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1.引言1

1.1 尚未打破的玻璃顶棚1

1.2 有关商界及管理界中女性的案例1

1.3 高处不胜寒1

1.4 强大的性别窠臼2

1.5 建立更加包容的企业文化2

1.6 “管道”中的女性3

1.7 数据空缺3

1.8 国际劳工组织雇主活动局的公司调查3

2.商界和管理界中纳入更多女性的商业案例5

2.1 女性作为“经济增长的引擎”5

2.2 性别平等能否带来不同6

2.3 得与失7

2.4 多样化管理8

2.5 提供商业案例8

3.管理界中的女性11

3.1 男性和女性管理者的数据来源11

3.2 管理界女性数据13

3.3 不同类型管理职业中的女性15

3.4 国际劳工组织公司调查16

3.5 女性集中在特定的管理岗位17

3.6 女性在管理岗位中所占的比例在不断增加19

3.7 中级及高级管理层中的女性22

4.位居顶层的女性27

4.1 国际劳工组织公司调查28

4.2 世界银行企业调查28

4.3 环球调查30

4.3.1 位居顶层的女性——非洲30

4.3.2 位居顶层的女性——美洲30

4.3.3 位居顶层的女性——亚太地区31

4.3.4 位居顶层的女性——欧洲32

4.3.5 位居顶层的女性——中东及北非32

5.董事会中的女性35

5.1 全球规模最大的公司的董事会35

5.2 清一色男性董事会37

5.3 ILO公司调查37

5.4 各国调查38

5.5 孤单的女性董事会成员40

5.6 董事会主席42

5.7 董事会和决策委员会中的女性43

5.8 增加董事会中女性人数的措施44

5.9 促进女性在公司董事会中的发展所采取的行动46

6.商界中的女性51

6.1 女性雇主52

6.2 更多的女性雇主54

6.3 女性自雇佣或自营业者比例55

6.4 自雇佣者中出现更多的女性57

6.5 世界银行企业调查58

6.6 全球创业观察（GEM）60

6.7 各国调查60

6.8 女性企业家所面临的挑战61

6.9 女性融资渠道62

6.10 挖掘女性的创业潜力64

7.报酬性别鸿沟67

7.1 管理者中的工资性别差异69

7.2 ILO公司调查72

8.公共部门决策层中的女性75

8.1 公共服务75

8.2 议会中的女性77

8.3 法定配额79

8.4 公共部门最高层工作中的女性80

9.女性在教育中的进步81

9.1 非洲地区女性在高等教育中的情况81

9.2 美洲地区女性在高等教育中的情况82

9.3 亚太地区女性在高等教育中的情况83

9.4 中东欧及独联体国家中女性在高等教育中的情况83

9.5 欧盟和西欧地区女性在高等教育中的情况84

9.6 中东和北非地区女性在高等教育中的情况85

9.7 教育领域中的性别差异在缩小85

9.8 女性性别差异87

9.9 女性研究人员88

10.女性通往领导层的障碍89

10.1 ILO公司调查89

10.2 性别角色和定式91

10.3 企业文化92

10.4 管理和领导风格93

10.5 榜样94

10.6 家庭责任94

11.促进女性在商界和管理界发展的政策与措施97

11.1 离职谈话98

11.2 公司政策98

11.3 公司促进女性发展措施排序100

11.4 法律体系102

11.5 联合国全球性协议102

12.促进女性在商界和管理界发展的行动105

12.1 公司行动105

12.2 奖励良好实践109

12.3 各国商会和雇主组织采取的行动109

12.4 企业会员组织中的女性和性别平等部门111

12.5 商会和雇主组织中的女性比例114

12.6 地区和国际女性组织115

12.7 国家层面的女性组织117

12.8 学术机构所展开的活动121

13.前行之路123

13.1 公司需要支持123

13.2 建议行动要点124

13.3 雇主组织的作用125

14.参考文献127

15.参考网站133

16.统计数据附件145

全球水平145

非洲地区152

美洲地区155

亚太地区159

中东欧和独联体地区163

欧盟和西欧165

中东和北非169

17.附件173

感谢参加国际劳工组织公司调查的公司173