图书介绍
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- （德）丹尼尔·皮诺著；杨佩昌，郑烨，陈静译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111238874
- 出版时间：2008
- 标注页数：338页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：357页
- 主题词：领导学－研究
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图书目录
第一部分 21世纪的领导力——危机中的领导力1
第1章 只有变化永远不变3
1.1搭上全球劳动力市场的快车4
1.2知识就是经济生产力5
1.3在变化和复杂的漩涡中6
1.4安全感的丧失7
1.5从均衡化到个性化11
第2章 穿越眼泪的低谷16
2.1时代悖论18
2.2领导力的回归20
第3章 对跳舞的要求21
总结：Dynaxity时代的领导24
第二部分 职业还是使命——卓越领导力表现在哪里？25
第4章 领导力技巧27
4.1现代管理的古老学校28
4.2管理是大众职业39
4.3风格的问题66
第5章 领导者78
5.1领导者性格78
5.2领导者行为83
5.3领导者情绪智能86
5.4领导者决策90
5.5领导者的“阴暗”面92
第6章 领导者和被领导者103
6.1从下级到合伙人103
6.2激励107
6.3信任121
6.4自我责任134
第7章 领导情境141
7.1参与者141
7.2组织结构144
7.3企业文化148
总结：软因素的力量152
第三部分 系统领导力——塑造世界，他人乐意追随153
第8章 整体观察154
8.1泰坦尼克问题155
8.2领导者作为系统的一部分156
8.3以激励取代命令159
8.4以学习取代操控161
第9章 理智和情感的领导力162
9.1软硬因素——珠联璧合才是真谛165
9.2没有童话——关于恶龙和公主166
第10章 魔力三角：“我”一员工一企业168
10.1领导意味着自我认知173
10.2领导意味着沟通185
10.3领导意味着敢于放手199
10.4领导意味着必须忍受矛盾和意见分歧的存在211
10.5领导意味着对变革的管理220
10.6领导意味着发现意义所在229
10.7领导就是掌握权力237
10.8领导意味着指引方向、作出决定241
10.9领导意味着鼓舞士气251
10.10领导意味着对人的关爱253
总结：领导作为一种生活方式258
第四部分 不只是说教——系统领导力的工具261
第11章 关系是可以学习的吗？新的领导力开发263
11.1现代领导力的典型干扰因素264
11.2创建学习和发展的结构267
11.3透视：系统研习班实践274
第12章 实现目的的领导工具279
12.1员工谈话281
12.2反馈文化292
12.3训练301
12.4矛盾管理305
12.5目标管理309
12.6授权314
12.7团队发展317
第13章 优秀的领导力是可以量化的吗？320
总结：使用领导工具使顾客满意324
结束语 接下来的路该怎么走？325
参考文献329