图书介绍
薪酬制度的制定与管理实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 黄超吾编著 著
- 出版社： 北京：中国劳动社会保障出版社
- ISBN：9787504567468
- 出版时间：2008
- 标注页数：143页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：155页
- 主题词：企业管理－劳动工资管理
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图书目录
设计篇第1章 人力资源经营规划策略3
第一节 企业整体性经营策略规划3
第二节 人力资源经营分析6
第2章 薪资策略12
第一节 薪资策略的制定12
第二节 薪资策略的目标15
第三节 影响薪资策略的因素17
第3章 薪资设计的基本原则19
第一节 基本原则19
第二节 决定个别员工薪酬的基本因素20
第三节 产出导向和输入导向21
第4章 薪资体系23
第一节 薪酬制度23
第二节 薪酬公平的认知29
第三节 薪资满足35
第5章 工作设计38
第一节 工作分析38
第二节 工作说明书44
第三节 工作规范59
第6章 工作评价64
第一节 工作评价的定义64
第二节 工作评价的方法66
第三节 工作评价的实施71
第四节 工作评价需考虑的问题77
第7章 薪资结构80
第一节 职等80
第二节 薪资区间范围 81
第三节 薪资重叠范围 82
第四节 薪资曲线 86
第8章 各种加给与津贴 88
第一节 加给与津贴的区别88
第二节 加给与津贴的给付原则88
第三节 加给与津贴的设立标准90
第9章 薪资调查91
第一节 调查目的91
第二节 调查区域91
第三节 调查对象92
第四节 调查方式96
第五节 薪资调查报告的运用98
第六节 薪资调查可能面临的问题99
第10章 绩效考核102
第一节 绩效考核的目的102
第二节 绩效考核与目标管理103
第三节 绩效考核表的设计105
第四节 绩效考核程序106
第五节 绩效考核的运用107
第11章 奖金设计110
第一节 奖金规划的变数110
第二节 全勤奖金设计112
第三节 WEITZMAN奖金设计114
第四节 业绩奖金115
第五节 绩效奖金的设计115
第12章 薪资调整118
第一节 调薪的原因118
第二节 调薪的程序119
第三节 调薪时间与支付方式120
第四节 调薪注意事项121
第13章 薪资预算123
经营篇参考文献135