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![把正能量传递给你的团队](https://www.shukui.net/cover/52/30017899.jpg)
- 韩军主编 著
- 出版社: 北京:中国纺织出版社
- ISBN:7518023356
- 出版时间:2016
- 标注页数:270页
- 文件大小:44MB
- 文件页数:282页
- 主题词:
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图书目录
第一章 只有充满正能量的团队才是富有竞争力的团队1
只有充满正能量的团队才能做到1+1>22
正能量是激发团队高昂士气的源泉4
正能量是团队战胜挫折及获取成功的基石6
团队正能量激发个人潜能9
团队最需要散发正能量的优秀员工12
第二章 分享愿景,用正能量激发员工自动自发15
领导者的第一件事——学会与员工分享愿景16
给团队注入信念力,团队才能永不垮21
与员工一起制订团队愿景25
给员工描绘实现愿景的美好画面29
将团队价值观融入员工心中31
赋予员工强烈的使命感33
给员工管理企业日常事务的机会35
激发员工的团队荣誉感37
第三章 传递激情让员工充满正能量地奔跑41
做充满激情的领路人42
对员工的非激情状态进行调节45
用自己的热忱去感染员工48
给员工的内心注入期望和期待50
用赞美表达对员工的喜爱52
让员工随时看到自己的工作成果54
不断对员工的工作进行肯定与激励57
让员工增加曝光度59
师出无名的奖励不如不奖励60
采取对小团队进行分别奖励的办法激活每个人的热情62
多提拔内部员工,给员工提供更多的上升空间65
采取有效的竞争机制提高团队活力67
第四章 弘扬正气,好品格塑造团队正能量69
好口碑领导的基本素质70
严于律己,修身养德73
关键时刻敢于冒险和承担责任75
培养自己大肚能容的豁达胸襟77
承认错误比拒绝错误更重要81
没有热忱的人做不了领导者84
善于拿捏与下属间的距离86
自我克制,不让负能量蔓延88
明智而审慎的判断能力89
亲和力是团队的黏合剂92
第五章 爱心传递,让正能量包围着每一位员工95
鼓励下属追求自我实现的成就感96
要像朋友一样对待员工98
参与度越高员工对企业越有信心100
有效监督对员工有激励作用102
员工内心深处渴望获得工作肯定104
引入竞争,激发员工的斗志107
让员工在目标感的促动下前进110
宽容下属的失误,他们会表现得更好113
让每一位员工都感到自己很重要116
第六章 永续沟通,确保团队的能量流持续不断119
沟通不畅对团队的危害不可估量120
引导下属将不满情绪表达出来123
消除位差效应所带来的沟通阻塞125
不要说伤害员工自尊心的话128
做个能听善听会听的沟通者131
尊重员工内心真正的需求134
领导间的横向沟通很重要137
将幽默作为沟通的润滑剂139
技巧性地拒绝员工的不合理要求142
将批评的语言夹在赞美中144
第七章 职责分明,让每个人都处在最适合的能量点上147
尊重员工对工作的内心诉求148
提防先入为主的用人误区150
相信员工能做好,让他们自由发挥153
对于优秀人才,要不惜重金聘请155
敢于起用能力超过自己的人158
有挑战性的工作让年轻人发光发热161
选好接班人是最重要的事情164
不能拿职位来给员工做奖励167
让下属明白不努力就会出局168
充分利用员工的特长优化组合172
第八章 授权与合作,打造1+1>2的能量盘175
授权从来就与责任并存176
遵行抓大放小的授权原则178
重视每一位团队成员的力量180
团队的分工协作需精细化182
把员工当成你的合伙人184
及时清除团队中的“烂苹果”187
优势互补是团队强势的根本189
杜绝“和尚多了没水喝”的现象193
以团队协作增强企业的凝聚力195
授权的关键在于合理地统筹安排198
第九章 去除臃肿会议,让团队轻装前进201
从开会看一个团队的凝聚力202
有效地调动与会者的情绪204
领导者的开场白要抓住人心206
将会议的节奏掌握在自己手里209
消除冷眼旁观者的参会心理211
重视开会时员工所反馈的信息214
提前15分钟进入自我沟通状态216
学会应对冷场和离题发言219
保持镇静,应对感情用事的与会者221
开会时需要注意的细节223
第十章 心理减压,为员工卸去负能量227
乐于减轻员工的心理压力228
陪伴受挫员工走出情绪低谷229
关怀员工,选择最佳时机“攻心”232
照顾对方自尊心,批评员工讲策略235
在客户面前肯定新员工的价值238
及时消除员工的职场倦怠症240
对发生冲突的员工进行心理疏导242
正确对待并妥善处理员工抱怨244
第十一章 鼓励创新,激发员工潜能247
鼓励员工冒险,让员工热衷改变248
创新激励不是口号,需要有制度作保证250
鼓励员工提出自己的建议252
激活员工的创新热情255
创新的能力来源于学习257
骨干员工需要特殊的创新激励259
鼓励员工以创新的方式思考问题262
让员工的工作富有刺激和新意264
为员工营造最好的创新环境266
参考文献270