图书介绍
项目管理的理论与实践PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈文晖主编 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111236130
- 出版时间：2008
- 标注页数：267页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：279页
- 主题词：项目管理
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图书目录
第1章 项目概念2
项目的意义2
项目定义2
项目特征3
项目参数3
项目分类4
项目与常规运作5
项目与战略5
第2章 项目管理概念7
项目管理定义7
项目管理基本要素8
项目管理的内容10
项目管理知识的层次11
项目管理理论体系11
项目管理知识体系11
项目管理模型17
项目管理技术17
项目管理与其他管理方法的联系19
项目管理相关工作20
现代项目管理的产生和发展过程20
项目管理发展的特点和趋势21
项目管理在中国23
第3章 项目管理的内外部环境25
项目与企业战略25
项目与组织27
项目策略管理28
第4章 项目生命期和管理过程35
项目的生命期和阶段35
项目阶段和里程碑39
项目生命期和项目质量40
项目生命期比较40
项目管理过程与项目生命期42
项目管理的五个过程组43
第5章 项目范围管理48
什么是项目范围管理48
项目目标与项目范围计划49
范围定义与工作分解结构51
范围核实与范围变更控制54
第6章 项目时间管理58
项目活动58
活动排序与项目网络图60
活动持续时间估算62
项目进度计划编制64
项目进度跟踪与控制69
第7章 项目成本管理72
项目成本概述72
项目成本管理框架73
资源计划编制74
成本估算76
成本预算79
成本控制81
第8章 项目质量管理86
项目质量管理概述86
项目质量计划88
项目质量控制91
项目质量保证93
项目配置管理95
质量成本99
第9章 项目风险管理102
项目风险管理概述102
项目风险管理计划编制104
项目风险识别105
风险定性分析107
风险定量分析110
风险应对计划编制114
风险监控116
第10章 项目沟通管理120
项目沟通概述120
项目沟通的模型121
沟通的内容、项目沟通模式及其选择122
项目会议沟通124
沟通的管理过程126
第11章 项目组织与人力资源管理128
项目管理中的组织128
项目人力资源管理131
项目团队建设140
第12章 项目采购管理145
项目采购管理概述145
项目采购计划149
项目合同管理151
第13章 项目识别与启动154
项目识别与选择154
项目的启动方式157
前期准备158
项目初始建议及可行性分析160
项目评估与决策170
项目立项174
项目启动过程的结束标志174
项目启动阶段管理重点与操作建议175
第14章 项目计划176
项目计划的作用176
项目计划的不同层级177
项目计划制订过程177
编制整体项目计划188
计算机辅助计划工作191
专门计划技术192
建设一经营一转让项目计划192
合同承包商的计划193
制订项目计划注意事项193
第15章 项目实施和控制194
项目实施准备工作194
项目实施196
项目实施过程控制工具199
项目控制208
项目的沟通管理215
项目的冲突管理216
管理项目承包商221
项目实施和控制注意事项221
第16章 项目收尾与后评价223
项目收尾223
项目验收225
项目移交226
项目后评价227
项目收尾与后评价注意事项230
附录A项目管理软件简介231
附录B项目管理知识体系术语237
附录C项目管理主要文档模板／表格256
参考文献267