图书介绍
颠覆韦尔奇 GE革命的本土思考PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 郑春建著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：7801477189
- 出版时间：2002
- 标注页数：304页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：313页
- 主题词：领导学
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图书目录
序言 蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处？1
一部通用的断代史7
盛名之下11
GE的奇迹是如何创造的14
是谁神化了韦尔奇17
敢于承认的错误依然是错误21
颠覆、学习与超越，一个也不能少25
做大企业的艺术32
战略定位的辩证法39
合适的才是最好的46
多元化与核心能力53
方太的战略转型63
关注并购的隐性成本70
并购整合从头开始75
以产品经营为根本81
德隆的整合能力86
关注近在眼前的全球化93
选择合适路径，利用高端资源98
重视机会中的危险103
海尔国际化的三部曲108
把6σ作为方向而不是目标115
从质量运动到整体变革120
全面理解你的顾客126
UT斯达康挑战6σ133
实事求是的企业信息化设计140
决策从内部入手还是从外部入手146
联想的ERP之路151
注意不管理的陷阱161
把握分权的关键167
谨慎地发动群众运动172
张瑞敏的管理与领导177
建立有效沟通的制度和文化184
注意非正式沟通的利与弊187
建立自己的影响力模式192
李东生与吴士宏：跨越体制的互动198
选择合适的组织形式208
建立合理的组织边界215
防止组织中的圈子文化218
华为怎么办223
每一个人都是企业的关键人物230
经营为本的业绩考核和能力评价237
给员工最合适的激励241
美的人才之道247
大企业讲文化，小企业讲秩序255
抓住企业文化的全部261
正确发挥企业家的作用268
华为公司的基本法274
面对现实与面对自我282
把握变革的进度287
人是变革的核心与关键295
TCL的变革创新300