图书介绍
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- （美）生产力出版社开发团队编著；曹岩等译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111552420
- 出版时间：2017
- 标注页数：108页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：122页
- 主题词：车间管理
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图书目录
开始吧！1
本书的目的1
本书的基础1
使用本书的两种方法2
如何使你的阅读最有效2
内容概述5
第1章 看板的关键术语和益处8
什么是看板？9
拉式系统和减少浪费10
什么将使看板成功实现？11
整合看板与MRP Ⅱ13
试点或全场实施13
看板如何改变你正在做的事情？14
看板的益处是什么？15
看板和你的公司16
看板和你16
结论17
总结17
思考18
第2章 看板的基础知识：功能、规则和类型19
看板与传统订单系统的区别20
再订货点法和看板20
生产作业单和看板21
M RPⅡ22
推和拉的对比总结24
看板功能26
作为准时制生产的自主神经系统26
改进和加强工厂26
看板规则27
规则1：下游工序从上游工序取物料27
规则2：上游工序只生产取走的货28
规则3：只有100%无缺陷的产品才能送到下游工序28
规则4：必须建立均衡化生产28
规则5：看板总是和产品同时出现29
规则6：看板的数量随着时间的推移逐渐减少29
看板类型29
运输看板30
生产看板33
结论34
总结34
思考36
第3章 第一阶段：看板调度37
你需要多少看板？38
节拍时间40
你需要多少操作工？42
生产线平衡42
满负荷工作45
负载均衡或平滑——均衡化生产50
均衡化生产相比于Shish-Kabob生产52
结论55
总结55
思考58
第4章 第二阶段：看板循环59
什么时间生产？60
补充什么？61
什么时间拉动？63
从哪里拉动？63
拉动什么？63
看板卡上有什么？64
如何安放看板卡？65
看板循环的步骤66
看板循环的规则67
应用看板进行运输的规则68
超市69
水蜘蛛与循环取货70
结论74
总结74
思考76
第5章 第三阶段：看板改善77
通过减少看板来微调生产78
看板突出强调异常78
减少看板，降低库存78
看板作为一种可视化控制系统83
控制的本质是什么？83
创建可视化控制的五个重要步骤84
三角形看板88
其他类型看板91
看板和供应商95
结论97
总结97
思考99
第6章思考和总结101
看板实施总结101
思考你学到了什么103
进一步学习的机会103
总结104
与看板系统相关的其他资源104
书籍和视频104
简讯107
培训和咨询107
网站107
关于生产力出版社开发团队108