图书介绍

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施工企业内部控制系统设计研究 施工企业财会管理专题研究报告
  • 陈楚宣编著 著
  • 出版社: 成都:西南财经大学出版社
  • ISBN:7810887149
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:231页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:244页
  • 主题词:施工单位-基本建设会计-财务管理-专题研究-研究报告

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图书目录

第一篇 施工企业内部控制系统研究3

1 引言3

1.1 研究的背景与动因3

1.2 研究的目标与定位4

1.3 研究的基本思路5

2 内部控制理论综述6

2.1 关于内部控制的理论认识6

2.2 西方国家内部控制理论演变历程及述评7

2.3 我国内部控制研究述评17

2.4 内部控制的局限性20

3 施工企业内部控制系统总体结构设计22

3.1 施工企业的特性分析22

3.2 我国施工企业内部控制现状23

3.3 施工企业内控系统设计目标24

3.4 施工企业内部控制方法手段26

3.5 施工企业内部控制系统结构27

4 施工企业内部控制环境30

4.1 理想的内部控制环境30

4.2 内部控制与公司治理机制31

4.3 施工企业组织结构体系33

5 施工企业风险管理系统35

5.1 风险管理的过程分析35

5.2 施工企业风险管理技术分析37

5.3 施工企业风险预警系统41

6 施工企业信息管理与报告系统43

6.1 信息的质量要求43

6.2 施工企业会计核算系统44

6.3 施工企业内部报告体系46

7 施工企业业务控制系统49

7.1 施工企业的资金运动特点49

7.2 施工企业的业务活动构成50

7.3 施工企业主要业务的内控要点51

7.4 施工企业资金管理策略52

7.5 施工项目成本控制技术54

8 施工企业内部监督系统57

8.1 强化内部审计监督57

8.2 预算管理风险审计59

8.3 内部控制自我评估62

9 施工企业内控案例介绍与分析65

9.1 某施工企业的情况介绍65

9.2 企业内部控制状况分析66

9.3 完善和改进内部控制的建议67

10 结语72

10.1 主要观点总结72

10.2 课题的创新之处73

10.3 课题的局限与展望73

第二篇 施工企业资金管理研究73

1 绪论81

1.1 研究背景81

1.2 研究流程82

1.3 研究意义83

2 企业资金管理常见的模式84

2.1 统收统支模式84

2.2 预算驱动拨款模式85

2.3 结算中心模式86

2.4 内部银行模式87

2.5 财务公司模式88

3 施工企业资金管理存在的问题92

3.1 受客观环境影响产生的问题分析92

3.2 施工企业内部管理产生的问题分析93

4 施工企业的资金管理96

4.1 施工企业的资金管理模式96

4.2 施工企业的筹资管理99

4.3 施工企业的投资管理103

4.4 营运资金管理108

4.5 施工企业的股利政策112

5 施工企业资金管理案例介绍与分析114

5.1 某施工企业资金管理情况介绍114

5.2 结算资金管理介绍114

5.3 内部流动资金贷款管理118

5.4 资金集中管理的成效119

6 结论与展望120

6.1 研究结论120

6.2 课题的局限性121

6.3 待研究的领域121

第三篇 施工企业成本费用管理研究121

1 引言126

1.1 研究背景126

1.2 研究意义127

1.3 施工企业成本费用管理现状分析129

1.4 研究方法132

1.5 研究思路133

2 施工企业成本费用管理的基础理论及方法135

2.1 施工企业成本费用管理的基础理论135

2.2 施工企业成本费用管理的方法144

3 施工企业成本费用管理存在的问题及成因分析147

3.1 管理当局重视不够,成本费用管理理念滞后147

3.2 成本费用管理外部环境恶化,监管行为的负外部性导致成本增加148

3.3 成本费用管理战略缺失,成本控制短期行为显著148

3.4 成本费用管理预算软约束,控制标准功效弱化150

3.5 成本费用管理模式适应性不强,控制过程效率低下151

3.6 成本费用管理效绩分析、评价科学性欠缺,合理分析评价体系亟待构建153

3.7 有效的成本费用管理激励约束不足,长效激励机制有待建立153

3.8 成本费用管理基础工作薄弱,制度化、规范化水平有待提升154

4 施工企业强化成本费用管理的对策研究155

4.1 与时俱进,树立与科学理财观相适应的成本费用管理观155

4.2 防患未然,构筑利于成本费用管理的和谐环境157

4.3 运筹帷幄,充分发挥成本费用管理战略的效能158

4.4 相得益彰,促进成本费用管理战略与预算的耦合159

4.5 循规蹈矩,强化成本费用的过程控制160

4.6 一丝不苟,固化成本费用管理的分析、评价制度162

4.7 奖罚严明,内化成本费用管理的激励约束163

4.8 未雨绸缪,夯实成本费用管理的基础工作平台163

5 施工企业费用管理模式创新研究165

5.1 施工企业资金战略预算管理模式165

5.2 基于EVAR导向的施工成本费用管理模式171

5.3 基于利益相关者控制观的施工企业成本费用控制机制研究174

6 结语182

6.1 主要观点总结182

6.2 课题的创新之处183

6.3 课题的局限与展望183

第四篇 施工企业会计核算信息平台构建研究183

1 背景187

1.1 会计信息化的发展历程187

1.2 传统的会计核算流程已不能适应现代企业管理的需要188

1.3 会计核算信息化是现代企业管理的要求189

2 会计核算信息平台的构建基础191

2.1 网络平台192

2.2 数据库(数据仓库)192

2.3 E-R模型(Entity Relationship Model)192

2.4 面向对象方法193

2.5 管理软件194

2.6 财务集中管理模式194

3 企业会计信息化的理论与模型介绍197

3.1 传统会计信息系统的局限性197

3.2 事项会计(Event Accounting)理论198

3.3 REA会计模型199

4 施工企业会计核算的环境分析203

4.1 施工企业的组织结构分析203

4.2 施工企业会计核算体系现状分析203

4.3 内部环境分析204

4.4 外部关系分析205

4.5 施工企业经营过程中的主要流程及其相互关系分析206

5 施工企业会计核算信息平台的构建及实施210

5.1 施工企业会计核算信息化实施应遵循的主要原则210

5.2 实施企业会计核算信息化应达到的目标212

5.3 实施企业会计核算信息化的具体步骤212

5.4 会计核算信息化的安全215

6 施工企业会计核算信息平台构建实例分析219

6.1 某施工企业会计核算系统简述219

6.2 集中核算体系构建的目标219

6.3 产品的选用220

6.4 两种应用模式比较分析221

6.5 集中核算方案223

7 结语229

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