图书介绍
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- 张建国，陈晶瑛主编 著
- 出版社： 成都：西南财经大学出版社
- ISBN：7810883526
- 出版时间：2005
- 标注页数：358页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：369页
- 主题词：劳动力资源－资源管理
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图书目录
第一章 人力资源管理概述1
第一节 人力资源概述2
第二节 人力资源管理9
第三节 人力资源管理的地位、作用与环境18
第四节 中国的人力资源现状24
案例阅读 福特汽车公司的人员管理26
第二章 人力资源理论基础与发展演变28
第一节 人力资本理论29
第二节 现代人力资源管理演变39
案例阅读 了解真实需要44
第三章 人力资源规划46
第一节 人力资源规划的意义与作用47
第二节 人力资源规划程序52
第三节 人力资源信息系统67
案例阅读 人力资源供需预测实例70
第四章 工作分析与工作设计72
第一节 工作分析概述73
第二节 工作分析的程序与方法76
第三节 工作说明书与工作规范81
第四节 工作分析的实施与操作86
第五节 工作设计88
第六节 工作设计的实施95
案例阅读一 某企业的工作说明书样表98
案例阅读二 某科技集团有限公司的岗位设置总表99
第五章 员工招聘与录用101
第一节 员工招聘概述103
第二节 招聘策划107
第三节 招聘渠道114
第四节 筛选与测试126
第五节 招聘活动的评估和审核138
案例阅读 某组织的招聘流程图143
第六章 绩效考评管理144
第一节 绩效考评管理概述145
第二节 绩效考评的程序、特点与原则151
第三节 绩效目标与绩效计划155
第四节 绩效考评的种类与方法159
第五节 绩效考评的实施过程171
第六节 绩效考评的反馈、评估与控制176
案例阅读 某企业的绩效考核流程图179
第七章 薪酬设计与管理180
第一节 薪酬的本质与作用181
第二节 薪酬理论188
第三节 薪酬的结构和体系193
第四节 薪酬的设计与管理198
第五节 特殊群体的薪酬206
第六节 奖励制度208
第七节 福利212
第八节 人工成本管理217
第九节 年薪制222
案例阅读 某大学教授的工资构成227
第八章 人力资源培训与开发228
第一节 员工培训的概述229
第二节 员工培训的方向、内容与原则233
第三节 员工培训方法与培训技术237
第四节 员工培训系统模型241
第五节 员工培训投资收益的评估246
第六节 员工能力开发250
第七节 职业生涯管理260
案例阅读一 海尔的员工培训267
案例阅读二 加利公司的人员培养268
第九章 员工职位异动管理270
第一节 员工职位异动管理概述271
第二节 员工职位异动模式273
第三节 员工职位异动279
第四节 员工离职分析293
案例阅读 员工岗位适合度自测298
第十章 劳动关系管理301
第一节 劳动关系302
第二节 劳动合同制306
第三节 劳动争议及处理313
案例阅读 解除合同还是自动离职320
第十一章 国外人力资源管理实践321
第一节 美国人力资源管理实践322
第二节 日本人力资源管理实践329
第三节 欧洲的人力资源开发与管理336
案例阅读：英国政府的劳动关系政策342
附录：人力资源管理有关名词中英文对照检索343
参考文献357