图书介绍

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目标管理与绩效考核
  • 周志轩编著 著
  • 出版社: 成都:成都时代出版社
  • ISBN:7807057386
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:185页
  • 文件大小:45MB
  • 文件页数:194页
  • 主题词:企业管理:目标管理-通俗读物;企业管理:人事管理-通俗读物

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图书目录

【第一章】1

没有目标,就没有管理1

查德威克的失败给我们的启示2

目标管理的好处4

人人需要目标管理7

目标管理模式的选择9

目标管理体系的工作流程13

【第二章】16

目标管理,你准备好了吗16

一则童话的启示17

确定目标的实施步骤20

关于目标的现实性23

关于“目标集中策略”24

关于目标制定过程中的沟通26

制定目标的操作原则29

制定目标的前提条件31

辅助工具:50句目标管理金言33

【第三章】36

轻松实现目标管理36

目标管理的具体步骤37

目标管理制度的制定38

目标管理的宣传43

明确目标责任45

目标管理的推行46

管理目标的分解48

获得高级领导层的支持52

目标管理的工作跟踪54

目标管理的检查58

管理目标的控制61

管理目标的修改64

实现目标的小技巧66

小测试:你的目标管理能力如何68

【第四章】70

达成目标的必要手段——绩效考核70

绩效管理的必要性71

目标管理与绩效考核密不可分73

进行绩效考核的好处74

用目标管理法进行绩效评估76

绩效考核要解决的问题79

绩效考核的基本类型81

绩效考核的基本程序82

绩效考核的常用方法82

绩效考核要围绕具体目标86

调查问卷:你觉得公司的绩效管理怎么样89

【第五章】104

绩效考核的“前奏”104

正确选择参照系105

绩效考核的工作规范107

绩效考核的内容指标109

绩效考核的职责分工110

绩效考核的基本原则111

绩效考核的激励手段114

绩效考核的指标设定116

绩效考核的等级评定118

【第六章】120

绩效考核动作分解120

绩效考核的实施过程121

帮助员工实现绩效目标125

中小型企业的绩效考核128

数据资料的收集与反馈130

关键是加强沟通133

召开绩效评估会议138

考核评估结果的处理141

对绩效不好者的处理143

优化分配机制146

优化奖惩机制149

小测试:你的评估技巧得多少分153

【第七章】158

你要小心哪些陷阱158

绩效管理中最可能出现的问题159

绩效管理中的常见误区161

找出影响绩效的根源165

防止发生争议的办法168

加强对绩效考核的监督171

防止互相推卸责任173

需要提倡的“绿色绩效”176

案例:某企业绩效考核制度文件179

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