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导论1

第一章　民营企业经营管理特点与财务管理现状3

第一节　现阶段我国民营企业经营管理状况剖析3

一、现阶段民营企业经营管理的特点4

二、民营企业经营管理中存在的不足与矛盾现象7

第二节　民营企业财务管理的现状15

一、企业超常规发展，造成资金缺口过大、内部资金管理薄弱15

二、企业发展速度快、规模大、成员企业多，造成会计基础工作薄弱16

三、重发展轻管理，造成财会人员数量不足、素质较差17

四、决策者、经营层偏好外延式发展方式，对市场经济下会计与财务管理独特作用的意识淡薄18

第二章　民营企业财务治理问题研究20

第一节　公司财务治理的涵义20

一、从公司治理的涵义说起20

二、财务治理的定义29

三、财务治理与公司治理、财务管理等概念的关系30

第二节　我国民营企业财务治理的现状与不足31

一、法人治理结构不完善，财权配置不合理31

二、决策者与经营者综合素质不高35

三、公司文化发挥的作用不大36

四、公司治理机制不够科学37

第三节　完善民营企业财务治理的有关措施38

一、要以深刻认识公司治理对财务管理的影响作为先导38

二、民营企业完善财务治理的客观要求40

三、民营企业完善财务治理的有关措施41

第三章　民营企业财务管理体制研究46

第一节　影响财务管理体制的主要因素46

一、企业类型与生产工艺特点47

二、企业组织结构49

三、企业管理要求与战略发展要求50

第二节　财务管理体制类型的不同特点、要求与适用性51

一、集权式财务管理体制51

二、分权式财务管理体制52

三、集权与分权相结合的财务管理体制（混合制）52

第三节　集团公司总部在混合制财务管理体制下的工作重心53

一、利用会计信息的独特作用为集团总部把握战略发展方向、作出经营决策和资本运作等活动提供咨询参谋意见53

二、选拔和任用称职合格的财务负责人55

三、进行科学投资决策，并以资本回报率为依据落实合理的利润目标56

四、制定、修改和完善各项会计制度、财务管理制度和内部控制制度，并经常检查执行情况57

五、加强现金流量管理，树立“现金流量至尊”的理财新观念，实行资金的集中统一管理58

六、向与公司利益相关者真实、正确、完整、及时地提供财务信息并经常与他们进行各种方式的沟通、协调59

第四节　集团公司成员企业在混合制财务管理体制下的工作重点61

一、企业内部的资金控制与调度61

二、执行上级制度并制定内部财务管理方面的制度61

三、企业成本的核算、控制和降低62

四、实施内部会计控制62

第四章　民营企业预算控制研究66

第一节　强化民营企业预算控制的作用66

一、工作必须有计划，计划性就体现在预算管理之中67

二、工作必须有全局性，全面预算管理就是全局性和公司治理要求的具体体现68

三、有了预算的指导，经营责任制才能落到实处，才能为文化创新提供基础69

四、有了预算，绩效才能考核，考核才有依据，奖惩才会合理69

第二节　民营企业财务预算编制中的特点71

一、财务预算必须以利润预算为中心71

二、财务预算必须重视资本预算的作用72

三、财务预算必须以现金流量预算为基础72

四、财务预算必须成为全面预算管理的核心73

第三节　全面预算与经营责任制的关系74

一、在我国现阶段实行经济责任制是最有效的管理手段74

二、财务预算必须与责任会计的原理与方法结合起来使用75

三、预算的编制只是工作的第一步，日常检查、考核、控制才是最重要的76

第四节　实施财务预算的前提条件77

一、必须健全管理的各项基础工作77

二、领导的重视和全员的参与78

三、考核必须严格，奖惩承诺必须兑现79

第五章　民营企业对外投资问题研究81

第一节　民营企业投资决策与行为的现状分析81

一、有的企业对投资项目的经济预测缺乏科学性、全面性和客观性，使得财务可行性研究不是闭门造车、走过场就是形同虚设82

二、有的企业法人治理结构不完善、“人治化”管理突出、内部控制制度不健全83

三、会计信息失真，既会影响企业正常的经营管理、破坏企业的正常经营管理秩序，也会严重影响企业投资决策的科学性，误导企业的投资行为83

四、决策者与经营者的综合素质欠高，直接成为影响投资决策与行为科学与否的主要因素84

五、对子公司的经营决策权力约束不够84

六、投资成败与决策者、经营者的个人利益不挂钩85

第二节　投资行为与内部控制的关系85

一、集体决策（86）二、讲求投资回报与事后管理87

三、落实资金保障责任88

四、控制担保金额和条件88

第三节　民营企业过度投资的经济、文化背景分析89

一、容易造成投资过度的经济背景分析89

二、容易造成投资过度的文化背景分析91

第四节　保证投资决策与行为科学性的有关措施93

一、塑造良好的企业文化、树立正确的企业经营价值观、信用意识和社会责任感93

二、实行“法治化”管理，科学投资，保证企业“延年益寿”94

三、在投资活动中，要讲求不同投资方案间的比较收益，要重视“机会成本”的应用95

四、投资必须有财务管理人员参与96

五、健全公司内部治理结构，多听取专家董事等人的意见97

第六章　民营企业经营业绩评价研究98

第一节　民营企业经营业绩评价体系落后的原因探析98

一、经营业绩财务评价指标的特点99

二、对我国企业目前正在应用的主要财务指标的分析100

第二节 民营企业追求股东利益最大化的迫切感104

一、资本追逐最大利润的属性104

二、股东出资的目的105

三、追求股东利益最大化的现实意义106

第三节　经济增加值与业绩的衡量和评价107

一、“经济增加值”的基本原理107

二、经济增加值指标用于评价企业经营绩效的作用109

第四节　未来现金净流量与业绩的衡量和评价115

一、以“未来现金净流量”来衡量经营绩效的客观依据115

二、追求未来现金净流量最大化时应着重做好的有关工作117

第五节　非财务指标在民营企业业绩评价中的应用120

一、应用非财务指标的客观依据120

二、应用非财务指标的内容121

三、应用非财务指标评价民营企业绩效的意义123

第七章 民营企业向外融资与内部资金管理问题研究125

第一节　民营企业的筹资、资本结构与资金管理125

一、民营企业的筹资125

二、民营企业的资本结构126

三、民营企业的资金管理126

第二节　企业向外融资的条件与方式128

一、企业向外融资的基本条件128

二、企业向外融资的方式及其他132

第三节　强调企业内部融资的重要性138

一、眼睛向内，强化向企业内部挖掘资金潜力的意义138

二、目前挖掘企业内部资金潜力的有关途径139

第四节　内部资金监控与管理的要求142

一、知情权142

二、调度权143

三、控制权143

第五节　正确认识民营中小企业融资难问题144

一、民营中小企业融资难的原因分析144

二、民营中小企业融资难的解决途径145

第六节　必须高度重视融资担保中的风险147

一、担保的性质147

二、担保过程中可能出现的风险148

三、担保与互保过程中风险的防范措施149

第八章　民营企业会计信息质量与作用研究151

第一节　民营企业会计信息的质量及其影响因素151

一、民营企业会计信息的质量要求152

二、影响民营企业会计信息质量的有关因素155

第二节　反映受托责任履行情况的会计信息159

一、会计信息在预算管理中的作用159

二、会计信息在确定与考核投资回报任务时的作用160

三、会计信息在内部控制中的作用160

四、会计信息在反映经营者进行资产保值增值中的作用161

第三节　有助于管理与决策的会计信息162

一、有关成本方面的会计信息在管理与决策中的作用162

二、有关利润方面的会计信息在管理与决策中的作用163

三、有关现金流量方面的会计信息在管理与决策中的作用164

第九章　民营企业纳税筹划问题研究167

第一节　依法纳税与合理节税、进行税务筹划的关系167

一、依法纳税，并使缴纳税额最大化，是民营企业最大的社会责任167

二、在依法纳税的前提下尽可能合理地节税也是企业的利益所在168

三、民营企业的纳税筹划及其目标169

第二节　民营企业纳税筹划的方式与途径171

一、民营企业纳税筹划的方式171

二、民营企业纳税筹划的方法172

第三节　开展纳税筹划的前提：领导重视、财务人员懂行175

一、企业领导对纳税筹划要有一个正确的认识，不是盲目而简单地为了少缴税175

二、财务人员必须精通税法，只有精通，才谈得上筹划176

三、税务筹划不只是财务部门的事177

第四节 民营企业纳税筹划实例178

一、投资决策阶段的纳税筹划179

二、土地取得阶段的纳税筹划180

三、前期设计阶段的纳税筹划180

四、工程建设阶段的纳税筹划181

五、租售阶段的纳税筹划182

六、竣工决算阶段的纳税筹划186

第十章　民营企业财务战略研究187

第一节　民营企业实施财务战略的意义187

第二节　民营企业财务战略的影响因素与目标定位190

一、财务战略的含义与特征190

二、财务战略规划的影响因素191

三、财务战略目标定位192

第三节　民营企业财务战略的实施策略193

一、民营企业初创期的财务战略194

二、民营企业发展期的财务战略195

三、民营企业成熟期的财务战略198

四、民营企业调整期的财务战略201

第四节　科学发展观与民营企业财务战略203

一、确定科学理财观念必须把握以下几个关系204

二、科学的理财观念必须建立在科学发展观基础之上205

三、民营企业的财务管理观念必须创新207

第十一章 民营企业国际化经营中的财务与会计问题213

第一节　民营企业实行“走出去”战略的重要意义214

第二节　民营企业实施国际化经营应具备的条件218

一、民营企业在对外经贸关系中要调整好步伐并紧跟政府的有关引导218

二、要具备对外投资的“三个剩余能力”219

三、民营企业本身要洞悉了解国际化经营所赖于的有关环境220

四、民营企业经营者要有强烈的开放意识和“容纳百川”的肚量221

五、要有懂得与掌握国际规则和国际企业财务管理的经验222

第三节 民营企业国际化经营中的财务与会计问题223

一、了解国际企业财务管理的特点223

二、熟知有关法律和国际会计准则225

三、掌握国际金融、国际贸易、国际投资等方面的知识226

附录229

一、《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》（国发［2005］第3号）231

二、《浙江省人民政府关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的实施意见》（浙政发［2006］第1号）241

参考文献253