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第一章 绪论1

第一节 多项目管理的内涵及理论发展1

一 项目组合管理的内涵及理论发展2

二 项目群管理的内涵及理论发展3

三 企业项目管理的内涵及理论发展3

四 多项目管理的内涵综评4

第二节 关键链多项目管理的内涵及理论发展6

一 关键链多项目进度管理的基本思想7

二 关键链多项目调度的基本步骤8

三 关键链项目进度理论考虑的人的行为因素10

四 关键链项目进度理论的范围界定13

五 关键链项目调度的约束资源界定14

第三节 关键链多项目管理研究方向15

第四节 本章小结16

第二章 关键链多项目进度优化基础17

第一节 关键链项目技术基础17

一 关键链的思想和方法18

二 缓冲机理20

三 控制机理23

第二节 关键链项目调度技术基础24

一 基于优先规则的启发式算法24

二 智能算法30

三 关键链多项目调度技术选择33

第三节 关键链多项目国内外研究基础34

一 基于关键链技术的多项目调度36

二 关键链多项目管理缓冲区位置与尺寸设定38

三 其他关键进度技术40

第四节 本章小结41

第三章 关键链多项目优化调度（上）42

第一节 关键链单项目进度优化数学模型42

第二节 关键链单项目启发式调度过程43

一 单资源多任务冲突调度算法和项目网络表示44

二 多资源多任务冲突调度算法和项目网络表示48

第三节 关键链项目网络定义和关键链识别算法52

第四节 算例分析56

第五节 本章小结58

第四章 关键链多项目优化调度（下）59

第一节 关键链多项目网络概念模型59

第二节 关键链多项目进度优化数学模型与分析61

第三节 关键链多项目调度启发式优先规则63

一 关键链多项目调度假设63

二 启发式优先规则64

三 启发式优先规则应用参数说明及简化67

第四节 关键链多项目两级调度计划及算法68

一 关键链多项目两级调度计划68

二 关键链多项目调度算法69

第五节 算例分析71

一 算例实验71

二 算法评价74

第六节 本章小结76

第五章 关键链多项目缓冲区位置与尺寸设定77

第一节 缓冲区位置与尺寸设定问题分析77

一 缓冲区位置设定问题分析77

二 缓冲区尺寸设定方法分析79

第二节 关键链多项目瓶颈链识别与缓冲区位置设定83

一 多项目瓶颈链识别的网络表示83

二 多项目缓冲区位置设定85

第三节 关键链多项目缓冲区尺寸设定86

一 活动平均时间与安全时间估计87

二 缓冲区尺寸计算新方法88

第四节 实例验证与分析91

一 多项目实例91

二 蒙特卡洛模拟分析97

三 综合结果分析98

第五节 本章小结100

第六章 人的行为因素对项目进度的影响与优化102

第一节 人的行为因素对项目进度影响的系统学原理102

一 系统思考方法103

二 关键链项目进度计划的系统循环图104

三 人的行为因素对进度的影响分析105

四 关键链缓冲机制对系统循环图的调节106

第二节 克服人的不良行为因素对项目调度的影响分析107

第三节 基于人的行为因素的关键链多项目计划优化数学模型109

第四节 基于人的行为因素的关键链多项目计划优化算法111

一 启发式优先规则111

二 逆向拓扑排序与调度节点选择113

三 优化调度算法115

第五节 实例验证与分析116

第六节 本章小结120

第七章 关键链多项目进度管理122

第一节 关键链多项目进度计划的实施122

一 关键链多项目进度计划管理123

二 关键链多项目进度计划与控制流程125

第二节 关键链多项目动态进度计划管理126

一 项目执行中断计划126

二 项目动态添加计划128

第三节 关键链多项目进度控制130

一 缓冲时间管理对项目进度的控制130

二 资源管理对项目进度控制137

第四节 本章小结139

第八章 关键链多项目管理理论展望141

第一节 关键链多项目理论关键技术141

第二节 关键链多项目理论展望142

参考文献145