图书介绍
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- 李小圣著 著
- 出版社： 北京市：北京大学出版社
- ISBN：9787301139332
- 出版时间：2008
- 标注页数：245页
- 文件大小：55MB
- 文件页数：256页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
如何提升自信3
如何培养宽容的品质7
如何克服急躁的情绪10
如何防止和克服过度紧张的情绪14
如何进行消沉情绪的自我调节17
如何培养创造性思维19
如何建立合理的知识结构23
如何开展上任初期的工作29
如何选择自己的副手33
如何抓好中心工作36
如何争取支配时间的主动权39
如何革除拖延的不良习惯42
如何进行现场办公45
如何科学地处理公文49
如何提高会议效率53
如何使发言有一个好的开始59
如何使讲话有条理63
如何使讲话富有感染力66
如何圆满地结束谈话70
如何掌握主持会议的语言艺术73
如何提高即席讲话的水平76
如何同下属谈话80
如何对下属训话83
如何尊重下属87
如何倾听别人的意见90
如何进行私下谈话94
如何传达公司的重要信息97
如何通过下属来进行情况调查100
如何把反对者变成支持者103
如何处理好与副职的关系106
如何发挥自己的影响力111
如何下达命令115
如何检查命令执行情况119
如何指导下属工作122
如何对待下级的工作请示125
如何应对下属对自己权威的挑战128
如何贯彻公司的规章制度132
如何通过惩罚违纪者树立威严形象135
如何有效控制下级的越权行为138
如何培养员工的主人翁精神143
如何激励下属146
如何根据情况灵活运用不同的批评方式151
如何引导下属进行良性竞争154
如何掌握表扬下属的要领158
如何关心体贴下属162
如何鼓励下属多提建议166
如何识别人才171
如何决定选拔人才的方式174
如何科学地进行人员任命176
如何合理地搭配使用人才179
如何鼓励冒尖人才181
如何对待有过失的人才184
如何设计自己的团队187
如何促进团队的共识和认同感189
如何辅助团队做出决策192
如何做一名合格的教练式领导197
如何吸引追随者200
如何使用自己的权力202
如何衡量员工的发展层次205
如何对待附加值不同的员工208
如何留住员工211
如何在企业中营造良好的培训学习氛围214
如何建设智囊团219
如何做好决策前预测的准备工作222
如何进行预测225
如何掌握决策的基本步骤228
如何做好决策实施后的问题预防231
如何运用经验进行决策234
如何运用模糊思维方式进行决策237
如何进行创造性决策240
如何在决策中借助下属智慧243