经营理念89
通过建立信任关系创造价值90
塑造未来91
要点小结93
第6章 环境的不确定性96
经营环境的复杂性97
不确定因素的形态98
可预测的风险99
结构性不确定因素104
结构理论108
预测与情景规划的比较113
第7章 情景分析118
定义118
战略目的121
情景分析的过程125
情景框架134
第8章 情景与战略对话137
组织层面137
个人感知138
组织感知141
将情景作为组织的感知工具146
情景的有效性153
发现早期预警信号157
第三部分 情景规划的执行161
第9章 实践的艺术161
情景规划的目的164
设定议程174
SWOT研讨会177
个人访谈181
内部数据和背景资料193
反馈198
地平线年200
第10章 阐释经营理念201
提炼管理团队的经营理念201
经营理念的要素202
原始资料需求202
过程203
促动师214
要点小结215
第11章 竞争定位216
结构化的竞争定位分析方法216
要点小结225
第12章 情景开发226
情景团队227
引入新奇观点229
情景构建232
一些有用的概念234
原始数据分析236
情景结构化244
发展故事情节267
下一步275
情景研究276
特殊类型的情景281
第13章 选择战略方案284
制定战略方向284
战略方案组合管理289
战略方案评估292
利益相关者测试296
战略整合298
第四部分 情景规划的制度化第14章 变革管理303
基于情景的行动303
变革管理的成功条件308
第15章 规划过程311
规划循环311
保健因素312
规划循环的五个层次313
战略规划315
主计划320
项目计划323
预算计划329
评估330
第16章 非正式的战略对话334
情景与非正式的观点交换337
组织学习相关问题347
长期坚持352
结论354
译者后记358