图书介绍
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- 靳娟编著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111206940
- 出版时间：2007
- 标注页数：480页
- 文件大小：102MB
- 文件页数：491页
- 主题词：劳动力资源－资源管理
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图书目录
第1章 人力资源管理概述本章学习目标1
案例——问题提出 惠普公司的人力资源管理1
第一节 人力资源的基本概念3
第二节 人力资源管理及其职能10
第三节 人力资源管理的角色定位与职责分担17
第四节 人力资源管理的历史、现状与未来26
本章小结37
思考题38
讨论案例：中远集团人事部经理的自述38
第2章 人力资源管理理论本章学习目标41
案例——问题提出 广岛和人力资本41
第一节 人力资本理论42
第二节 人性假设理论49
第三节 马克思主义的人性观53
第四节 人力资源管理的基本原理55
第五节 中国古代的人事思想60
本章小结63
思考题64
讨论案例：善用人才的组合国际电脑公司64
第3章 人力资源战略与规划本章学习目标66
案例——问题提出 手忙脚乱的人力资源经理66
第一节 企业战略管理与人力资源管理67
第二节 人力资源战略70
第三节 企业战略与人力资源战略的匹配81
第四节 人力资源规划概述87
第五节 人力资源需求预测的方法97
第六节 人力资源供给预测105
第七节 人力资源信息系统110
本章小结116
思考题117
讨论案例：鼎文酒店集团的扩张118
第4章 工作分析本章学习目标120
案例——问题提出 高尔夫机械制造公司120
第一节 工作分析概述121
第二节 工作分析的流程128
第三节 工作分析的方法131
第四节 工作描述和工作规范147
第五节 工作设计和再设计154
本章小结159
思考题160
讨论案例：一项做得很好的工作161
第5章 人员招聘与选拔本章学习目标163
案例——问题提出 思科公司招募人才的新策略163
第一节 人员招聘概述166
第二节 招聘的程序173
第三节 招聘渠道与方法178
第四节 人员选拔与人事测评190
第五节 人员招聘效果评价208
本章小结211
思考题212
讨论案例：英特尔公司：招聘人才强调“员工六大价值观”212
附录1 常用智力量表介绍213
附录2 能力倾向测验216
附录3 卡特尔16种人格倾向测试218
第6章 人员培训与开发本章学习目标220
案例——问题提出 肯德基的员工培训220
第一节 人员培训与开发概述224
第二节 员工培训系统模型231
第三节 新员工的导向活动242
第四节 人员培训的方法245
第五节 管理人员开发254
本章小结260
思考题261
讨论案例：五月花公司的培训261
附录 拓展训练介绍263
第7章 绩效管理本章学习目标266
案例——问题提出 AAA集团绩效考核的困惑和郁闷266
第一节 绩效管理概述268
第二节 绩效管理的过程274
第三节 绩效管理与企业经营战略281
第四节 绩效考评的方法287
第五节 绩效考评的实施与执行294
本章小结306
思考题307
讨论案例：Sweetwater State University 秘书人员的工作绩效评价308
第8章 薪酬管理本章学习目标310
案例——问题提出 某企业的薪酬难题310
第一节 薪酬管理概述312
第二节 工资制度的设计322
第三节 奖励制度的设计345
第四节 福利体系的设计357
本章小结367
思考题368
讨论案例：东方公司的分配制度368
第9章 职业生涯管理本章学习目标372
案例——问题提出 小张的矛盾和困惑372
第一节 职业生涯管理概述374
第二节 职业生涯管理的基本理论378
第三节 个人职业计划397
第四节 企业的职业生涯管理400
本章小结407
思考题408
讨论案例：李辉面临的难题408
附录 员工职业生涯规划的制定409
第10章 企业劳动关系管理本章学习目标412
案例——问题提出 兴达公司的一场劳动纠纷412
第一节 劳动关系概述414
第二节 劳动合同的管理419
第三节 集体劳动合同429
第四节 劳动争议处理制度433
第五节 劳动保护443
第六节 社会保险445
本章小结449
思考题450
讨论案例：朱某诉中国机电设备总公司追索劳动报酬纠纷案450
第11章 国际企业人力资源管理本章学习目标453
案例——问题提出 通用电气公司的错误453
第一节 国际企业人力资源管理概述454
第二节 跨国企业员工的来源456
第三节 国际企业人力资源管理过程458
第四节 美日人力资源管理模式的比较467
本章小结476
思考题476
讨论案例：沃尔玛挺进中国的内功何在？477
参考文献479