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第1章 引言1

1.1 论文的选题背景1

1.2 研究意义2

1.2.1 理论意义3

1.2.2 实践意义3

1.3 研究目的4

1.4 研究内容与研究方法4

1.4.1 研究内容4

1.4.2 研究方法5

1.5 技术路线6

1.6 结构安排7

第2章 相关理论与文献综述8

2.1 职业使命的研究综述8

2.1.1 职业使命的内涵8

2.1.2 职业使命的维度与测量9

2.1.3 职业使命的影响研究10

2.1.4 职业使命文献述评11

2.2 个人-组织价值匹配的研究综述12

2.2.1 个人-组织价值匹配的涵义12

2.2.2 个人-组织价值观匹配的测量15

2.2.3 个人-组织价值匹配的效用与应用16

2.2.4 个人-组织价值匹配的文献述评17

2.3 组织认同的研究综述17

2.3.1 组织认同的定义17

2.3.2 组织认同的维度与测量18

2.3.3 组织认同的研究与应用19

2.3.4 组织认同的研究述评19

2.4 自我效能的研究综述20

2.4.1 自我效能的涵义20

2.4.2 自我效能的维度与测量21

2.4.3 自我效能的研究与应用21

2.4.4 自我效能的研究述评22

2.5 离职倾向的研究综述22

2.5.1 离职倾向的涵义22

2.5.2 离职倾向的测量23

2.5.3 离职倾向的影响因素23

2.5.4 离职倾向的模型24

2.5.5 离职倾向的研究述评26

2.6 员工敬业度的研究综述26

2.6.1 员工敬业度的涵义26

2.6.2 员工敬业度的维度与测量27

2.6.3 员工敬业度的应用研究28

2.6.4 员工敬业度的研究述评28

2.7 本章小结29

第3章 模型构建与理论假设30

3.1 理论模型构建30

3.1.1 理论模型构建的理论基础30

3.1.2 理论模型的推演与形成31

3.2 职业使命对离职倾向影响机制的假设32

3.2.1 职业使命与离职倾向的关系假设32

3.2.2 职业使命与组织认同的关系假设33

3.2.3 组织认同与离职倾向的关系假设33

3.2.4 组织认同在职业使命与离职倾向的中介效应假设33

3.3 职业使命对员工敬业度影响机制的假设34

3.3.1 职业使命与员工敬业度的关系假设34

3.3.2 职业使命与自我效能的关系假设34

3.3.3 自我效能与员工敬业度的关系假设35

3.3.4 自我效能在职业使命与员工敬业度的中介效应假设35

3.4 个人-组织价值观匹配的调节效应假设36

3.4.1 个人-组织价值观匹配对职业使命与组织认同的调节效应假设36

3.4.2 个人-组织价值观匹配对自我效能与员工敬业度的调节效应假设36

3.4.3 个人-组织价值观匹配调节组织认同在职业使命与离职倾向的中介作用假设37

3.4.4 个人-组织价值观匹配调节自我效能在职业使命与员工敬业度的中介作用假设38

3.5 本章小结38

第4章 研究设计40

4.1 变量的操作性定义与测量40

4.1.1 变量的操作性定义40

4.1.2 各变量的测量量表40

4.1.3 控制变量45

4.2 问卷设计与抽样方法45

4.2.1 问卷设计46

4.2.2 抽样方法46

4.2.3 抽样对象和抽样过程47

4.3 预测试48

4.3.1 预测试的过程48

4.3.2 预测试样本概况48

4.3.3 预测试的信度分析49

4.3.4 预测试的效度分析52

4.4 同源方差的检验与缺失值处理58

4.4.1 同源方差的检验58

4.4.2 缺失值处理59

4.5 本章小结59

第5章 数据分析与假设检验60

5.1 正式测试的数据收集与处理60

5.1.1 样本情况60

5.1.2 正式量表的信度与效度检验61

5.1.3 验证性因子分析63

5.2 变量的描述性统计分析70

5.2.1 各变量的描述性分析70

5.2.2 各变量的相关性分析70

5.3 假设验证72

5.3.1 中介效应的假设验证72

5.3.2 个人-组织价值观匹配的调节效应假设验证78

5.3.3 有调节的中介效应的假设验证79

5.4 本章小结82

第6章 研究结论与展望83

6.1 研究结论与讨论83

6.2 本文对管理实践的启示84

6.2.1 企业在人才招聘和使用过程中要关注有职业使命的员工85

6.2.2 企业要加强核心价值体系建设，增加员工对企业核心价值体系的认同85

6.2.3 员工要倾听自己内心的声音，寻找适合自己的职业86

6.3 研究的创新之处86

6.4 研究的局限性与展望87

附录89

附录1正式测试调查问卷89

附录2 Bootstraping程序93

参考文献95

后记111