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自序走进九牧王—探知“感化型企业”创建之道1

前言感化力：东方人本管理哲学3

第一章 企业感化力3

一、以情感人，以文化心3

基于“人性本善，众生可度”的感化力3

在于“以情感人，以文化心”的感化力4

二、发现《道德经》里的“企业力学”8

“道”：企业文化9

“一”：感化力／10

“二”：向心力+凝聚力12

“三”：学习力+创新力+执行力18

1.持续的学习力18

2.活跃的创新力28

3.高效的执行力30

“万物”：企业合力33

三、感化力—九牧王“牧心之道”35

第二章 内圣外王：感化力的智慧之源41

一、内圣是修养，外王是作为41

内圣外王的基本内涵41

内圣外王—感化型企业创建之道42

二、九牧王内圣之道43

以感化型文化“修身”43

以感化型组织“齐家”48

以感化型管理“达人”52

三、九牧王外王之法57

以感化型团队“治业”57

以感化型营销“创牌”63

以感化型品牌“牧天下”69

1.九牧王战略规划70

2.九牧王目标规划72

第三章 感化性企业家的锤炼75

一、骨子里的儒商基因75

仁者爱人：要满足消费者的要求，先满足员工的要求76

义达天下：九牧王永远牢记的“三条底线”81

礼贤下士：没有追随者，成不了领导者86

智在人先：知道得多一些，发现得早一点90

信以立心：诚信是每个人的第二生命96

二、血液里的使命感与责任感101

源于企业的使命感102

归于社会的责任感103

三、心灵里的放牧思想106

“放”：胸怀与境界106

“牧”：方法与艺术107

第四章 感化型组织的创建111

一、东西方组织行为学比较111

二、感化型组织的哲学思维112

创建组织的“1234思维”112

1.一个核心：经营人心113

2.两个原则：以人为本，以集体利益为重113

3.三位一体：“法”、“理”、“情”113

4.四个共同体：文化共同体、发展共同体、利益共同体、生命共同体114

组织运行的“简易思维”115

1.“简易思维”的含义116

2.“简易思维”的特征117

3.“简易思维”的应用117

三、感化型组织创建模型119

组织经脉—宏观循环系统120

组织络脉—微观循环系统122

四、感化型团队的打造124

光合作用—自我感化124

同气连枝—团队感化126

1.思想感化：潜移默化，润物无声127

2.制度约束：制度绝情，企业有情1128

3.行为带动：管好自己，管好别人130

内外同心—辐射感化136

第五章 感化型管理的实施143

一、家族企业的昨天、今天、明天143

昙花与常青藤—家族企业冰火两重天143

二、企业可以家族式，管理不可家族化144

三、林聪颖的“管理思辨”147

“管理思辨”之人性化与人情化147

“管理思辨”之私有化与社会化148

“管理思辨”之经营者与投资者149

“管理思辨”之人治与仁治150

“管理思辨”之有为与无为152

“管理思辨”之痛苦与快乐153

“管理思辨”之过程与结果154

“管理思辨”之人才与人手155

“管理思辨”之个性与共性156

第六章 感化型营销的开创161

一、内外生态圈—营销生态学认识论161

二、九大原理十大法则—营销生态学方法论162

“有无相生”原理（变异法则）162

“内外兼修”原理（耐受性法则）164

“上下同欲”原理（共生法则）167

“攻守兼备”原理（抢占法则）169

“刚柔并济”原理（多样法则）175

“道术融合”原理（跟进法则）177

“取舍有章”原理（生态位法则）178

“点面联体”原理（最小因子法则）180

“身心合一”原理（丛林法则与110法则）182

第七章 感化型品牌的打造93

一、品牌认识论—品牌九段论193

二、品牌方法论—精耕细作195

三、精耕—感化型品牌的运作思维196

“优生优育”法则—核心产品先为主196

“产品延伸”法则一总有一款适合你198

“不折不扣”法则—新品上市统一价199

“率先模仿”法则—赢利模式巧借鉴200

“一脉相承”法则—文化内涵有延续201

“边厅效应”法则—进卖场一步之遥202

“产品增值”法则—溢价能力自然来204

“名副其实”法则—行业西裤真专家205

“形象保鲜”法则—面子工程常更新208

四、细作—感化型品牌的具体运作方法210

名正言顺事成—“名不虚传”定律210

让卖场动起来—“文化互动”定律212

形赏心色悦目—“立体陈列”定律213

让产品亮起来—“细节点缀”定律215

高品质高品位—“两个合身”定律216

1.“合乎身材”就是高品质216

2.“合乎身份”就是高品位217

商标也是广告—“第一印象”定律218

服务就在身边—“众星拱月”定律219

在最高处插旗一一“形象标杆”定律221

有质量的服务—“贴心顾问”定律222

第八章 长青林文化纲领227

一、缘起227

1.精神力量生生不息227

2.接触、理解、关爱227

3.播撒梦想的种子228

4.构筑生态共同体228

二、根229

文化渊源：根植传统，深耕未来230

经营哲学：牧心者牧天下231

企业品格231

1.企业精神：心相通，力相聚231

2.企业作风：自觉，自律，创新，学习231

3.文化概念：长青林文化233

4.文化宣言：集百家之长，成一家特色234

三、茎235

嫁接理念235

1.企业愿景：打造百年品牌，追求永续经营235

2.终极目标：尽社会责任，铸百年基业236

3.企业使命：永踞中国西裤业之巅，致力于高质量高品位的男装生产与营销，创造并丰富国际化的男士服饰236

价值传递237

1.核心价值观：团结凝聚力量，奉献赢得尊重238

2.经营价值观：强调法制与诚信238

3.管理价值观：注重团队精神与互相关爱，提倡文明和人性的管理239

4.人才价值观：用人之长，容人之短，尽人之能，达人之愿240

四、脉241

园丁管理241

光合作用244

1.九牧王人座右铭：我心在九牧王，九牧王在我心244

2.九牧王人个人修养：心底无私天地宽245

3.九牧王人行为规范：用心，耐心，好情绪246

4.九牧王人沟通观：用人品感动别人，用改变影响别人；用状态燃烧别人，用实力征服别人；用行动带动别人，用坚持赢得别人246

5.公司伦理：事情第一，感情第二247

五、枝248

品牌基因248

1.品牌标志释义248

2.品牌核心理念249

3.基因进化249

品牌延展250

1.品牌价值系统：心性自然250

2.品牌观：九牧王的，民族的，世界的2251

3.品牌定位：商务休闲男装251

4.品牌愿景：让消费者超值，比竞争伙伴超前，让经营者超越252

六、叶253

精耕细作253

1.工作观：做正确的事，正确地做事，把事做正确254

2.成本观：无效成本是我们的天敌254

3.安全观：安全是最高的生产标准255

4.服务观：诚心，热心，精心，细心256

5.品质观：品质是价值与尊严的新起点257

内外生态圈257

1.营销观：80％是营，20％是销258

2.危机观：企业诞生之日，就开始与死亡争夺时间258

3.效益观：多，快，好，省259

4.竞争观：帮助我们成长的，正是我们的竞争对手260

5.市场观：进攻才是最好的防守260

七、花261

八、果267

回报社会267

回报员工268

九、林270

后记273