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运作管理
  • 北京中交协物流人力资源培训中心组织翻译 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111241669
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:310页
  • 文件大小:62MB
  • 文件页数:318页
  • 主题词:采购-企业管理

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图书目录

第1章 运作的概念1

1.1定义运作管理1

1.2投入—转化—产出模型4

1.3产品与服务运作(产品/服务组合)8

1.4运作管理的作用、职责与关系9

1.5运作职能的绩效目标19

1.6分析运作职能战略作用的技术22

第2章 产品与服务的设计31

2.1产品与服务的设计流程31

2.2设计评价与改进35

2.3环境敏感性设计39

2.4采购与供应在产品与服务设计中的作用42

第3章 运作网络的设计与管理49

3.1作为供需网络一部分的运作50

3.2设施选址57

3.3生产与服务行业的流程类型63

3.4流程布局与作业流69

3.5加工技术79

3.6工作设计原则:工效学88

3.7材料搬运原则99

3.8工作研究(方法研究与作业测量)102

3.9质量规划与控制112

3.10资产维护和更换策略136

第4章 资源计划和控制159

4.1运作计划与控制的目标和活动(OPC)160

4.2测定生产能力并计算系统效率162

4.3需求与能力管理策略165

4.4运作系统的加载、排序与排程166

4.5相关需求和独立需求180

4.6预测需求183

4.7准时制供应204

4.8网络分析210

第5章 运作方法的发展243

5.1全面质量管理243

5.2业务流程再造263

5.3精益绩效和世界级运作268

5.4运作的标杆比较279

5.5发展加工技术285

5.6检测与预防故障290

《运作管理》考试大纲305

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