图书介绍
项目管理学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 戚安邦主编 著
- 出版社： 天津：南开大学出版社
- ISBN：731001894X
- 出版时间：2003
- 标注页数：511页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：523页
- 主题词：企业管理：项目管理－教材
PDF下载
下载说明
项目管理学PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 概论1
第一节 项目管理的发展历程1
第二节 项目的概念12
第三节 项目管理的概念22
第四节 现代项目管理的知识体系28
第二章 项目过程与项目管理过程38
第一节 项目过程及其工作阶段的划分38
第二节 项目管理过程及其阶段划分51
第三节 项目管理具体过程的描述与运用57
第四节 项目的生命周期59
第三章 项目组织管理与项目经理81
第一节 项目的全团队及其管理81
第二节 项目实施组织的结构与项目团队的组织环境88
第三节 项目团队及其建设与发展96
第四节 项目经理及其角色与要求107
第一节 概述122
第四章 项目范围管理122
第二节 项目起始工作126
第三节 项目范围定义133
第四节 项目范围确认142
第五节 制定项目范围计划146
第六节 项目范围变更控制153
第五章 项目时间管理160
第一节 项目时间管理的概念160
第二节 项目活动分解与界定162
第三节 项目活动排序169
第四节 项目活动工期估算179
第五节 项目工期计划制定185
第六节 项目工期计划的控制192
第六章 项目成本管理198
第一节 项目成本及其管理198
第二节 项目资源计划203
第三节 项目成本估算209
第四节 项目成本预算221
第五节 项目成本控制228
第六节 挣值分析方法236
第七章 项目质量管理247
第一节 项目质量管理的概念247
第二节 项目质量计划266
第三节 项目质量保障273
第四节 项目质量控制279
第八章 项目集成管理289
第一节 项目集成管理的基本概念289
第二节 项目集成计划制定300
第三节 项目集成计划实施316
第四节 项目变更的总体控制323
第九章 项目风险管理331
第一节 项目风险和项目风险管理331
第二节 项目风险的识别344
第三节 项目风险度量351
第四节 项目风险应对措施的制定359
第五节 项目风险控制363
第一节 沟通及其管理的概念和特性370
第十章 项目沟通管理370
第二节 项目沟通方法与技巧378
第三节 项目沟通中的主要障碍及其解决方法388
第四节 项目沟通计划编制393
第五节 项目沟通计划的实施402
第六节 项目会议沟通的管理415
第十一章 项目人力资源管理421
第一节 人力资源管理的概念421
第二节 项目组织规划与设计430
第三节 项目人员的获得与配备447
第四节 项目员工的发展与团队建设456
第十二章 项目采购管理469
第一节 项目采购管理概述469
第二节 项目采购管理的方法和技术478
第三节 项目采购计划的制定487
第四节 项目采购计划的实施495
第五节 项目合同管理504