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![现代企业管理模式及发展趋势](https://www.shukui.net/cover/57/31757180.jpg)
- 杜寿考编著 著
- 出版社: 东营:中国石油大学出版社
- ISBN:9787563622962
- 出版时间:2007
- 标注页数:236页
- 文件大小:5MB
- 文件页数:244页
- 主题词:企业管理
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图书目录
第一章 系统理论指导下的企业核心能力研究1
第一节 复杂系统理论1
一、系统思想溯源1
二、系统科学的产生与发展5
三、西方当代系统管理理论7
四、系统科学在中国的应用研究——对企业创新问题的研究12
第二节 企业核心能力理论18
一、核心能力的概念18
二、企业核心能力的内涵19
三、核心能力的存在与表现形式21
四、企业核心能力的构成要素23
五、核心能力与企业竞争优势24
六、企业核心能力的发展策略25
七、企业核心能力的培育方式26
第二章 供应链管理30
第一节 供应链管理的内涵、类型及其发展30
一、供应链和供应链管理的定义30
二、供应链的类型分析31
三、供应链管理的内涵与类型32
四、供应链管理的发展阶段33
第二节 供应链的理论基础和模型构建35
一、数学规划理论在供应链管理中的应用36
二、约束理论(TOC)在供应链管理中的应用39
三、供应链管理中的常用模型和常用算法43
第三节 供应链管理的核心内容44
一、供应链的供需管理45
二、供应链上的牛鞭效应48
三、供应链的高级计划与排程系统APS50
四、供应链计划系统SCP52
五、供应链的缺货风险及其控制53
六、供应链协同55
第四节 供应链管理的发展趋势58
一、供应链全球化58
二、供应链敏捷化59
三、供应链绿色化59
四、供应链电子化60
第三章 博弈论在企业管理中的应用62
第一节 博弈论的产生与发展62
一、博弈论简介62
二、博弈论产生与发展的历史62
三、博弈与博弈论的基本概念63
四、博弈论与经济学65
五、博弈论与管理学——管理博弈论67
第二节 博弈论在企业管理中的应用71
一、从博弈论看营销渠道71
二、增强团队内部合作的博弈论分析73
三、从博弈论看“格兰仕”与“美的”之争74
四、博弈论在市场营销中的应用77
五、博弈论在现代商务中的妙用79
第四章 “老三会”、“新三会”与企业管理研究82
一、“新三会”与“老三会”的关系没有理顺83
二、我国股份制国企公司内部治理存在根本缺陷85
三、完善我国国有控股公司法人治理结构的思考91
四、发挥监事会的功能98
五、“新老三会”分权合并制衡99
第五章 网络环境下的企业运营管理理论102
一、网络经济的内涵与特征102
二、网络经济下企业管理理念的更新108
三、网络经济时代企业管理的新趋势112
第六章 企业组织结构理论118
一、企业组织结构理论的一般原理118
二、古典的企业组织结构形式119
三、现代的企业组织结构形式121
四、企业组织结构演进的历史过程124
五、现代企业组织结构演进的新趋势131
第七章 学习型组织理论及其运用134
一、学习型理论的提出134
二、学习型组织的含义139
三、学习型组织模型142
四、学习型组织的运用146
第八章 现代管理方法155
一、现代管理方法论的科学体系155
二、现代管理方法158
第九章 组织文化的演变及发展趋势174
一、组织文化的演进趋势174
二、组织文化的构成及其内涵176
三、组织文化理论与组织发展182
四、网络经济时代的企业文化190
第十章 知识管理与企业发展199
第一节 知识管理导论199
一、知识管理产生的背景199
二、什么是知识管理201
第二节 知识管理理论与发展203
一、管理理论的发展203
二、知识管理理论的形成与发展205
第三节 知识管理战略模式与实施方法209
一、现行知识管理战略模式210
二、知识管理战略的实施方法211
第四节 知识管理与企业发展211
一、知识管理的到来211
二、知识管理是实体不是概念212
三、知识管理在中国的前景214
第十一章 企业危机管理216
第一节 危机概述216
一、危机的定义与特征216
二、危机的生命周期219
三、危机的诱因与分类220
第二节 企业危机管理概述221
一、危机管理的概念221
二、危机管理与相关概念的区别223
第三节 企业危机管理理论与发展224
一、企业危机管理理论与实践的发展224
二、企业危机管理225
第四节 企业危机管理战略模式与实施办法228
一、中国危机管理认识误区228
二、战略性危机定义、体系和流程229
三、战略性危机管理支撑系统230
四、危机管理的基本原则233