图书介绍
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- （加）阿诺德（Arnold，J.R.T.）等著；（美）李秉光等译 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302177647
- 出版时间：2008
- 标注页数：375页
- 文件大小：71MB
- 文件页数：389页
- 主题词：企业管理－物资管理－高等学校－教材
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图书目录
第1章 物料管理绪论1
引言1
运作环境2
供应链的概念4
什么是物料管理8
供应链衡量指标12
总结13
关键术语13
问答题14
计算题14
第2章 生产计划系统17
引言17
生产计划与控制系统18
销售和运营计划21
制造资源计划22
企业资源计划23
制定生产计划24
总结31
关键术语32
问答题32
计算题33
第3章 主生产计划37
引言37
与生产计划的关系38
制定主生产计划40
生产计划、主生产计划和销售44
总结49
关键术语49
问答题50
计算题50
案例讨论：爱克姆水泵公司54
第4章 物料需求计划57
引言57
物料清单60
物料需求计划流程66
物料需求计划的应用76
总结80
关键术语80
问答题81
计算题82
案例讨论：Apix Polybob公司93
第5章 产能管理95
引言95
产能的定义95
产能计划96
能力需求计划97
可用产能99
需求产能（负荷）102
订单排程104
制定计划106
总结107
关键术语108
问答题108
计算题109
案例讨论：维斯科特产品公司111
第6章 生产作业控制115
引言115
数据需求117
订单准备119
排程120
负荷平衡125
瓶颈计划125
约束理论和鼓-缓冲-绳127
实施129
控制130
生产报表134
总结134
关键术语135
问答题135
计算题136
案例讨论：约翰斯顿产品140
第7章 采购143
引言143
制定规格146
功能规格描述148
选择供应商150
价格决定153
物料需求计划对采购的影响155
采购对供应链管理的扩展157
供应链管理的组织含义158
关键术语158
问答题159
计算题159
案例讨论：让我们聚会160
第8章 预测163
引言163
需求管理163
需求预测164
需求特征165
预测原则166
数据收集和准备167
预测方法167
一些重要的内部预测法169
季节性172
预测跟踪175
总结179
关键术语180
问答题180
计算题181
案例讨论：Northcutt自行车的预测问题185
第9章 库存基础187
引言187
总体库存管理187
单项库存管理188
库存和物流188
供应和需求模型189
库存的功能189
库存管理的目标191
库存成本193
财务状况和库存195
ABC库存控制199
总结202
关键术语203
问答题203
计算题204
第10章 订购量209
引言209
经济订购批量210
EOQ模型变形214
订购量折扣215
成本未知时产品族的订购量216
周期订购量217
总结219
关键术语219
问答题220
计算题220
案例讨论：卡尔的计算机223
第11章 独立需求订货系统227
引言227
订货点系统227
确定安全库存229
确定服务水平234
不同的预测与提前期间隔235
确定何时到达订货点235
定期检查系统237
配送库存238
关键术语241
问答题242
计算题243
第12章 库存与仓库管理249
引言249
仓库管理249
库存控制和安全254
库存记录的准确性255
技术应用260
关键术语260
问答题261
计算题261
案例讨论：CostMart仓库264
第13章 实物配送267
引言267
实物配送系统270
界面272
运输273
运输的法律类型275
仓库管理280
包装284
货物搬运286
多仓库系统286
关键术语289
问答题290
计算题291
案例讨论：Metal Specialties公司292
第14章 产品与流程295
引言295
新产品需求295
产品开发原则296
产品规格和设计298
工艺设计300
影响工艺流程设计的因素300
加工设备302
工艺流程体系302
流程选择304
持续流程改进307
关键术语316
问答题316
计算题317
第15章 准时制造和精益生产321
引言321
准时制哲学321
浪费322
准时制环境325
JIT环境中的生产计划与控制331
精益生产340
选择MRP（ERP）、看板，还是约束理论341
总结343
关键术语344
问答题344
计算题345
案例讨论：墨菲公司346
第16章 全面质量管理349
引言349
什么是质量349
全面质量管理351
质量成本概念354
变化是一种生活方式355
过程能力357
过程控制359
样品检验362
ISO 9000:2000质量管理体系364
标杆管理365
质量功能展开367
JIT、TQM和MRP Ⅱ368
关键术语369
问答题370
计算题371
案例讨论：Accent橡木家具公司372